企业管理制度的作用和意义

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1、企业管理制度的作用和意义　　　　企业管理制度有什么作用和意义呢?下面就由小编告诉大家吧　　　　企业管理制度的作用和意义　　　　一、企业管理制度的作用　　　　一个成功的企业必须制定一套健全而科学的管理制度企业管理制度是企业为求得最大效益在企业管理实践活动中制定的各种带有强制性义务并能保障一定权利的各项规定或条例的实施　　　　1、企业管理制度有助于建立正常钓生产衣经管扶序企业是一个多因素、多层次、多系列、多结构的复杂的综合体要使这个综合体里的每一个成员的智慧和力量充分发挥出来并将他们最优化地组织起来高质高效地完成经营生产任务

2、就必须有一整套管理制度使企业的一切工作和所有员工有章可循实践也证明凡是这样做的企业其各项工作就能按规律有序地运转　　　　2、企业管理制度有助于调动员工的积极性对于企业来说只有在它的每一位员工的积极性、主动性和创造性都得到了充分发挥并形成一种集体合力时这个企业才能搞得好当企业建立起符合市场规律符合现代管理原理并能充分体现社会主义的道德观念和行为规范的管理制度时就会使全体员工知道：应该做什么不应该做什么;应该怎样做不应该怎样做;以及明确自己的主要职责所担负的职责对整个企业工作具有什么意义和作用这样就能把全体企业员工的工作积极

3、性充分地调动越来成为推动企业生产经营工作不断前进的巨大动力　　　　3、企业管理制度有助于企业形成一流的企业文裕井然有序、蓬勃向上的员工队伍是办好企业的重要条件也是形成一流企业文化的重要标志企业管理制度的显著特点是具有实践性企业管理制度一经制定就要求所有员工按章办事行为有所规范并在日积月累、反复实践的过程中形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯先进企业的发展一刻也离不开企业管理制度建设有什么样的企业管理制度、有什么样的企业管理制度的实施效果就有什么样的企业发展成效企业管理制度建设的工作日益成为企业发展中的根本性问题其中企

4、业管理制度本身的规范化、有效性则属于根本的根本企业管理制度规范化的建设工作则是企业文化建设的重要组成部分　　　　4、企业管理制度有助于实现企业管理的现代化实现企业管理的现代化不仅要实现生产经营技术装备的现代化更重要的是实现人才管理的现代化一个企业只有拥有一流的人才才会有一流的计划、一流的组织、一流的领导才能充分而有效地掌握和应用一流的现代化技术创造出一流的产品否则如果企业不具备优秀的管理者和劳动者企业的设备、技术再先进也不能发挥作用企业管理制度通过员工的培训、教育、管理等方面的规范注重和加强对企业人力资源的开发和利用成为

5、提高企业劳动者的素质实现企业管理现代化不可缺少的重要工具　　　　二、企业管理制度的意义　　　　1、健全制度走刹度化管理的东础一个建立现代制度的企业从法人治理结构到经营运作包括党群组织都要建立一系列的规章制度如企业的章程、议事规则、生产经营运作、监督、员工的行为规范等制度建立以后通过运作中的实践再得到不断的完善企业内部的管理制度缺一不可无论缺失一方面的制度都会造成管理制度上的空缺就会形成经营管理中议事无规则一部分人就会钻无制度的空子造成影响企业形象的行为或者造成有损企业利益的问题发生所谓健全制度是建立在制度建立的状态上要健

6、全制度一方面要向制度的纵向深人另一方面要向制度的横向拓展纵向深人是指向制度的深度、广度、内涵上提升横向拓展是指在制度与制度之间的制衡和关联性上展开只有向两个方面建立健全制度才能涵盖企业管理的方方面面企业的经营运作才能游刃有余企业的制度化管理才能有坚实的基础　　　　2、制度创街走刹度裕管理的活才随着市场经济和现代企业制度的不断深化企业机制的不断改革企业管理制度也要与时俱进不断创新使制度不断得到强化和完善以适应不断变化的新形势否则旧的制度只能阻滞企业的发展难以起到促进企业发展的积极作用如何实现制度创新就现阶段而言首先要在管理

7、制度中的权、责上即在隐蔽的权力公开、公开的权力制衡上创新比如大宗物资的采购要实行比价、阳光采购;企业的技术改造项目、基建项目要实行招投标防止暗箱操作和内部人控制的问题;企业重大事项的决策上要实行民主决策等同时对责任、业绩的考核奖惩方面要结合企业的形势任务等实际也要进行制度上的创新其次要在管理制度的有效性和可操作性上创新有些制度在定性定量上比较模糊或者随着时间的推移已不合时宜;有的制度涉及部门较多主责部门、牵头部门不明确;还有的制度就制度的本身而言有一定的合理性但在实践操作中难以实施这样的制度就需要创新再次要在适应市场经济

8、的快速反应上进行制度创新面对瞬息万变的市场竞争形势由于管理制度的繁杂因而不能从速从快地反应企业的决策失去了机遇损害了企业的利益这样的制度就非要创新不可　　　　3、规范制度走制度裕建设的核心制度本身是一种规范但是作为规范的制度首先应该是规范的也就是说只有规范的制度才能发挥制度的规范作用从这个意义上说规范制度是制度化建设