“工程”整改方案

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1、靖边七小“316工程”整改工作方案根据县政府教育督导室2011年9月对我校学校发展水平的督评和反馈评议结果。我校积极组织召开了班子会，对提出的以下几项整改要求，进行了集体讨论，逐一分解了整改任务，确定了落实措施。一、加强学习 促进落实进一步组织班子成员、教研组长、年级组长及部室管理员学习了《陕西省学校发展水平督导评估316工程实施方案》和《陕西省发展水平督导评估316工程评估指标体系》，对照评价体系中的六个一级指标和二十四个二级指标，围绕督导检查组提出的意见建议，结合学校发展规划重新进行了梳理，细化了各项目标任务，明确了办结时限，增强了规则整改的针对性和可行性。1、成立了学校发展水平

2、督导整改领导小组。组 长：王勇宁组员：闫建宙：全面主持学校工作，负责党风廉政建设和精神文明建设，处理好学校的日常事务黄天锦：主管安全、教师民主生活会和教代会的开展，抓好教职工的政治工作闫钟飞：档案管理、教育教学和师资培训彭东：做好学校财务财产管理工作，确保学校有限的资金合理利用和校园文化建设魏治娥：抓好班主任工作，负责教师队伍建设和校纪校风的整顿，做好学生的法制、德育工作2、将《陕西省学校发展水平督导评估316督导评估得分表》中失分指标内容整理印发各处室，进一步看准问题，吃透标准，议清措施，促进落实。二、对照落实 逐一整改对照自查后，学校决定对回访记录单建议中，近期能及时整改落实的务

3、必于12月前落实到位，对整改条件不成熟或有一定困难的，等条件成熟后及时予以落实。1、档案管理工作：一是学校依照今年新督导体系，对原有档案偏目分类进行适当调整，使档案与新体系保持一致。二是明确各部室、教研组的档案管理制度，落实“谁主管、谁负责”的责任追究制。三是聘请档案管理专业人员对学校档案管理员、各处室负责人进行档案收集、分类、归档、装订、检索等知识培训。2、部室建设及使用工作：一是学校将在县局现代化学校建设的总体规划下，千方百计筹措资金，装配部分教室的电子白板，解决我校多媒体设备不足的问题，的逐步完善理化实验室、仪器室、美术室等部室内设，提高利用率，充分发挥部室教育教学的作用。二是

4、加强部室人员专业培训，鼓励和支持部室管理人员外出学习培训，并把部室管理员培训列入本校培训的重中之重，以提高部室管理人员的专业素质，促进学生综合素质的提高。3、学科平衡问题：一是学科方面，着力加强教师岗位聘任制落实，尤其是在音乐、美术等学科上，加强专业教师配备，注意薄弱学科的教研和学科常规工作的细化落实，竭力改进课堂无效或低效的教学行为，倡导“探究性”学习机制的运行，从“教”与“学”两方面下工夫解决学科短腿现象。二是专业水平方面，充分各级骨干教师，学科带头人、新秀的典型引路示教作用，强化校本研训，落实“人人都是培训者”的研训策略，不断提高教师的专业水准。三是进一步抓好校本教研，充分发挥

5、教学科研的引领作用，巩固和推广好已形成的学科教育特色与模式，力争在研究中有所创新，在解决薄弱学科问题上有大的突破。4、教育教学时效的问题：一是要立足校情，深入研究教育教学规律，适当压缩学生在校学习时间。二是通过校本培训、业务进修、学历提高，提高教师的业务能力。三是通过探究性学习机制的运行，提高学生的学习能力和效率。5、管理特色的问题：一是要立足校情，充分研究与发挥一切自然文化特色和地域性社会文化特色，本着“管理育人、教书育人、服务育人、科研兴教、质量立校”的宗旨，大力推进学校的各项目标建设，树立“文明、守纪、创新、求实”的校风和“勤奋、好学、善思、向上”的学风，尽力打造一批“有爱心、

6、讲奉献、多钻研、敢创新”的教师队伍。  6、  校园绿化问题：争取上级部门的支持，结合我校校园建造的实际情况，在校园文化建设的基础上加大学校的绿化面积，以创建“绿色校园、花园校园”为目标，给广大师生一个优美的工作环境和学习环境。7、硬件不足的问题：我们将进一步坚定办校信念，增强责任意识，积极争取各级领导和有关部门的支持，不断加强和完善合理配置教学设施,使办学更具有规模，条件更优越。“磨砺奋进五十载，继往开来谱华章”。七小人将以团结、奋进、务实、创新的精神，领跑于新世纪教育的行列；以科学发展观统领全局，抓住机遇，奋发图强，为把我校建设成为区域一流，特色鲜明、多学科协调发展的高水平的素质

7、学校而努力奋斗！