施工现场文明生产检查及管理措施

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1、施工现场文明生产检查及管理措施（一）文明生产检查措施项目部除接受总公司定期对项目进行的检查外，还根据口行实际情况，按照自行制定，自我约束的《文明生产、生活管理处罚条例》、《材料管理有关制度》、《施工现场内班组管理规定》的有关措施，采用分区、分段包干制度，并将责任落实在每个责任人身上，实行责、权、利三者挂钩，由各级管理人员自行组织必要的会议和检查，项目经理则随时随地不定期检查监督，形成一种约束力，促使各级人员从自我做起。（二）文明生产管理措施1、文明施工管理组织计划见下图。投入相应人财物文明施工管理组织计划2、现场使用的机械设备，要按平

2、面布置归定存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明了，安全装置可靠。3、机械排出的污水要仃排放措施，不得随地流淌。4、钢筋切断机、对焊机等需耍搭设护棚的机械，搭设护棚时要牢固、美观，符合施工平面布置的要求。5、临时齐种设施各种电箱式样标准统一，摆放位置合理，便丁•施工和保持。6、工地办公室应配备各种图表、图牌、标志。室内文明卫生、窗明几净，秩序井然有序。7、施工现场办公室、仓库有专职卫生管理人员和保洁人员，制订卫生管理制度，设置必须的卫生设施。8、现场厕所及建筑物周围须保持清洁，无蛆少臭、通风良好，并有

3、专人负责清洁打扫，无随地人小便，丿则所及时用水冲洗。9、流动人口管理(1)登记所有进场施工人员资料(身份证号码、家庭住址、流动人口婚育证明等)，输入微机存档；(2)统一办理暂住证、T伤保险等；(3)施工过程中，发生人员流动的，及时更改登记记录。10、教育利导(1)对所有现场工作人员按照市建设局要求在开工前进行安全培训，并取得认可方可进入施丁现场；并作为进出生活区的凭证。(2)加强对工人的文明教育和素质教育，禁止袒胸露腹，不得赤膊作业，施工作业区严禁吸烟；(3)制定、实施一系列同文明施工相关的奖惩制度，利导工人自觉提高文明施工意识。11

4、、人员着装形象(1)安全帽分为五种：黄色为施工人员；蓝色为特种作业人员；橙色为项冃管理人员；红色为上级领导及安全员；白色为来访嘉宾。(2)施工人员着装形象员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。企业标志，标志尺寸为2X2厘米，并粘贴代表其身份的丁号。12、现场治安保卫措施我单位将配备足够的保安人员和设备，现场提供全天候的保安服务，严格控制人员、材料和工程设备的进出场，防止盗窃、打架斗殴事件的发生。(1)保安的配置本工程占地面积大，工期长，施工人员多，保安人员的配置将随工程的进度逐渐增加人员。除在主要的东门和西门

5、配置同定的保安岗亭，派保安人员监守，检查进出人员及车辆的检查疏导外，现场内及帀墙外周边每天都将有保安流动巡视。(2)保安员的职责①在工地的入口/出口站岗，以维持良好的秩序，防止发生阻塞、蓄意破坏、火灾、偷盗和其它非法活动。②每1个小时在工地内、周界(内部和外部)按照管理层指定的路线巡逻且在工地内的检查点打钟卡以确认巡逻时间，特别须防止偷窃、蓄意破坏、闲散人员在工地内闲逛、火灾、任何其它非法活动或各类不轨行为；③在常规巡逻工程屮若发现任何异常现象及时向管理层报告，如照明缺陷、障碍物等，并在业主或其代表方的耍求或指导下提供任何必要的协助；

6、④监督工地的火警系统及保安系统；⑤将工地上发生的任何电力故障、火灾或其它紧急情况向管理层报告，且发生火灾或其它紧急情况时，当班的保安员须报告消防局；⑥维持工地的安全和良好工作环境，保管好齐类通用钥匙和其它必要的设备;控制并监督进出工地的车辆和人员，执行建设单位或监理的要求。对所有进入工地的车辆进行记录，包括进入时间、离开时间及车辆的数，登记资料必须予以保存，在管理层需要时能随时提交供检查。⑦防止任何人未经授权进入工程现场的任何场所及防止动物进入T程现场的任何场所；若未经授权人士或动物进入工程现场后对任何财产已造成了损坏，则当班的保安员

7、必须尽最人努力防止其对工程现场造成进一步的损坏，并在必要时联络警方以及承包商方釆取下一步行动；对侵犯行为、蓄意破坏及任何人对工程现场、其设备、仪器或其它财产的任何部分进行不利的更改或造成破坏采取防范