督查工作制度范文

督查工作制度范文

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1、督查工作制度范文  为逐步实现部机关督查工作的制度化、规范化、程序化进一步转变工作作风提高工作效率确保各项工作顺利完成制定本制度  第一条督查范围  1、上级及本部关于组织工作的重大决策和工作部署  2、上级领导的批示及上级机关转来的批办件、督办件  3、部务会和部领导决定交各科室办理的重要事项  4、人大代表建议、政协委员提案的办理、回复  5、各科室落实重点工作计划的进展情况  6、需要督查的其它事项  第二条督查原则  1、实事求是督查工作必须全面、准确、客观地反映督查事项的落实情况不允许敷衍塞

2、责、弄虚作假  2、突出重点围绕全县和本部的中心任务和重要工作部署进行立项督查  3、注重实效通过督促检查促使立项督查事项件件有落实事事有回音  第三条督查程序  (一)督查工作的一般程序  1、立项综合科根据市组考评方案把工作任务分解到科室、人员明确工作目标、责任人、完成时限经会议研究后下发《任务分解表》  2、督办综合科按《任务分解表》的内容和时限要求进行督办对未按期办结的要求承办科室说明原因并及时报告进展情况  3、反溃综合科对各科室完成任务进展情况进行经常性督查、调度并向部领导反馈督查事项完成

3、情况  (二)重大任务和领导交办事项的督查程序  1、分解综合科进行分解立项拟定阶段督查工作要求经部领导审定后交有关科室承办分解立项应突出重点对任务、责任、时限提出明确要求  2、督办综合科对影响全局的重大事项应集中力量督查;对周期较长的任务分阶段跟踪督查;对紧急事项及时督查要综合运用交办与自办、实地督查与联合督查相结合等方式抓落实  3、协调凡涉及一般性的具体事项由综合科负责协调;凡涉及全局性的重大问题综合科应先提出预案和建议由部领导协调  4、反溃由综合科转各科室承办的督查事项综合科负责督查反馈;

4、由部领导直接交有关科室办理的督查事项由承办科室向部领导反溃  第四条督查责任制  1、领导责任制在坚持集中领导的同时按照谁分管、谁负责的原则明确督办落实的责任  2、目标责任制对于部里确定的重点工作应明确分管领导、承办科室和责任人以及完成的时限和质量要求确保重点工作落到实处  3、督查通报制综合科每月、季度对重点工作实施进展情况作一次督办通报年终作总结通报对各科室的督查反馈情况和查办件办理情况定期进行通报

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