机运队基础管理工作

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1、山西煤炭运销集团泰山隆安煤业泰山隆安机运队基础管理办法二零一三年八月第一章泰山隆机运队职能定位.发展目标及中远规划一.机运队职能定位1、在本队范围内传达、贯彻、落实党和国家的安全生产方针以及上级有关安全、生产、质量、技术管理的规定,并认真组织实施。2、负责本队范围内机电设备、线缆、管路及安全设施等的正常工作,搞好现场管理和设备维修,提高设备完好和人身安全。3、负责编制本队范围内机电设备各项管理制度、操作规程、岗位责任制的实施细则和各项安全技术措施,并组织贯彻落实。4、负责每周的机电安全活动,开展安全检查,对

2、影响安全生产的事故隐患及时组织处理,经常深入现场,落实责任制,杜绝“三违”,并认真组织本队事故分析会。5、制定本队机电安全技术培训计划,开展岗位练兵,使上岗人员做到应知、应会持证上岗。二、机运队发展目标1、紧紧“安全生产”这一中心,以安全第一的思想为指导,细化管理、强化检修、注重培训。2、狠抓现场安全管理,狠抓安全责任落实,狠抓隐患排查,狠抓质量标准化工作,不断提升管理质量。3、树立员工安全意识,确保公司日常安全生产顺利进行,实现机运队安全生产“全年无事故”的奋斗目标。三、机运队中远期发展规划1、在来年的安

3、全生产中,必须紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的安全发展指导思想,要求管理人员和员工首先从思想上强化安全意识。2、将加强井下安全管理作为开展安全工作的切入点和突破口严格执行管理人员带班负责制,以精细化管理为手段,质量标准化考核为目的,对各要害岗位,机电嗣室,薄弱环节加大检查力度,力求隐患及时发现,及时处理。3、在岗位工的管理中要以管理为重点,做到交班不留隐患,接班勤察细看,避免隐患升温,漏洞扩大。党员及年轻岗员纷纷行动起来,立足岗位尽职职责,对各自班组严把责任安全关,杜绝不安全行为的发生。为了从根本

4、上作业人员不安全因素,进一步增强员工的自我安全意识。四.机运队组织机构第二章机运队分工与职责一.机运队队长岗位责任制(一)负责组织全队职工认真执行《操作规程》、《煤矿安全规程》、《各工种岗位责任制》,不违章指挥并制止违章作业。(二)合理安排劳力,搞好各工种的协调配合,积极开展社会主义劳动竞赛。(三)熟悉和掌握本队所管辖的设备性能和原理。并制定检修计划,处理事故隐患,保证设备处于安全正常运转状态。(四)组织召开班前会对职工进行安全技术教育和职业道德教育(五)对本队所发生的人身和机电运输事故及质量责任事故,负责

5、组织追查、分析、处理并制定防范措施。(六)负责组织本队的机电、运输安全质量检查,组织实现本队机电设备“四率”达到规定要求。(七)经常深入井下检查设备存在的隐患问题,及时组织力量进行处理(八)负责组织本队职工的安全技术教育,组织每周的安全活动日。二、机运队副队长岗位责任制(一)协助队长抓好分管工作,合理调配人员,充分利用工时。(二)抓好安全生产,保证安全运行,杜绝重大事故的发生,以身作则,深入现场,率领职工处理解决生产上的问题,按规程办事。(三)按时组织班前会,研究布置本班工作。(四)认真贯彻操作规程与规章制

6、度,注意工作质量与检修质量,所管设备完好率达到85%以上,事故率降到1%以下,消灭失爆。(五)负责事故的追查与分析,并对责任者提出处理意见。(六)带领职工参加技术培训,努力提高业务水平。(七)要及时准确向区领导和队长汇报当时生产情况(八)负责全矿电量、水量的计量分配,各生产单位电力、水量消耗统计、汇总工作。(九)搞好安全用电、计划用电、节约用电及节约用水。三、技术员岗位责任制(一)负责贯彻执行国家技术政策、上级有关技术方面的指示及规定,解决运输中的安全技术问题(二)负责编制各作业规程和安全技术措施,制定、补

7、充和修订操作规程(三)负责对各系统各环节提出合理的技术改进、创新意见,改善各系统运行条件,抓好安全工作(四)协助有关部门搞好本队周一、周三安全技术教育工作(五)组织好机电各系统运行、检修质量旬检月验验收工作(六)经常深入现场,发现解决实际问题,对违章或重大隐患,有权先停止工作,并组织处理,同时向总工程师汇报(七)协助队长搞好工资分配,每月按时上报有关报表及工资表,为职工热心办事(A)做好劳保用品的领用、发放工作四.电钳工岗位责任制(一)电钳工必须持合格证上岗作业,在作业地点应熟悉作业环境,了解所检修设备的性

8、能,工作原理,对自己作业地点的安全及设备负责,是作业场所安全工作的直接责任人。(二)掌握三大规程和质量标准的规定,具备机电、运输等知识,了解全队供电系统和在用设备的性能、构造,确保全队设备的安全运行。(三)从事检修工作时,必须执行停送电作业制度,同时切断所检修设备主电源并挂警示牌,否则由此造成的后果作业人员负主要责任。(四)在井下运输系统从事电、气焊作业时,必须遵守《煤矿安全规程》的有关规定,制定相应安全措施,经

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