浅谈新环境下的企业财务管理的对策

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1、高等教育自学考试毕业设计(论文)题目专业班级企业财务管理0802姓名覃家成指导教师姓名、职称所属助学单位武汉理工大学职业技术学院马房山教学区2011年9月5日摘要11绪论21.1H前研究的状况21.2木文研究的「I的及意义31.3本文研究的思路及方法42企业财务管理的概述52」财务管理的概念52.2财务管理的主体62.3财务管理的内容72.4财务管理的风险83新环境下企业财务管理面临的问题103」风险理财的重要意义103.2知识经济时代的财务决策103.3财务机构新设置与财务人员素质培养124针对新环境下的企

2、业财务管理问题的应对对策164.1强化风险管理164.2更新企业财务管理观念174.3完善财务管理法制194.4健全会计监督机制205结束语22参考文献23致谢24随着我国社会主义市场经济体制的逐渐形成和不断完善,经济结构和管理方式己经发生了深刻的变化。一方面,旧体制下开成的问题和矛盾已经得到了较好的解决;另一方面,乂出现了不少新的问题和新的矛盾。在新开势下如何使我国的财务管理同国际接轨,如何通过加强管理来提高经济效益,还有从理论和实践的结合上得到很好的解决。我国的经济发展带來了财务事业的拓展,也为财务实践和

3、理论提供了极大的发展余地,尤其是面临21卅纪这样的一个全球化、信息化、数字化的变革时代,我国加入WTOo跨国经营趋势乂在客观上为我国企业财务管理理论和与实践提出了更高的要求。但是,我国对金业财务管理理论和方法的研究与现在财务发展的水平相比,仍然存着很大的并距,亟待提高。在新环境的发展趋势背景下,对我国企业财务管理现状进行了分析,这为我们进行•应对策略的设计捉供了一个平台;尤其是重点对二I•一世纪财务管理的环境和发展趋势进行了分析预测,这为我们对新环境卞企业对财务管理的对策奠定了一个基础,使我们的应对策略更加立

4、足于现实的背景;随后,我们从提高财务管理理论,从财务管理制度入手治理国有资本应对策略的,我国企业财务集团如何构建财务管理体制和更新成本观念等方而,进行了应对策略的构想与设计。关键词:财务管理;应对策略;环境与趋势1绪论公司财务是组织财务活动和处时理关系的一种经济管理行为。随着社会经济环境不断变化,科学技术H新刀界,财务管理的内容和职能也在不断扩展,从而作为公司管理体系基石的财务管理,对一个工商公司,一个国家乃至整个世界的经济状况都至关重要。经过20多年的改革与发展,中国经济走上了一条持续高速发展的道路。随着中

5、国加入WT0的进程,中国企业也步入了参与国际竟争的新时期,机遇的挑战并存,所有的金业都必须立足于自身实际,抓住机遇,迎接挑战,勇于变革和创新企业管理体制,在改革中发展,在竞争中壮人。企业管理的核心是财务管理,它贯穿于企业经营管理的各个方面,各个环节:彩响金业的产品开发,生产,经营,销售和企业的人事任免等,因此。抓住,财务管理,就是抓住了企业的命脉。然而,正是财务管理的丰富内涵和对环境变化的超敏感性,使得很多企业面对问题时无所适从,陷入重重误区,具中包括一些非常优秀的,管理一流的大公司。尤其是面临21世纪这样一

6、个全球化,信息化,数字化的变革时代,经济浪潮一浪接一浪,商业环境险象环生,即使是前一年还能运用口如的管理手段和技巧,也有可能受到巨人的冲击,无法应对金融运营的变革。面对经济全球化浪潮,知识经济与电子商务等对国内企业旧的财务管理观念和方式的冲击,当代财务管理的理论与方法已经明显不完全适应21世纪财务管理的环境变迁,在指企业的财务管理实务方面捉襟见肘,这主要表现在以下几个方面:(1)当代财务管理的理论基础是建立在工业经济,以有形资产管理为主的基础上,而目前全球正大步跨向知识经济时代,企业的无形资产比重逐步上升,有

7、的高科技企业无形资产的价值己经大人超过有形资产的价值。(2)当代财务管理的手段落后,随着通讯技术和信息技术的发展,网络财务势在必行。(3)当代财务管理的屮的风险管理范围狭窄,仅限于财务风险,而对于风险投资的管理极少论及。(4)现行财务制度呆板,激励与约束机制不对等,不相容。(5)现行财务评价体系主要限于可用货币计量的财务指标,而对企业的人力资源知识资产等缺乏适应的指标加以考核评价。[1]针对当代财务管理面临的怵I境,为了更好地满足21世纪企业财务管理和需要,财务管理理论与方法将以环境变迁为契机,不断进行创新。

8、本文就是想通过对国有人型企业集团财管理及控制策略的研究,为我国企业的发展壮大做出一点贡献。1.1目前研究的状况财务是伴随着商品经济的产生而产生,并随着山场经济的发展而发展的重要经济范畴。资金由国家供应,企业无筹资权:资金运用由国家安排,企业无投资权,成本费用开支报国家有关部门审核,企业无成本费用开支权,收入按国家计划分配,企业无定价权与分配权。企业财务管理的职责是如何按国家财务会计制度规定搞好成本核

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