生產設備管理程序

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1、生產設備管理程序文件編號QTBJ-QP-027版本版次C/0制訂部門牛產部制訂日期2016.05.05制訂審核批准溫馨提示：本文件為本公司機密文件/未經許可，不得私自外借或複印!修訂記錄制定/修訂日期修訂內容摘要頁次版本/版次總頁數2010-06-24首次發行—A/052014-03-01架構、流程優化全面更新升版ALLB/052016-05-05IATF重新修訂發行ALLC/051・0目的對產品實現所使需的設備進行有效的控制，確保過程能力滿足產品實現的需要。2.0適用的範圍適用於本公司對產品實現所需的設備設施的控制。如工作場所、儀器、設備和

2、支持性服務等。3・0職責3.1生產部是本程序的歸口管理部門，負責本程序的編制和修改。3.2生產部負責對所使用的生產設備進行日常維護和保養。4.0定義八、、5.0工作程序5.1設施的提供5.1.1設施的需求：相關部門依據生產情況可以考慮設施的增補需求，並提出相關的策劃方案或可行性報告提交生產部覆核，管理者代表審核，然後呈總經理核准後方可進入採購階段（具體採購過程依據《採購管理程序》進行）。5.2設備驗收、編號5.2.1由申購部門編制設備設施驗收計劃，並按照此計劃進行設備設施的驗收。5.2.2設備由生產部統一編號，並登記於《設備設施一覽表》中。5

3、.2.3設備編號規則為WE-XX-0001—~

4、E►順序號►設備類型（代碼）►公司代碼本公司設備代碼為：設備名稱代碼設備名稱代碼生產設備SC辦公設備BG測量設備CL後勤保障設施HQ模具/工裝夾具MJ其他設備設施HB5.2.4設備的精度等級代碼為：精密優良一般ABC精度高、對品質影響大，不可更換的設備，列為本公司的關鍵設備，關鍵設備需要在設備清單內及生產現場內進行標識，生產備要對關鍵設備備件進行管理，制定安全庫存標準。5.3設備管理與保養計劃5.3.1由生產部對所有設備設施建立《設備設施一覽表》，對於模具與工裝夾具生產部也應建立總覽表，當使用部

5、門需要增加裝置時，生產部應依據總覽表對增補申請進行覆核，防止重複購買。5.3.2由生產部建立《生產設備管理程序》，建立《設備保養計劃》規範設備的週期性的保養項目、頻率，如日常保養、週期性的大保養等，日常保養由使用人員進行，週期性保養由設備管理人員進行。5.3.3預測性保養由設備維修人員根據維修履歷表及產品不合格可能由設備引起的原因進行維護保養，相關的保養維修要做好相應的記錄。5.4設備保養計劃的實施5.4.1設備操作人員按《生產設備管理》進行設備保養'記錄於《設備保養記錄表》上。設備保養維修時，保養維修人員應記錄設備保養或異常的原因分析及對策

6、措施，故障停機時間等內容，另還需填寫設備保養維修履歷。此內容應進行半年度的檢討，並反映在年度的保養計劃中，並據此改訂保養指導書。5.5設備維修作業5.5.1當設備發生故障時，使用人員應立即通知車間負責人，由車間負責人安排機修人員進行維修，當機修人員不能修理好設備時，由車間負責人報生產部負責人組織人員專題攻關解決或請外部專業人員進行維修。5.5.3當設備維修好後‘由主耍維修人員填寫《設備維修記錄》。5.6設備的報廢當設備不能修復時，使用部門填寫《設備申請單》，由部門負責人簽名確認，經財務部核實後，報總經理批准。5.0相關記錄5.1《設備申請單》

7、5.2《設備維修記錄》5.3《設備保養記錄表》5.4《設備設施一覽表》3.5《設備驗收單》6.6《年度設備維護保養計劃表》4.0相關文件6.1《採購管理程序》填定报废申请表