设备可靠性管理

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1、ICSQB电厂企业标准Q/301-202.004-2003设备可靠性管理2004-05-01发布2004-05-01实施谏壁发电厂发布Q/30h202.004-2003目次前言III1范围12规范性引用文件13职责14管理内容与耍求25检查与考核2附录A（规范性附录）设备可靠性管理流程图3为了规范我厂设备可靠性管理工作，提高设备健康水平，根据电力可靠性管理中心颁发《发电设备可靠性评价规程》及《输变电设施可靠性评价规程》和《电力可靠性管理暂行办法》，结合我厂实际情况，制定本标准。本标准由生产技术部提出并归口。本标准山生产

2、技术部负资起草。本标准主要起草人：陈恩学。审核：邵家林批准：曹沂本标准委托生产技术部负贵解释。设备可靠性管理1范围本标准规定了可靠性管理职责、管理内容和要求、检查与考核。本标准适用于谏壁发电厂可靠性管理工作。2规范性引用文件下列文件中的条款通过木标准的引用而成为木标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版木。凡是不注日期的引用文件，其最新版木适用于本标准。GB/T1.1-2000标准化工作导则GB/T

3、15498-1995企业标准体系管理标准和工作标准的构成和要求GB/T800-2001电力行业标准编制规则DUT600-2001电力标准编写的基木规定SD230—1987《发电厂检修规程》QG/JBC-2000《发电设备可靠性评价规程》QG/JBC-2000《输变电设施可靠性评价规程》QG/JBC—2000《电力可靠性管理暂行办法》（及其它上级部门颁布的标准、规定或文件）3职责生产技术部再生产厂长（总工程师）领导下是可靠性管理的主管部门,负责全厂发电可靠性及输变电可幕性的统计、分析、管理、考核等工作。生产技术部可靠性专

4、职具体负责可靠性管理的日常管理工作。3.1发电部在可靠性管理方面应履行以下职责：3.1.1运行方式组：当班值长每班认真填写值班记录（MS）及日负荷分析表，将停机原因、性质及影响机组出力的原因及部件位置填写清楚。3.1.2管理组：每日按时做好生产日负荷报表统计工作，每月3曰曲（遇双休日顺延）将缺陷彩响电量按规格报生产技术部。3.1.3各专业：锅炉、汽机专业应督促运行班长在交接班记录（MIS）中及时填写300MW机组启停磨煤机、送风机、引内机、给水泵、高压加热器时间及停运原因（检修部件要写明）和启动、停运次数;电气专业:每

5、月3日前将上月110KV及220KV变压器、断路器、隔离开关、电流互感器、电压互感器、耦合电容器、避雷器、阻波器、母线的停用和恢复时间及停用原因报生产技术部。3.2检修部在可靠性管理方面应履行以下职责：3.2.1每月5日前将上月锅炉“四管”泄漏的时间、原因、部位及处理方法报生产技术部。3.2.2每次机组大小修后1个月内将检修、临检费用（分机、电、炉）上报生产技术部。3.2.3每次检修如更换110KV及220KV变压器、断路器、隔离开关、电流互感器、电压互感器、耦合电容器、避雷器、阻波器有关专业在1月内将名牌型号及参数上

6、报生产技术部。3.2.4每次检修如更换磨煤机、送风机、引风机、给水泵及高压加热器型号时，各有关专业在1月内Q/301-202.(X)4-2003将名牌型号及参数上报生产技术部。3.3生产技术部在可靠性管理方面应履行以下职责：3.3.1经常检查核实各有关部门上报的统计数据准确与否，做好可靠性统计台帐管理工作。对全厂的主要发电设备可靠性数据进行认真分析，找出存在问题，研究解决办法，填写分析报告定期向有关会议报告，并同时报生技部及有关领导。3.3.2按时按耍求向电力可靠性中心、华东电力集团公司、江苏电力公司上报设备可靠性事件

7、数据及有关报表、计划和可靠性总结。3.3.3根据机组检修计划编排可靠性年度指标及三年滚动指标。3.4各部门所填报的内容，应保证It及时性、准确性和完整性。4管理内容与要求4.1管理要求4.1.1厂部成立可靠性管理网络小组,组长由总工担任，副组长由运行副总和检修副总担任,组员由各部门有关专工组成。4.1.2部门、单位可靠性管理小组，由副主任（副经理）及专工、值长组成，并设立一名联系人。4.1.3班组可靠性管理小组由各班长及技术员组成。3.1.4可靠性管理专职设立在生产技术部。3.2管理内容3.2.1在组长和副组长及住产技

8、术部主管主任的领导下工作，负责全厂发电设备和输变电设备日常可靠性管理工作。3.2.2编制可靠性指标计划和月度临检电量指标分解计划。3.2.3定期检查可靠性指标完成情况并向领导汇报。3.2.4定期对可靠性指标进行分析，针对设备健康状况存在的问题，写出书面总结向厂部领导汇报并提出积极性的建议供领导参考。3.2.5大力开展可靠性管理工作