供货商管理制度范文

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1、供货商管理制度范文　　　　为了防止供货出现意外供货商要做好管理办法YJBYS小编为大家精心搜集了一篇“供货商管理制度”欢迎大家参考借鉴希望可以帮助到大家　　　　一总则　　　　1制定目的:为了规范供货商的供货活动保证供货商的供货质量提高经营者的合理化水准本着互惠互利的原则特制定本制度　　　　2适用范围:适合本公司所有供货商　　　　3权责单位:采购部负责制定修改废止和起草　　　　品管部负责执行　　　　总经理负责制定修改废止和核准　　　　二供货商管理制度　　　　1凡本公司供货商都应该具备相应的资格如营业执照食品卫

2、生许可证等相关的资质证明如果相关资质过期应立刻更新并将新的资质材料复印件送至本公司备案　　　　2如果供货商有资料变更应该立即通知本公司相关人员　　　　3供货商在每次备货时应按照请购单来备货并按照本公司需要的标准和规格来备货备货时称好分量数好个数同时对所送货物的品质进行检查　　　　4每次应在午前10:00之前送到过时将按照有关规定进行处罚　　　　5送货签单时应该按照先来先签的原则　　　　6供货商应协同验收人员一起做好验收工作　　　　7每次签好单据后应该按照指定的场所放置后方可以离开　　　　8对当天需要补货应该

3、及时补货　　　　9供货商用来运输食品的交通工具应该每日进行消毒一次　　　　10退货场合供货商检查所退回货物的数量型号规格是否与退货单据一致　　　　三供货商量化评定制度　　　　我公司会每个月对供货商进行量化评定标准如下:(满分100)　　　　1每次抽检合格率的评定标准(10分)　　　　2交货及时率的评定标准(10分)　　　　3货物质量是否达标评定标准(25分)　　　　4品质改善和及时性评定标准(25分)　　　　5服务态度评定标准(10分)　　　　6货品位置摆放评定标准(10分)　　　　7文件电话回复及时性和合

4、理性评定标准(5分)　　　　8交通工具消毒评定标准(5分)　　　　说明如下:　　　　a级(95分以上)b级(80分——90分)c级(60分——70分)d级(60分以下)　　　　奖励方式　　　　(1)a等供货商可以悠闲取得交易机会　　　　(2)a等供货商可以获得优先支付货款和缩短货款支付期限　　　　(3)a等供货商可以获得产品免检或放宽检验　　　　(4)abc等供应商可参加本公司举办之各项训练与研习活动　　　　惩罚方式　　　　(1)凡因供应商品质不良或交期延误而造成之损失由供应商负责赔偿　　　　(2)c等d等

5、供应商应该接受定货量减少增大检查力度和改善辅导措施　　　　(3)c等d等供应商延期支付货款　　　　(4)e供货商应立即停止交易