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时间:2019-11-16
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1、公司奖励制度范文 健全的奖励制度可以激发员工的积极性那么以下是CN人才公文网小编给大家整理收集的公司奖励制度供大家阅读参考 为了提高内部推荐的积极性拓宽本单位人才引进渠道及时、快速收集相关人才信息提高了人才引进工作的效率和质量节省人力成本特制定内部推荐奖励制度 1.适用范围:本单位内部各科室人员 2.职责: 3.1人事科负责内部推荐的统筹管理工作; 3.2财务科负责内部推荐奖励费用的统计工作; 3.3医务科、护理部负责协助人事科做好内荐人员的筛选工作 4.要求: 4.1内部推荐费奖励标准: 职级分类内部推荐费奖励标准(元)
2、 高级职称技术人员200元 中级职称技术人员100元 初级职称技术人员50元 一般员工(工勤、保安、门卫、护工、护理员等)20元 4.2内部推荐费发放时间:被荐人员通过2周试用期正式上班一个月后支付 4.3内部推荐流程: 4.3.1员工依据公示栏内《招聘申请表》的内容和要求推荐人选给人事科 4.3.2.1技术人员、行政人员:人事科与医务科、护理部一起进行初步面试初步面试通过后试工两周第一周试工通过后进行第二次面试第二次面试考官为主管领导和正院长二次面试通过后再进行第二周试工两周的试工通过后再进行体检体检及格为最终确认录取人选 4.3.2
3、.2护工、护理员、工勤人员:人事科与用人部门负责人一起进行面试面试通过后再试工两周试工通过以后再进行体检体检及格为最终确认录取人选 4.3.3内部员工推荐人才通过试用期成功录用人事科按内部推荐奖励标准发放内荐奖金以现金形式发给推荐人 4.4内部推荐奖励的规定:内部员工推荐人选必须遵守以下原则: 4.4.1被推荐人员为推荐人的直系亲属不能领奖; 4.4.2被推荐人员与推荐人为上下级关系的不能领奖; 4.4.3被推荐人员与推荐人在工作上有互相制约的关系不能领奖; 4.4.4被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求(包括学历、经验、技能等要求)
4、; 4.4.5被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造; 4.4.6被推荐人员有正常的工作和生活自理能力; 4.4.7被推荐人员没有任何刑事犯罪记录 4.5内部推荐奖励费用的管理:由人事科、财务科每半年统计一次各个科室的内部推荐奖励费用总额 第一条 为了加强企业管理教育员工遵守国家法规和政令遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度维护正常工作程序根据国家有关规定并结合公司实际情况制订本制度 第二条 本制度的制订原则是: 1.有章可依有章必依违章必分有奖有惩奖惩严明赏罚有度; 2.精神鼓励与物质鼓励相结合教育与惩罚相结合
5、 第三条 本制度适用于公司本部及下属各公司 第四条 本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况 第五条 本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖 (一)员工有下情况之一者可用于“奖金”或“记大功” 1.对主办业务有重大革新提出具体方案经实行确有成效者 2.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者 3.适时消灭意外事件或重大变故使公司免遭严重损害者 4.在恶劣环境下冒着生命危险尽力职守者 5.对于舞弊或有危害公司权益的事情能事先揭发、制止者 6.研究改善生产设备有特殊功效者 (二)员工有下列情况
6、之一者可于“记功” 1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者 2.执行临时紧急任务能依限完成者 3.协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者 4.利有废料有较大成果者 (三)员工具有下列情况之一者可予“嘉奖” 1.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者 2.领导有方使业务工作拓展有相当成效者 3.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者 4.品行端正遵守规章、指导堪为全体员工楷模者 5.节省物料有显著成绩者 (四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者亦予以奖励 第六条 员工奖励以嘉奖3次等于
7、记功1次记功3次等于记大功1次 第七条 本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告” (一)员工具有下列情况之一者应予以“免职或解雇”处分 1.假借职权营私舞弊者 2.盗窃公司财物或挪用公款或故意毁损公物者 3.携带违禁品进人工作场所者 4.在工作场所聚赌或斗殴者 5.不服从主管的指挥调遣且有威胁行为者 6.利用工作时间擅自在外兼职者 7.逾期仍移交不清
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