项目五仓储作业管理

项目五仓储作业管理

ID:45619803

大小:92.29 KB

页数:11页

时间:2019-11-15

项目五仓储作业管理_第1页
项目五仓储作业管理_第2页
项目五仓储作业管理_第3页
项目五仓储作业管理_第4页
项目五仓储作业管理_第5页
资源描述:

《项目五仓储作业管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、项目五仓储作业管理教案内容第一节入库作业管理案例导入:某物流公司入库作业提出设问:他如何才能熟练地进行仓库入库作业呢?导入:仓储作业管理流程办理交接手纸9入库准备4住交入库凭证6按运卸货5入滓作业计划分析3「库倍息处理2•、影响入库作业的因素课程内容名称仓储作业管理管理总学时:64理论学时:37实践学时:25木章学时:8理论学时:4实训学时:4课程性质理论课(含实践课)任课教师陈娟授课对彖12物流管理专业1、2、3、4、5班级教学目的及要求1.了解入库作业的基木作业内容与要求;掌握入库业务的基本流程和各环节的基本工作内容。2.了解出库的基本方式、出库的基本作业内容和出库业务的

2、基本要求;3.掌握岀库业务的基本流程,出库过程中出现问题的处理。4.掌握盘点、移库筹在库作业处理要点。5.熟悉各类作业单证。教学重点及难点教学重点:仓储作业管理的原则教学难点:仓储作业管理在仓储中的地位教学进程课次授课内容学时备注笫一节入库作业管理第二节在库作业管理第四节出库作业管理4+4第一节入库作业操作•(一)供应商的送货方式1.每天平均送货的供应商数最及最大最2.送货的车型及车辆台数3.每台车平均的卸货时间1.物品到达的高峰时间2.物品的装车方式3.中转运输的转运方式•(二)物品的种类特性与数量1•每天平均送达的物品品种2.单位物品的尺寸及重量3.物品包装形态4.物品的

3、保质期5.装卸搬运方式•(三)仓库设备及存储方式二、入库作业的基本流程M5T如("1处/::杓::v1•入库申请入库申请是牛•成入库作业计划的基础和依据2.入库作业计划及分析入库作业计划是存货人发货和仓库部门进行入库前准备的依据。入库作业计划主要包括:到货吋间、接运方式、包装单元为状态、存储吋间及物品的名称、品种、规格、数量、单件体积与重量、物理、化学、生物特性等详细信息。•了解货物入库的时间、数量、包装形式、规格;■计划货物所需占用的仓容大小;•预测车辆到达的吋间及送货车型:•为了方便装卸搬运,计划车辆的停放位置;■计划货物的临时存放地点;•确定入库作业的和关部门。3.入库

4、准备1)货位及苫垫材料准备根据预计到货物品的特性、体积、质量、数量和到货时间等信息,结合物品分区、分类和货位管理的要求,预计货位,预先确定物品的拣货场所和储存位置苫梨材料应根据货位位置和到货物品特性进行合理的选择2)验收及装卸搬运器械准备准备验收所需要的计件、检斤、测试、开箱、装箱、丈量、移动照明等器具。同时要根据到货物品的特性、货位、设备条件、人员等情况,科学合理的制定卸车搬运工艺,备好相关作业设备,安排好卸货站台或场地,保证装卸搬运作业效率。3)人员及单证准备4.接运卸货种类含义注意事项车站、码头接货适于:零担托运刑小批量货物仓储企业受存货人委托或合1同约束到车站、码头接

5、运货物到储存地提货人员对应所提取的物品做到全面了解捉货吋应根据运单以及有关资料详细核)货物在短途运输中,要做到不混不乱,避免/坏损失物品到库示,提货员应与保管员密切配彳种类含义注意事项专用线接车适于:整车大批量货物仓储企业在本企业的々用线上接货接到专用线到货通知后,应立即确定卸货货位,做好卸车准备车皮到达后,应检查乍皮,核対货物卸车时要注意为物詁验收和入库保管捉供便利条件编制卸车记录,办好内部交接手续种类含义注意事项仓库白行接货仓储金业直接到存货委托人指定的企业接货将接货与出验工作结合起來同时进行仓库应根据提货通知,做好准备,接货心验收合并一次仓储企业在仓库内接到存货委托人送

6、來的物品保管员或验收人员直接与送货人员办理交接手续,当面验收并做好记录。若有差错,应填写记录,由送货人员签字证明,据此向有关部门提出索赔5.检查入库凭证1)入库通知单和订货合同副本,这是仓库接受物品的凭证2)供货单位提供的材质证明书、装箱单、磅码单、发货明细表等3)物品承运单位捉供的运单,若物品在入库前发现残损情况,还要有承运部门提供的货运记录或普通记录,作为向责任方交涉的依据6.货物验收作业验收作业具体内容验收准备1.人员准备2.资料准备3.器具准备4.货位准备5.设备、防护用品的准备验收作业具体内容实物检验1.数量检验(计件、检斤、检尺求积)2.质量检验(外观、尺寸、理化

7、)3.物品验收(全检、抽检)入库中的问题处理1.物品验收屮,可能会发现诸如单证不齐、数虽短缺、质量不符合要求等问题,应区别不同情况,及时处理2.在货物验收过程屮,如果发现货物数虽或质量问题,应该严格按照有关规定进行处理1)货物验收的原则•及吋•准确•严格•经济2)货物验收中界常问题的处理O质量检验问题的处理1.应及时向供货单位办理退货、换货,或代为修理,或降价处理。2.商品规格不符或错发时,应先将规格对的予以入库,规格不对的商品交给相应部门办理换货。O数量检验问题的处理1.对于数量溢余较大的情况,可选择

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。