仓库管理制度写范文

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1、仓库管理制度写范文　　仓库管理制度　　一、目的　　通过制定仓库作业规定及奖惩制度指导和规范仓库人员日常作业行为通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用　　二、范围　　仓库工作人员　　三、职责　　仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作;　　仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作;　　采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作;　　仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定;　　四、验收及保管　　1物资的验收入库仓库管理制度　　1.1物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后方可入库　　1.2对入库

2、物资核对、清点后库管员及时填写入库单经使用人、货管科主管签字后库管员、财务科各持一联做帐采购人员持一联做请款报销凭证　　1.3库管要严格把关有以下情况时可拒绝验收或入库　　a)未经总经理或部门主管批准的采购　　b)与合同计划或请购单不相符的采购物资　　c)与要求不符合的采购物资　　1.4因生产急需或其他原因不能形成入库的物资库管员要到现场核对验收并及时补填“入库单”　　2物资保管仓库管理制度　　2.1物资入库后需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放做到二齐、三清、四号定位　　a)二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐　　b)三清：材料清、数量清、规格标识清　　c)四号定位：按区

3、、按排、按架、按位定位　　2.2库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点若发现误差须及时找出原因并更正　　2.3库存信息及时呈报须对数量、文字、表格仔细核对确保报表数据的准确性和可靠性　　3物资的领发仓库管理制度　　3.1库管员凭领料人的领料单如实领发若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的库管员有权拒绝发放物资　　3.2库管员根据进货时间必须遵守先进先出的仓库管理制度原则　　3.3领料人员所需物资无库存库管员应及时通知使用者使用者按要求填写请购单经总经理批准后交采购人员及时采购　　3.4任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资不得在货架或货位中乱翻乱动库管员

4、有权制止和纠正其行为　　3.5以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡并由领用人和总经理签字　　4物资退库仓库管理制度　　4.1由于生产计划更改引起领用的物资剩余时应及时退库并办理退库手续　　4.2废品物资退库库管员根据废品损失报告单进行查验后入库并做好记录和标识　　五、规定　　1仓储管理规定　　1.1仓库主要的作业主要分为入库出库保管三大部分　　1.1.1入库你要按照送货单上的数目将材料清点清楚发现有异常情况必须向你的主管汇报得到指示意见后遵照执行就好了进质检人员检验合格后就办理入库手续开具入库单登记进销存帐或录入ERP系统　　1.1.2出库　　对于生产部门领

5、料的话根据BOM表(或生产计划部门审核通过领料单据)照单发料然后登记进销存帐或录入ERP系统　　对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入ERP系统　　把你的作业单据整理好交给财务他们要做帐及成本核算　　1.1.3保管　　合理安排你的仓库库容给每种物料贴上明确的标签做到先进先出了解采取合理的保护措施防止物资因各种原因受到损坏定期盘点一下你的仓库检查一下帐物是否相符如果不是就要查找原因(收发错误合理损耗等等)做一张盘点盈亏汇总表汇报给上级更改账面数字以做到帐卡物相符　　以上是本人的工作经验不过由于行业的不同各个行业的仓管的工作内容可能会有所不同但工

6、作的整体思路是一样的　　1.2物料收货及入库　　1.2.1需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业　　1.2.2采购将“送货”给到仓库后仓库人员需要将货物放到仓库内部不允许放在仓库外尤其不能隔夜放在仓库外下班后必须将货物检查放在仓库内部　　1.2.3收货时需要求采购人员给到“送货单”没有时需要追查直到拿到单据为止并填写入库单仓库人员负追查和保管单据的责任　　1.2.4所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认新产品尤其需要共同确认新产品需要仔细核对物料的产品描述以避免出错　　1.2.5仓库与采购共同确认入库单物料数量时如发现如送货总单上的数量不符应

7、找相应采购签字确认由采购联络处理数量问题　　1.2.6物料摆放需要按照划分的区域进行摆放不得随意摆放物料不得在规划的区域外摆放物料特殊情况需要在2小时内进行整理归位　　1.2.7原则上当天收货的物料需要当天处理完毕不测试的当天安排点数进行“入库单”入库信息的统计点数入库　　1.2.8生产技术部测试借料必须登记借料数量及规格产品名称、且需要注明该物料是采购的最近入库物料还是库存物料以便后续确认累计入库数量测试检验完成后归还仓库需要点数确认且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域　　1.2.9仓库入库人员必