质量管理规定汇编

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1、日照港石臼港区南作业区铁路空车牵出线陆域形成工程沉箱预制项目经理部质量管理规定汇编总则一、质量方针:质量是企业的生命,优良的质量是公司永恒的追求,不断改进并提高工程质量是项目部奋斗的目标和不懈地追求.项冃部质量方针:以质取信,追求卓越,科学施工,用户满意。二、质量目标:工程质量严格按照招标文件、设计要求及国家有关规范执行,并按照《水运工程质量检验标准》(JTS257-2008)的要求,达到合格等级。为达到工程上述总体质量目标,我们将做到:一般及以上等级质量事故为零。工程质量满足规范,标准和顾客要求。合同履约率达100%,工程项目合格率100%o顾客满意率达到

2、90%以上。三、质量承诺:“百年大计,质量第一”,永恒的成就,是全体施工人员辛勤劳动的结果,是企业综合素质和综合实力的体现。必须始终贯彻IS09001:2008版本的质量管理标准,认真做好施工技术管理和工程质量管理工作;开展质量活动,提高全员质量意识;抓好施工过程管理,使工程施工全过程处于受控状态;尊重监理,服从监督,做好质量检查、纠正、评比和总结质量保证资料的管理工作,竣工资料的整理归档工作。为保证质量管理体系的有效实施并持续改进其有效性,确保以上承诺的兑现:进行管理评审;制定并按时评审质量方针的适宜性、有效性和充分性;确保质量FI标的及时制定和贯彻执行;

3、确保工程所需人力、设备、工作环境等资源的获得。质量管理体系为了严格按照施工图和国家现行施工、验收规范、质量标准进行施工,项FI部建立健全满足质量管理体系(见附件)和质量控制流程(见附件),明确目标,责任到人,层层落实,并以质检、试验检测和材料为主线,纵向到底横向到边,定岗定人,落实岗位质量责任和质量奖惩制度。在工程项目实施过程中,项目经理对工程质量负全而责任,保证质量管理体系的有效运行。一、主要质量管理组织机构1、项目部技术组项目部技术组是设置于项目经理部的独立行使质量保证职权的管理部门,其主要职责是通过参与内部质量审核及进行平时的质保监督,发现存在的或潜在

4、的问题并跟踪验证项FI经理部纠正和预防措施的实施从而确保项目经理部范阖内质量体系的有效运行。项目部技术组业务上受公司工管科的监督、协助和指导,在项目经理部内向项目经理、主管人员报告工作。2、工地试验检测组工地试验检测组是设置于项目经理部的独立行使质量监督、检测、试验的职能部门,其主耍职责是具体实施项目经理部内进货产品、过程中半成品及最终产品的检验和试验及测量放线工作,对不符合规范规定施工或对工程质量造成严重危害的施工方法和操作过程有权制止继续施工,确保项目工程质量。工地试验检测组在项目经理部向主管经理报告工作。二、工程项目现场质量管理项目部建立满足业主和本单

5、位质量管理体系要求的现场技术、质量保证体系,并保证该体系有效运行,做好项目施工全过程中三个阶段的质量控制工作,即事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制,并在工序质量控制中接受监理工程师的监督管理,按监理的要求及时向监理工程师提交必要的资料与记录,未经监理认可之前不转入下一道工序。质量管理组织机构日照港石臼港区南作业区铁路空车牵出线陆域形成工程沉箱预制项目经理部组织机构图组织保证思想保证技术保证质量管理体系框图设备保证党团工会TQC教育标准化作业用%尸至上预防为主企业精神质量监習保证经济保证党团员的作用职能部分作用强化意识技术交底学习规范现场规范施T先进设备

6、优化施工方案^>14^制術正充分利用材料采购工序质量控制竣工验收回访用户质量责任制材料检验C小组专检人员监测试计量控制PDCA循环质量与工资奖金挂Z•厶奖罚兑现检验程序框图材料质量检验程序图V栓质量检验程序图工程质量责任制1、项目部经理质量职责1)贯彻落实国家有关质量的法律、法规、标准、规范,执行各级有关质量管理规章制度,组织实施质量管理体系的运行,对本单位的质量管理工作负全责;2)组织制定、实施本单位质量方针、目标,建立健全质量管理保证体系,合理配置资源,落实各级质量责任制,保证质量管理体系的规范化、程序化运行;3)组织实施质量管理体系文件的教育、宣贯工作

7、,组织开展各项质量管理活动,提高员工质量意识和观念;4)定期召开质量工作会议,传达落实上级有关质量管理文件、指示精神,总结、分析本单位的质量控制形势,研究制定质量管理改进、控制、整改措施;5)组织实施质量法规、标准、工艺、控制拾施的交底工作;6)组织本单位各项质量工作检查,组织对质量隐患的整改和复查,建立健全质量检查、考核、整改管理档案。及时报告质量事故并配合各级组织的质量事故的调查处理。2、项目部技术负责人质量职责1)贯彻执行国家质量法律、法规、质量技术标准、规范和各级质量管理制度,具体负责技术、质量工作,监督指导质量/安全/环境一体化体系文件贯彻执行;对

8、本单位的质量管理负责;2)负责制定保证安全、质量的技

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