庞大项目前期策划书

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1、吴忠市循环经济产业园综合楼一办公楼、餐厅前期策划书编制:审核:批准:山西省工业设备安装有限公司吴忠市循环经济产业园区项目部二0—五年六月1工程概述12项目组织机构及职责13项目管理耳标34文件的配置45工程进度安排66人力资源管理67设施管理68物资需求计划89劳动力投入计划910质量管理1011施工技术资料1512安全管理1513环境管理1514采购管理1515成本管理1616信息沟通管理(见附表)1717应急预案1718风险管理2219项目收尾管理2220项目各项管理制度(见项目管理制度汇编)2321文明施工231工程概述1.1工程名称:吴忠

2、市循环经济产业园综合楼一办公楼、餐厅工程地点:吴忠市循环经济产业园区工程范围:吴忠市循环经济产业园综合楼一办公楼、餐厅为框架结构,办公楼地上三层,总建筑面积1917.75nf建筑高度为15.3米。本工程工期短,采取可行的质量保证措施,合理配置劳动力,采取班组流水作业,全面综合考虑。2项目组织机构及职责2」组织机构图(附图)2.2岗位职责2.2.1项冃经理职责a)贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策,执行建设单位工程指挥部对工地管理的各项有关规定。b)以企业法人委托人身份处理、协调与分包单位及其他项目单位的关系,组织好配合工作。全权处理项目

3、管理过程中一切需要解决的重大问题。c)负责项目管理组织内的职能分解、责任分工和协调运作。调度配置各生产要素的优化运行,组织对工期、质量、成本、安全及场容标准化管理的全面监控。d)负责实施项目施工合同。组织定期分析工程成本并采取相应的措施,实现规定的承包与考核指标,按吋回收资金,保证按吋上缴各项费用。e)领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作,并组织对存在问题予以整改。2.2.2项目技术负责人职责a)在项目总体管理方案制约下,组织编制并审核施工组织设计,对工程中所能采用的新技术、新工艺进行指导。b)由项冃经理授权建

4、立质量保证体系,进行质量职能分配,落实质量责任制,检查、监督质量程序文件的实施。将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位,并对施工状况进行检查监督。c)对工程施工全过程质量、技术进行全面监控,主持全面质量管理活动及质量动态分析会,并对质量工作提出改进建议。对安全生产给Y技术指导。d)负责组织贯彻技术规程,规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程造成的质量问题负有领导责任。e)及时解决施工中存在技术问题,配合项冃经理组织竣工验收工作。223技术人员(专业工程师)岗位职责a)协助项目技术负责人编制施工组织设计及工程质

5、量计划。b)全面负责各系统施工技术及管理工作,及时处理施工过程中出现的问题,指导各施工队进行现场施工,做好施工前技术交底工作及安全教育工作。c)负责落实并执行现场需要变动的施工,并及时办理现场签证及后加工程量的核对工作。及时与监理联系,做好隐蔽工程的验收和签证。d)负责做好各系统施工材料进货清单,并审核施工实际领用材料数量。编制甲、乙供设备及及各种材料进场时间,协助项目部编制周、月进度计划。e)负责各系统甲供设备及乙供材料、设备供货及验收工作。f)协助项目部搞好其他配合单位的协调配合工作。g)协助项冃经理对甲方、监理、设计院及相关单位业务往来和工

6、作联系。h)负责整理交工验收资料工作。2.2.4质量员岗位职责:a)质量员持证上岗,对施工质量、施工工艺、成品保护等进行监督管理,直接对项冃经理负责。b)负责对各项工程的质量进行监督、检验、评定。c)督促材料员对进入现场材料、设备的开箱检查、检验、验证。d)参与质量问题的分析、处理,并指导施工队改进工艺。e)严格评定质量等级。f)协助项目部实施各施工工序的操作程序,对各施工队定期进行重视质量的教育。g)认真把好每一道工序的质量关,发现问题及时处理,自己处理不了的上报项目部及公司,并监督要求处理的问题在处理完才进行下道工序的施工,向项冃负责。2.2

7、.5安全员岗位职责:a)安全员持证上岗,负责对整个工程各作业段的防护用电、用水及各种机具的使用情况的检查、监督工作。b)组织施工队进行安全生产教育。指导施工队实施安全操作措施。C)发现问题及隐患及时监督处理,自己不能处理及时向上汇报,并监督需整改的问题,得到恰当的处理后才能继续施工。d)认真学习国家有关的政策法规及条例,并将其向施工队宣传并监督实施。e)协助项冃部定期对施工队进行安全生产、安全教育例会。f)监督并配合材料员做现场材料的保管及防火工作。g)负责检查、监督各项工作的文明情况和环境,确保各工序顺利进行。h)配合甲方、监理及上级有关部门的

8、例行检查,向项口部负责。2.2.6设备、材料采购员岗位职责:a)负责收集与工程有关的材料、设备的技术信息及价格信息,并归类整理登记,以便

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