物业公司有偿服务创收方案

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1、物业公司有偿服务创收方案（一）家政服务一、服务内容1、清扫室内卫生3、装修开荒二、收费价格1、清扫室内卫生50—70平方米，70元/间70—90平方米，90元/间90平方米以上，110元/间物业公司提取30元/间2、装修开荒50—70平方米，200元/间70—90平方米，260元/间90平方米以上，300元/间物业公司提取40元/间三、宣传方式园区内宣传栏内彩页宣传四、服务人选1、物业保洁员利用休息时间进行家政服务2、外聘社会其他保洁员（人员储备4—6人）五、物业监管措施1、制定物业家政服务回馈单，家政服务完毕，业主签字确认服务满意2、物业人员电话回访家政服务质量3、

2、物业人员不定期上门抽查家政服务质量六、家政服务工作流程1、业主将需求电话打致所在小区物业电话2、接听电话者，记录业主房间号、房间面积、所需服务项目、服务时间、并询问注意事项3、物业人员指派家政服务人员到业主房间进行家政服务，并告知注意事项4、家政服务人员对业主进行服务5、服务完毕，家政人员出示回馈单，业主签字确认后，由家政服务人员收取服务费用。6、家政服务人员将费用与回馈单送回物业7、核算员电话回访被服务业主满意度8、核算员将回馈单存档以备查阅七、预期效果提升物业服务水平同时创收7200元/年。八、存在风险外聘家政服务员对业主家物品偷盗行为，服务中对业主房屋装修、物品

3、、家具、家电损坏，当时业主未能及时发现，事后将责任推至物业，对物业公司声誉造成负面影响，物业费难收取。九、规避风险回馈单标示清楚，签字确认示业主对房屋装修、物品、家具、家电无任何异议。（二）托管房屋一、代理内容代理小区业主出售、出租本小区内房产二、服务内容1、代理业主为选房者看房，管理代理房产2、替业主拟定合同3、代理业主办理相关手续三、收费标准1、出售房产物业收取房产出售价格1%做为费用2、出租房产物业收取年合同总价5%做为费用四、宣传方式园区内宣传栏内彩页宣传五、代理经营措施1、房地产报等报刊刊登2、园区宣传栏刊登六、工作流程1、需托管房屋业主将电话打致物业公司2

4、、物业核算员记录托管房屋面积、价格3、核算员将托管房屋信息刊登房地产报并负责接待选房者4、拟定合同，收取费用。七、预期效果创收50000元/年（三）开锁服务一、服务内容开锁、换锁二、合作伙伴1、2—3家社会信誉好的开锁公司做为长期合作伙伴2、工作要求：接到物业开锁电话20—30分钟到达现场三、收费标准1、开锁价格根据开锁公司正常价格2、每次物业收取开锁公司5—10元服务费四、宣传方式园区内宣传栏内彩页宣传。五、工作流程1、业主将需求电话打致物业公司2、物业核算员将业主房间号记录并告知业主开锁人员到场时间3、物业核算员指派开锁人员到业主家服务4、开锁人员到场服务5、开锁

5、人员将收取费用，并将物业服务费送至物业公司6、核算员收费并做好登记。（四）自行车存放加收费用一、收费标准1、自行车：20元/月，40元/季，80元/年2、摩托车：50元/月，100元/季，300元/年二、宣传园区内宣传栏内彩页宣传三、管理措施1、将现有小区自行车棚封闭2、存放自行车缴费业主发放“车辆存放卡”，业主凭有效证件存取车辆3、每次自行车进出需向保安出示“车辆存放卡”，并由保安负责登记车辆进出记录。4、“车辆存放卡”标注：车辆车牌号，无牌号车辆登记车辆基本特征，业主房间号，“车辆存放卡”有效期。四、预期效果创收：3000元/年经营部2010/12/9