防腐工程作业指导书

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1、******电力工程有限公司质量管理体系防腐工程施工作业指导编号：Q/***・WI・FF2011编制：审核：批准：日期：201年1月旧第一章施工现场工程管理第二章质量管理部门的主要职责第三章质量管理的措施第四章安全保证体系及技术组织措施第五章环境保护及文明施工第六章防腐工程技术措施第七章防腐工程施工及验收要则第八章各种产品的特点和技术说明第一章施工现场工程管理L1根据人员素质、施工质量、施工效率等情况确定防腐施工队。1.2在项H经理、项H总丄的领导下，由工程部会同各部门、施工队长、技术员、质检员、

2、安全员等组成技术、质量、安全、进度管理系统，并确保各系统的有效运行；L3本工程贯彻执行防腐工程验收规定质量标准，严格按我公司质量手册、程序文件和作业指导书等质量体系文件进行管理，严格遵循国家的各项法律制度、规范规程及本公司制定的管理制度，形成文件化、规范化、制度化的管理体系，确保本工程施工现场工程管理有效进行；1.4实行目标管理，由公司与项目部、项目部与施匸队签订质量、安全、进度目标责任书，将质虽、安全、进度目标（指标）分解到各级部门、各分部分项工程，对各冃标确定责任人，按施工阶段对口标定期进行检

3、查、评价，并建立奖惩机制，将FI标责任与经济责任相结合;L5推行网络计划控制管理，根据工序特点、工序能力及业主耍求的工期编制合理的施工进度计划，以关键路径为主线来抓管理；L6编制完善的施工组织方案、施工技术措施，配备充足、良好的工机具，加强材料管理，确保施工的顺利进行;L7运用计算机信息管理系统，对工程技术、质量、安全、物资、计划、统计、文书等实行现代化管理；加强信息的收集和反馈，运用各种现代化通讯工具，充分利用公司本部的各类资源，保障木工程项目目标的实现。第二章质量管理部门的主要职责项目经理部要

4、求全体员工切实履行公司质量手册、程序文件、质量职责汇编等文件中明确规定的相应岗位的质量职责。针对防腐工程项冃组织体系构成，具体明确如21防腐工程部•负责编写项目工程的质量保证技术措施。•组织有关人员进行施工图会审，负责办理设计变更和签证工作。•负责组织对施工作业人员进行技术交底，并对现场施工进行检查和指导。•归口管理档案、资料的收编和整理工作。•负责对工程关键工序和工程验收把关。•会同监理工程师做好设备材料的进货检验，并作好原始记录和签证。•组织项目工程内部小三级验收，配合项目法人组织的竣工验收。

5、•负责整改、消缺、复查工作。•具体配合项目工程的施工任务工作。22项目经理•对本项H工程的质虽向公司总经理负责，是本项H工程质量的第一责任人。•按照公司质最方针和目标，制订质最计划，全面落实质量管理资源配备，提高质最保证能力，确保公司质量方针目标的实现。•及时掌握管理和现场质量动态，对存在和潜在的质量问题采取纠止和预防措施，行使指挥、否决权。•定期组织工程质量考核，实行质量奖惩制度。23项目总工程师•全面负责组织和实施木项冃工程的质量管理，确保项冃工程质量体系严格按验收标准实施施工。•组织编制并审

6、核木项Fl工程的施工组织设计、安装技术措施和施工方案，必要时召开技术方案讨论会。24防腐工程施工队•对本队所承担施工任务的工程质量向项冃经理负责。•定期纟R织学习程序文件和作业指导书，负责配合有关部门对过程检验记录（施工技术记录）的质量评定，确保记录及时、真实。•监督检查产品的标识，参加不合格品的评审。•配合有关部门实施工序质量检验和“小三级”检验制度，做好整改、消缺工作。第三章质量管理的措施项冃经理除严格贯彻执行公司现行冇效的质量管理规章制度和办法外，根据防腐工程项目的特点采取如下具休质量管理措

7、施：21质量管理措施2L1制订质虽管理规章制度，建立质量岗位责任制，作好质虽记录，做到“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督”。2L2加强政治思想、劳动纪律、职业道德教育，增强施工人员的质量意识和责任感，实行质量的全员控制。31.3对高空特殊工种作业人员持证上岗。3L4采用激励机制，开展施工质量竞赛活动，充分调动施工人员的积极性和创造性。31.5编制施工技术措施、制订科学的施工方案、选用先进的施工装备、严格执行技术交底制度，确保工程质量。31.6组织技术人员仔细审核施丄图，重点审

8、查各专业Z间的配合接口，提出问题并做好记录，在施「-图交底会上讨论落实。3L7按照《采购控制程序》、《搬运、贮运、包装、防护与交付控制程序》、《产品标识和可追溯性控制程序》，搞好器材进货检验打保管，严把器材质量关；配合监理工程师做好工程器材质量的复验工作；建立设备、机械、材料、机具等器材台帐，做好各种原始记录。31.8遵照公司程序文件《过程检验和试验控制程序》、《不合格站控制程序》、《质量记录控制程序》的要求进行施工质屋过程控制。做到工序交接冇检查；质量预控冇对策；配制材料有试验；