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时间:2019-11-15
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1、也每一个学生体验成功的喜傥申报材料湖南省第一师范学院第二附属小学2009年6月让每一个学生体验成功的喜悦2009年长沙市艺术展演系列活动优秀组织单位湖南省第一师范学院第二附属小学现有53名教职工,1204名学生,20个教学班。是一所有着浓厚的文化底蕴、先进的教育理念、规范的教育管理的百年名校。近年来,学校先后被授予:全国教育系统先进集体、全国教育系统巾帼建功文明岗、首批全国科研兴校示范基地、湖南省现代教育技术实验学校、湖南省文明卫生单位、湖南省优秀实习基地、湖南省四星级红领巾示范学校、长沙市优秀“青少年维权岗
2、"、长沙市示范化学校、长沙市安全文明单位、长沙市教育系统学校卫生工作先进集体等。学校党支部连续三年被评为一师系统先进党支部,学校连续五年获得开福区目标管理一等奖。我校的艺术教育,有着悠久的历史和良好的传统,在素质教育与创新教育中发挥了重要的作用。在教育局党委的正确领导下,学校提出了“让每一位教师拥有创新的舞台,让每一个学生体验成功的喜悦”的素质教育目标,初步形成了“突出电化教育、积淀校园文化,强化艺体活动,实施科研兴校”的鲜明办学特色。通过参加长沙市艺术教育展演等活动,学校的艺术工作使校园添上了绚丽的色彩,有
3、了长足的发展。下面就学校在参加长沙市各项艺术展演活动所做的工作进行扼要的汇报:一、更新理念,明确目标艺术教育是素质教育的重要组成部分,没有艺术的教育是不完全的教育。我校在实施素质教育的过程中,充分认识到这一素质教育的重要性。我们的培养目标旨在通过艺术教育,拓宽艺术视野,陶冶情操,提高整体素质,促进学生和谐地发展。学校在管理上体现了以人为本的思想,在注重硬件投入的同时,更注重软件的建设。学校始终把各项艺术活动作为提高学生综合素质的有效途径。各项重大艺术活动都做到面向每一位学生,让每一位学生都参与,使每个学生获得
4、成功感。在统一认识的基础上,学校成立艺术教育领导小组,校长亲自挂帅,德育主任具体分管,全面指导和管理学校的艺术教育,把艺术教育列入学校教育工作的重要内容,并将艺术教育纳入学校教学计划,进行统一规划、统筹安排、全面落实。领导小组也详细制定了艺术教育计划,进行了明确的分工,健全了各种活动制度,规范了艺术教育活动的正常开展。二、建设队伍,提高质量拥有一支一流的教师队伍,就拥有高水平的教育。我校一直以来都十分重视师资队伍建设,为确保艺术教育的质量,我校重点抓好三支队伍。1、艺术教育管理队伍:学校建立艺术教育领导管理网
5、络,校长亲自担任艺术教育领导小组组长,教导主任、德育主任任副组长,音美教师为小组成员。学校各项艺术活动都有一名首席教师负责具体工作中的计划、实施、总结,小组成员明确职责,分工协作。校长及学校各级干部统一思想,教导处、政教处、总务处、工会、少先队大队部紧密配合,以强有力的政策和措施以及科学的管理体系來保证学校艺术教育工作的顺利开展。2艺术教育教师队伍:不仅配足了教师,更重要的是要提高教师的素质。现在学校艺术组5位专任教师,年龄结构合理,实力雄厚。我校专职音美教师5人,均为本科学历。组内老师经常围在一起开展教研活
6、动:写随笔,写经验总结,集体备课,互相听课评课,学习先进的教学理论,探讨最佳的教学方法;学校鼓励教师参加各类学习活动,近年来,在不影响教学的情况下,凡市级以及省级组织的观摩课或业务培训,我校都想办法安排全体艺术教师参加,让教师根据学科或特长进行轮流学习或培训,学习回来之后,进行总结交流。教师们干劲大、信心足,因此我校艺术教师除了能上好专业知识课外,每人都有一技之长。廖芳俭老师负责合唱队,罗翌老师负责舞蹈队,江芳老师负责民乐队,李丽斯老师负责书法美术,章醇老师负责电脑绘画、电子报刊,他们都能在艺术教育工作中独当
7、一面,成为学校艺术教育的主力军。艮特长学生队伍。抓好这支队伍,可以以点带面,使学生学有榜样、学有目标。对特长学牛学校予以优惠政策,不收取任何训练费用,给他们提供舞台,让他们参加活动,增长才干。在期末评选先进时,增加“小能人奖”的项目,以此鼓励。三、保障措施,规范管理1、保证艺术教育专项经费的逐年提高:学校加大艺术教育经费投入,近几年以来,在经费预算时保证艺术教育经费的逐年增加。众所周知,艺术教育是以实践活动为核心的教育。艺术教育设备是进行艺术教育的重要条件,只有设备保障到位,发展才能跟得上。几年来,学校根据实
8、际情况,从建设校园文化、改善艺术教育设施入手,积极进行艺术教育的实践与研究,大力营造艺术教育氛围。充分利用校园的每一面墙壁,每一份资源来优化校园的文化环境,让师生感受艺术的熏陶,装备艺术活动室,购买演出服装、道具等,让师生参与艺术教育的实践活动。同时,学校对在艺术教育工作中成效显著的教研组给予奖励,进一步促进了艺术教育水平的整体提高。(2)保证艺术教育设施的到位:学校逐年加大了艺术教育设施的建设,现
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