路易威登发展战略研究

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1、路易威登研究摘耍:根据高盛的报告,2004年中国居民的奢侈品销售额C占全球总额的12%,屮国消费者已成为世界第二大奢侈品消费群,到2008年,屮国的奢侈品消费者对奢侈品行业全球总销售额的贡献将达到20%,到2015年,屮国的消费者将与口本消费者成为同样重要的奢侈晶消费群。据国际投资银行高盛的调查报告显示,在2009年全球奢侈品市场出现萎缩的情况下,预计今年中国奢侈品销售额将达到50亿美元,远高于2008年的30亿美元,增幅居全球第O据报道,虽然金融危机使欧美日奢侈品牌需求普遍萎缩,但中国W场依然向好。口前,中国奢侈品消费已占全球市场的25%,首次超过美国成为

2、世界笫二大奢侈品消费国。奢侈品(亚洲)股份有限公司中国区CEO兼奢华亚洲网代理首席执行官蒙鹏钧称,在过去的一年里,金融危机并未对帀场造成冲击对于路易威登的品牌传奇,我们耳熟能详:路易•威登革命性地创制了平顶皮衣箱,并在1854年丁巴黎开了第一间店铺,这是LV图案的第一代,从此后,它一直是LV皮件的象征符号,至今历久不衰。1992年,路易威登公司进入中国并一直稳步发展,进入中国15年间,在中国开设15家专卖店,已经在奢侈消费品行业的市场销售份额占到了45%,并1'在2004-2006二年间保持了连续增长4倍的骄人业绩。在此,我们特以路易威登在小国的营销策略来透

3、视“LV”的商业模式,以及通过对路易威登的15年的发展历程的研究总结出它的经验教训以及成功Z道,我相信通过对路易威登在中国的一些研究会对我们本土奢侈品行业的发展起着一个很积极的作用。并能够为中国的奢侈品行业所借鉴。冃录_、八—3L-A刖§第一章奢侈品概论,以及路易威登的历史研究……2第一节奢侈品的定义及特性2第二节路易威登的历史研究以及奢侈品的文化演进第三节奢侈品的现状与前景4第二章路易威登公司简介与概况……8第一节路易威登公司简介与经营理念第二节路易威登公司在中国的发展概况……10第三章通过路易威登在屮国的发展透视其商业模式……10第一节路易威登消费群体分

4、析第二节路易威自身定位战略分析第三节路易威登的风险投资分析与营销环境笫四章结论以及自己感受与不足之处过去,奢侈品只是极少数土公贵族的独享Z物。今天,它们虽然仍只是富裕阶层的爱物,但能够享用奢侈品的消费群体却大人突破了IH有的限制。事实上,它己发展为一项遍及全球的生意。据高盛公司的分析,2004年全球奢侈品市场规模约为500亿美兀。值得注意的是,东业已经成为奢侈品市场增长的强大引擎。近年来,中国异军突起,成为众多奢侈品企业关注的一个焦点一一根据高盛的报告,2004年中国居民的奢侈品销售额已占全球总额的12%。高盛关I•中国奢侈品帀场的研究报告称:中国消费者己成

5、为吐界第二大奢侈品消费群到2008年,中国的奢侈品消费者对该行业全球总销售额的贡献将达到20%,到2015年,中国的消费者将与口本消费者成为同样重要的奢侈品消费群。奢侈消费的高涨推动了奢侈品市场的急剧扩张。越來越多的奢侈品牌加快了在中国市场圈地的步伐,H前几乎所有的世界顶级品牌都在中国设有分店,甚至涌现出一些旗舰店。其中居十行业领先地位的著名奢侈晶企业路易威登公司更是将这个吐界著名的奢侈晶晶牌引入中国,在中国再次创造了它的辉焊。1992年,路易威登进入中国山场,从一开始仅限十酒店的销售到2006年9月份在上海恒隆广场开设他在大陆的第一家旗舰店,路易威登一直保

6、持开拓精神,在保证其产吊质量的同时,在中国开设了15家专卖店,每一家都符合全球标准,也培养了一批忠实的客户群。如今,整个时尚品行业仍未走出箫条,但这家全球最人的时尚和奢侈品公司最新年度财务报告却显示,路易•威登的销售额保持两位数增长,纯利增长幅度也居业界之首。无可争议,它恰如一台“赚钱机器二其威登甜牌系列产品实现了创记录的45%的营业利润率。对于路易威登的品牌传奇,我们耳熟能详:路易•威登革命性地创制了平顶皮衣箱,并在1854年丁巴黎开了第一间店铺,这是LV图案的第一代,从此后,它一直是LV皮件的象征符号,至今历久不衰。但就像今天一样,他的设计也很快就便被抄

7、袭,平顶方形衣箱随Z成为潮流。但专家们指出,路易威登能够屹立于国际粘品业的翘楚地位,原因在于有着自己特殊的“DNA"。一位国际资深品牌顾问指出,对大多数品牌而言,迅速寻找到新的分丿占、新的分销源和价格点是一种诱惑。而路易威皆却完全不同,这家百年老店一直延续着其特有的血脉,也从未放弃过对产品质量的关注,这正是路易威登长久不衰的关键。在本文中,我们特以路易威登在中国的营销策略研究来探究路易威登的商业模式,品牌定位。相信通过对路易威登的研究,大家能过对奢侈品行业有着更深入的了解,以及对国内的奢侈的发展前景有一个更深的认识。第一章奢侈品概论,以及路易威登的历史研究第

8、一节奢侈品的定义以及特性一,奢侈品的定义奢侈品在国际

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