设计投标工作大纲设计

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1、实用文案十一、设计工作大纲（10，000字以内）（一）、项目背景（二）、设计工作内容、工作方案及计划工作量（三）、设计进度计划（四）、设计项目组织机构及主要人员安排（五）、设计质量保证体系（六）、后续服务工作安排（七）、相关经济指标优化措施文案大全实用文案（一）、项目背景XXX建设内容：XXX（二）、设计工作内容、工作方案及计划工作量本项目设计的内容较多，业主要求整个工期30日历天，我公司拥有一大批技术过硬、经验丰富的设计师，在人员组织与安排上，也是组织了我单位具有多年设计经验的设计人员，基本具有工程师以上职称，完全能够在规定的时间内或者

2、在业主的协调下提前完成全部设计任务。根据招标文件要求，设计分三阶段进行，方案设计为合同签订后5日历天，初步设计为方案通过审查后5日历天，施工图设计阶段为初设通过审查后来20日历天。1、方案设计阶段：(签订合同后5日历天)工作时间工作内容需建设方支持内容(日)实地踏勘，设计内容及意图沟通，成立明确设计条件，交代设计1项目组，布置项目内容，设计内容初步意图与想法，提供设计基构思。本资料。2-5进行单体建筑及总平面图设计，向建设向政府主管部门报审方案方提交初次方案设计，并收集建设方意设计文本。见。按修改意见对初次方案设训—进行优化设计，根据政府

3、主管部门及建设方意见对方案进行修改直至方案设计通过审查。2、初步设计阶段：(方案审查通过后5日历天)根据《建筑工程设计文件编制深度规定》(2008年版)要求、通过审查后的方案设计文件、方案审定意见及业主的设计要求进行工程初步设计。工作时间工作内容需建设方支持内容文案大全实用文案（日）1以会议形式安排初步设计工作2-5各专业进行初步设计工作，专业间及时向政府主管部门报审初步沟通协调，根据政府主管部门及建设方设计文本。意见及对初步设计进行修改直至初步设计通过审查。3、施工图设计阶段(含总图及附属设施工程)：(10日历天)。施工图设计依据及工作

4、内容：(1)批准的方案(初步)设计将作为本工程施工图设计的依据：(2)施工图设计的内容应满足建设部关于建筑工程设计文件编制深度规定(2008年版)的要求。(3)我方应负责向甲方选择的施工单位、设备材料供应单位等其他相关单位解释设计意见及施工图内容，并负责技术交底，以满足工程建设需要；(4)负责建筑、结构、给排水、电气、暖通等各工种之间的协调。在各工种之间出现矛盾时找到最佳的解决办法并尽最大可能为满足本项目的特殊要求创造条件；(5)施工图设计文件完成后，我方应协助建设方向有关部门办理审图手续，并且依据审图部门要求进行的对施工图设计的修改和完

5、善。工作时间工作内容需建设方支持内容（日）1-2对初步设计进行复核，安排施工图设计工作计划，确定人员、时间及造价控制目标3-10各专业进行施工图设计工作，专业间及时及时解答及明确设计工沟通协调，完成后进行图纸审核、校对、作中的问题。概算、会签并修改，修改图纸并完成打印出图。文案大全实用文案（三）、设计进度计划设计工作进度计划安排见图表：表1工期计划图序号项目阶段51015202530总工期计划一）方案设计1方案理解与交底2方案图设计3方案图校改二）初步设计1方案图细化2相关专业出图三）施工图设计建筑设计结构设计设备专业设计造价编制四）出图

6、校对文案大全实用文案（四）、设计项目组织机构及主要人员安排董事长总工办技术保障项目总负责人综合办后勤保障建结电通暖给气造筑构气信通排动价专专专专专水专专业业业业业专业业负负负负负业负负责责责责责负责责人人人人人责人人人气造建结电通暖给动价筑构气信通排设设设设设设设水计计计计计计计设64212计11人人人人人人人2人施施施工工工后后后期期期服服服务务务文案大全实用文案设计项目组织机构文案大全实用文案主要人员安排表专业工序号姓名职称/职务专业在本项目的岗位作年限一级注册建筑师1高级工程师/工总二院规划建筑22项目负责人处处长2一级注册结构工程

7、师结构10结构专业负责人工程师3注册电气工程师（供配电）电气10电气专业负责人工程师4注册电气工程师（供配电）通信33通信专业负责人高级工程师注册公用设备工程师5（给水排水）给排水25给排水专业负责人高级工程师6工程师暖通10暖通专业负责人7注册公用设备工程师（动力）气动25气动专业负责人高级工程师注册造价师8高级工程师/工总二院工艺造价21造价专业负责人处副处长文案大全实用文案（五）、设计质量保证体系5.1质量管理体系：1、设计任务下达：公司设计任务的接受、下达、调整、变更和撤销，均由公司副总经理统一管理，并负责召集有关人员与甲方代表开

8、情况介绍研究会议会详细了解甲方对工程设计的具体要求及应注意的问题，然后向指定的设计总负责人下达《设计任务下达单》。2、工程项目开始设计，设总向相关专业负责人介绍任务内容、范围和要求及其它有关情