关于物流运输管理制度

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1、关于物流运输管理制度　　　　物流公司要更好的运营下去就需要一个严格的规章管理制度下面是小编为您精心整理的关于物流运输管理制度全文内容仅供大家参考　　　　1、奖励条件　　　　(1)、全年驾驶无事故　　　　(2)、全年运输货物无丢失无损坏　　　　(3)、发现并能及时制止重大错误形为的发生避免公司遭受经济损失　　　　(4)、工作认真负责恪守职责遵守公司各项规章制度　　　　(5)、积极进取努力钻研对仓库的管理提出合理化的建议为公司开源节流做出贡献者　　　　(6)、在安全检查评比中消灭重大事故一般事故的四项频率均不

2、超过公司下达的指标之车队车队长、安全员、车管员、调度员每人奖励二百元　　　　(7)、在每季度车辆安全技术检查评比中保养质量达九十分以上的车辆奖励主管司机五十元;连续四个季度均达到九十分以上者年终加奖一百元　　　　(1)、承运司机未按要求时间把货送到用户手中影响用户生产每晚一天罚款200元;　　　　(2)、承运司机不得私自将承运的货物转主或委托其它车辆运输如果发生上述情况罚款5001000元视情节拒付运费　　　　(3)、承运司机在整个承运过程中有倒换、盗窃所运物等行为者要按零部件价格的35倍进行罚款赔偿零件

3、损失　　　　(4)、在承运过程中对承运货物造成丢失、损失、锈蚀等视情况予以2001000元罚款根据情节对丢失和损失的零件进行赔偿　　　　(5)、承运车辆在运输过程中由于交通事故和临时故障不能按时间要求到达目的地在出事后2小时内不能及时向公司汇报的罚款500元/次汇报后也要视情况罚款100500元如果造成较大影响可加重处罚　　　　(6)、承运司机不能按要求传递票据或将票据涂改或损坏罚款100200元如果丢失视影响程度进行罚款　　　　(7)、承运司机到达运送目的地要热情服务和交接协助卸车如因工作服务态度不好用

4、户反映强烈视情况罚款100500元　　　　(8)、轻微事故(直接经济损失200元以下):负同等以上责任赔偿30%至40%经济损失取消五千公里安全里程　　　　(9)、一般事故(直接经济损失200元以上30000元以下):负一定、次要责任停驾五至十天赔偿10%至20%经济损失取消六千公里至一万公里安全里程;负同等以上责任停驾十至三十天赔偿30%至40%经济损失取消一万至六万公里安全里程　　　　(10)、重大事故(直接经济损失30000元以上100000元以下):负一定、次要责任停驾一至三个月赔偿10%至20%

5、经济损失取消二十万至三十万公里安全里程(属死亡事故取消三十万至五十万公里);负同等以上责任停驾三个月以上赔偿30%至40%经济损失取消全部安全里程货运事故损失赔偿限额同等责任以下最高不超过一千元主要责任以上最高不超过二千元　　　　(11)、特大事故:凡负有责任的停驾半年以上取消全部安全里程　　　　(12)、驾驶员在一年内累计发生三宗同等以上交通责任事故每宗直接经济损失5000元以上者或发生交通死亡事故负同等责任以上者取消其在本公司的驾车资格　　　　1、运输员必须按规定地点卸货如货运方有其他要求需向调度员讲

6、明以便重新安排调整　　　　2、卸货时按要求堆放整齐方便点验　　　　3、定位卸货要轻拿轻放根据商品性质和技术要求作业　　　　4、交货时运输员按货票向接货员一票一货交待清楚并由接货员签字加盖货已收讫章　　　　5、货物移交后运输员将由接货员在临时入库通知单或入店票上签字、盖章的票据交储运业务部业务部及时转各商店办理正式入店手续　　　　6、若运输货物移交有误要及时与有关部门联系　　　　7、运输任务完成后运输员需在派车单上注明商品情况连同铅封交收货单位　　　　8、在运输中因运输人员不负责任发生问题按场内有关规定处理

7、　　　　1、运输员必须按规定地点卸货如货运方有其他要求需向调度员讲明以便重新安排调整　　　　2、卸货时按要求堆放整齐方便点验　　　　3、定位卸货要轻拿轻放根据商品性质和技术要求作业　　　　4、交货时运输员按货票向接货员一票一货交待清楚并由接货员签字加盖货已收讫章　　　　5、货物移交后运输员将由接货员在临时入库通知单或入店票上签字、盖章的票据交储运业务部业务部及时转各商店办理正式入店手续　　　　6、若运输货物移交有误要及时与有关部门联系　　　　7、运输任务完成后运输员需在派车单上注明商品情况连同铅封交收货单

8、位　　　　8、在运输中因运输人员不负责任发生问题按场内有关规定处理　　　　1、运输员必须按规定地点卸货如货运方有其他要求需向调度员讲明以便重新安排调整　　　　2、卸货时按要求堆放整齐方便点验　　　　3、定位卸货要轻拿轻放根据商品性质和技术要求作业　　　　4、交货时运输员按货票向接货员一票一货交待清楚并由接货员签字加盖货已收讫章　　　　5、货物移交后运输员将由接货员在临时入库通知单或入店票上签字、盖章的票据交储运业务部业务部及时