质量、安全、环水包事故应急预案

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1、工程质量管理办法4•总则1.1严格遵守国家的质量方针、政策、法规和标准,认真贯彻执行铁道部、厦深铁路广东有限公司、监理单位的质量管理规章,落实工程质量责任制,实行工程质量责任追究制。1.2坚持科学组织,精心施工,对工程质量进行全过程控制,做到按规范操作、按验标检验,以每道工序质量保证工程成品质量。1・3本办法依据以下文件编制(1)新建铁路厦门至深圳铁路广东段(闽粤省界至惠州南)招标文件》、《投标文件》,施工图纸,我公司与业主签订的合同文件;(2)《铁路工程施工质量验收标准》;(3)设计、施工规范和技术标准;(4)《中铁十七局集团公司管理制度汇编》(即质量、职业健康安全、环

2、境一体化管理体系文件b1.4本办法适用于中铁十七局集团厦深铁路质量管理全过程。2•质量理念.方针与目标2.1理念终身负责不留缺憾。2.2方针以人为本,诚信守约,顾客满意,优质高效,追求卓越。2.3质最目标按照验收标准,各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%,单位工程一次验收合格率达到100%;开通速度不低于1.1倍线路设计速度;在合理使用和正常维护条件下,路基、桥梁、隧道等工程结构的施工质量,满足不少于100年设计使用寿命期内正常使用维护时的运营要求。3・质量管理组织机构成立以指挥长为组长,指挥部分管质量的副指挥长为常务副组长,指挥部总工程师及各工区项目经

3、理为副组长,其他分管领导和相关部门成员为组员的质量管理机构,保证质量工作自上而下有效的实施。其主要职责是:贯彻执行有关质量规程和技术标准;定期召开质量工作会议;总结和布置质量生产工作;决策重大施工质量方案;审定质量制度规定;落实质量责任制;组织教育培训;开展质量检查等。各工区根据工程实际情况和自身的管理水平、业务人员的业务素质配备质检、试验、测量人员,确保能满足质量监控的需要,也不得低于质量保证组织机构框图中要求的数量。质量管理组织机构见下页图。4.主要人员和部门质量职责4.1指挥长4.1.1认真贯彻上级质量方针和质量目标,负责本项目质量体系有效运行,对本项目质量负总责。

4、4.1.2制定项目质量管理目标和规划,掌握项目质量管理动态。4.1.3主持工程质量例会,分析质量情况。4.1.4领导项目质量教育和培训工作,坚决制止一切不重视质量的行为。4.1.5支持总工程师抓技术质量工作,对技术人员和质检员的业务工作给予大力支持,听取技术人员和质检员的合理化建议,确保其工作的权威性。质量管理组织机构框图4.1.6组织质量事故的调查处理。4.1.7正确处理工程质量与工期、效益的关系,制止偷工减料或粗制滥造行为。4.2副指挥长4.2.1协助指挥长抓好质量管理工作。4.2.2组织落实质量控制措施,把质量责任落实到位。4.3总工程师4.3.1贯彻落实项目质量方

5、针和目标,对工程质量负技术责任,确保工程质量达到目标要求。4.3.2根据业主、监理单位的要求,组织相关人员学习所有用于本工程设计、施工、检测、试验、验收的技术标准(含规范、规则、规定、规程、标准b4.3.3组织编写施工组织设计、施工图设计、重难点工程施工方案,进行审核,并随时检查其执行情况。4.3.4组织制定质量保证措施及实施细则,掌握质量现状,对施工中存在的质量问题,组织有关人员分析原因,制定整改措施和处理方案,并责成有关人员限期改进。4.3.5参加质量工作会议,组织工程质量检查和质量评比,领导和组织有关人员进行技术攻关和创优活动,搞好现场质量控制。4.3.6督促施工中

6、的技术指导、质量检查工作,制止不重视质量的行为,对不合格工程有权责令停工或返工。4.3.7参加质量事故的调查,从技术上分析原因,提岀整改意见。4.3.8对因技术交底不清、施工方案不当或技术指导失误、监督检查不力造成的质量事故负技术领导责任,并追究相关人员责任。4.3.9大力支持技术和质检人员工作,保证其职责和权限得到落实。4.4安全质量部4.4.1依据项目质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能,编制创优规划和质量保证措施及实施细则,检查落实情况。4.4.2实施质量管理工作,对施工中可能或已出现的质量问题提出改进意见,参与质量事故调查,编写

7、质量事故报告。4.4.3组织实施工程质量检查和验收,对重点、难点和关键部位派员进行现场旁站监督和签认。4.4.4监督检查质量管理体系运行状态,确保质量管理体系有效4.4.5主管质量、安全和环境三个体系运行工作。4.4.6负责与业主安质部、监理单位的联络工作,落实有关质量方面的指令。4.4.7组织单位工程划分,指导分部、分项及检验批划分,并参与质量验收工作4.5工程管理部4.5.1正确贯彻国家各项技术政策、规范、规程、工法和规定,积极吸收和推广先进的施工技术。4.5.2组织编写施工组织设计和技术标准、工艺流程和作业指导书。4.5

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