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时间:2019-11-16
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1、环境隐患排查治理制度 安全是一切工作的首位为了防治事故隐患制定环境安全隐患排查治理制度可以把事故消灭在萌芽之中 为切实加强本单位安全生产管理严格落实各类事故隐患排查治理责任有效预防事故的发生为安全生产、安全发展创造良好的环境依据有关法律法规及标准特制定隐患排查、整改、登记消除报告、隐患排查责任、事故隐患奖惩五项制度 一、隐患排查制度 1、建立由主要负责人任组长的安全生产隐患排查治理领导小组全面负责本单位安全生产隐患排查治理工作 2、实行每日排查制度逐环节、逐部位排查掌握隐患的存在分布情况分析产生隐患的原因制定整改和防范措施 3、排查的主要内容包括:
2、安全生产责任制是否落实到人头安全生产规章制度是否健全、完善、设备、设施是否处于正常的安全运行状态;有毒、有害等危险作业场所安全生产状况;从业人员是否经过三级培训教育具备相应的安全知识和操作技能特种作业人员是否持证上岗;从业人员在工作中是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程发放配备的劳动防护用品是否符合国家标准或者行业标准从业人员是否正确佩带;现场生产管理指挥人员有无违章指挥强令从业人员冒险作业行为;现场生产管理指挥人员对从业人员的违章违纪行为是否及时发现和制止;危险源的检测监控措施是否落实到位等情况 4、对排查出的隐患按照《隐患排查登记和消除报告制度》执行 5、设立公开举
3、报电话畅通隐患举报渠道鼓励广大职工积极参与和监督隐患排查治理工作并对及时发现的重大安全隐患进行举报按照《事故隐患奖惩制度》标准兑现奖励 5、积极配合上级有关部门开展的隐患排查治理活动落实隐患整改措施和责任 二、安全隐患整改制度 事故隐患是指生产作业过程中存在的人的安全因素、物的不安全状态和管理上的缺陷只有及时采取措施消除隐患才能把事故消灭在萌芽状态做到防患于未然为及时消除安全隐患制定本制度: 1、隐患整改的基本原则是:“六定、五不准”六定:定安全隐患项目、定隐患整改措施、定隐患整改责任人、定隐患整改时间、定隐患整改质量要求、定整改验收部门五不准:凡个人能整改的
4、不准推到班组;凡本班能整改的不准推到下班;凡班组能整改的不准推到车间(或分厂);凡车间(分厂)能整改的不准推到公司;凡立即能整改的不准延迟时间 2、各级各部门对发现的安全隐患应及时报告重大隐患可直接上报公司主要领导以保证尽快解决 3、职工发现直接危及人身安全的紧急情况时有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所 4、对严重威胁安全生产的隐患基层有条件整改的项目要立即下达安全隐患整改通知书并立即整改到位;不能立即整改的必须采取可靠的防范措施如实告知现场工作人员存在的危险因素;存在重大安全隐患无法保证安全的要立即停产整改 5、建立隐患整改督办验收制度安全员
5、要对发现的安全隐患下达整改通知书由检查人员、被检查单位负责人共同签字并督促责任单位按时整改到位后由安全员负责组织验收并签署验收意见 6、对车间能整改的安全隐患车间应立即制定整改方案报安全员审查同意后整改 7、凡本部门无力制定整改措施计划的应报安全科会同有关职能部门制定整改措施 8、整改责任单位必须按规定的时间进行整改不得互相推诿、扯皮拖期、延期 9、各专业职能部门的负责人和验收人对安全隐患的整除结果承担验收责任 10、由于资金或技术问题暂时不具备整改条件的有关部门要写出书面报告经主要负责人批准后可列入下步整改计划 11、物资供应部门应对安全隐患整改
6、所需的物资、器材的及时供应和产品质量负责严禁购进假冒伪劣产品或“三无产品” 12、隐患整改通知书、验收意见书等书面资料要认真填写并经有关人员签字后存档 13、对未按期、按要求整改隐患的视情节轻重对相关责任部门和人员给于经济处罚由此引起重大伤亡事故的承担相应的法律责任 14、对安全生产监督管理部门或上级有关部门检查发现的安全隐患要按指令要求和时限整改到位由公司安全科组织协调整改到位后书面申请下达整改指令的部门组织验收 三、隐患排查登记和消除报告制度 1、设立“两本台帐”即排查记录台帐和隐患治理台帐明确专人负责填写、上报和存档备案工作 2、对排查出的隐
7、患按照隐患的等级进行登记建立事故隐患信息档案并按照职责分工明确人员制定措施落实整改资金确保隐患整改到位 3、对排查出的隐患要及时向主管负责人报告主管负责人接报告后应根据隐患等级作出立即整改决定或报告请示主要负责人 4、一般隐患整改完毕并验收合格后在隐患治理台帐上记录并销号重大隐患整改完毕后申请主管负责人和主要负责人验收销号 5、对上级有关部门挂牌督办的隐患予以公示告知限期治理治理工作结束后符合安全生产条件的向负责督办的单位提出书面复查申请
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