检查考核原始记录表

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1、内务组综合检查考核原始记录表（1）共6页第1页项H检查内容扣分内容拟扣分大项分项组织领导1、建立健全治超工作组织机构，成立政府负责、相关部门参加的领导组；领导协调有力、部门配合密切，形成齐抓共管的工作机制。（1分）对组织机构要查阅文件，对照现职检查对应情况；领导组组长、办公室主任变更的必须发新文件；查看办公室组织机构图版；查阅会议记录、责任书、相关工作安排的文件、材料。无机构文件扣1分；治超领导组不健全扣0.5分；协调配合不力扣0.5分；主要单位未参加的扣0.5分；未召开治超领导组会议的扣0.5分；未召开年度治超工作大会扣0.5分。

2、2、设立治超工作办公室，治超工作人员相对固定，人员充实，责任癞。（3分）政府办公厅（室）、公安、交通、工商、经委、煤炭等部门组成，分组分工、岗位职责明确。办公室常驻人员由多部门组成。查阅文件和考勤登记。治超办办公场所不落实的扣2分人员不固定的扣1分；组成人员少于2个部门的扣1分。政府治超办与部门治超办合署办公的扣2分。编制机构批准成立治超常设机构、明确编制的，满分6分，其中市级得3分，县级每县得（3/县数量）分。省编办批准文号市编办批准文号、县名称3、明确治超站点人员编制。（1・5分）查阅治超站点人员编制文件，人员到位情况。无编制机

3、构正式文件的，交通部门（公路管理机构）内部文件规定的站点人员编制数可作为依据；交警部门配备交警人员到站点工作的文件可作为依据。治超站（点）人员编制未确定的每站扣1分。4、部门职责分工明确、责任落实，无推诿、失职等行为。（1・5分）查阅有关细化分解工作决定的会议记录、文件和责任书。无职责分工文件扣1.5分；无责任书扣1.5分；部门职责不清、责任不落实、推诿、失职、不作为、乱作为等造成不良结果1件扣1分。项日检查内容扣分内容拟扣分大项分项组织领导5、有明确的阶段工作安排；实施方案落实；工作重点突出；治超措施得力。（1分）查阅资料、检查工

4、作落实情况。包括治超工作（含部门）实施方案、专项工作方案；有关记录、报告，情况通报、表彰决定等。未安排综合或专项工作扣1分；只安排1项扣0.5分，2项以上不扣分；任务不落实、重点不突出、治超措施不得力一项扣0.25分；无专项工作报告或通报的扣，0.25分。6、对所属县（市、区）、有关部门、单位及治超站点的工作经常进行督导和检查考核，总结经验，表彰先进。（1分）未按规定组织督导的扣0.5分；未进行检查考核的扣0.5分；未通报督导、检查考核情况的分别扣0.25分；未进行总结表彰的扣0・25分。7、主动接受社会和群众监督，公开举报电话，设

5、立举报信箱和电子邮箱。（1分）在治超机构查阅媒体公布材料、发布文件、值班举报记录，举报信箱和电子邮箱设置情况。在媒体未公开市（或县级）举报电话扣0.5分；未设立举报信箱和电子邮箱分别扣0.25分；无举报记录扣0.5分。保障措■・▲1、治超经费纳入政府预算支出范围，财政部门资金拨付及时，确保满足治超办公、治超站点建设、设备维修、计量检定、治超站点人员以及货物源头派驻人员补助、单警装备等支出的需要。（5分）该项以上报市治超办材料为准，现场不检查。检查有关财政部门经费预算或其他文件、资金逐级拨付相关资料凭证和治超经费账面收支情况。财政预算

6、文件、经费拨付进账凭证缺一项扣2.5分；未专款专用扣3分；弄虚作假扣5分，经费不足的扣2.5分。4、宣传方案落实，经常开展多种形式和内容的宣传活动，媒体报道配合得力，治超政策宣传到位。严厉打击假记者措施得力。（1分）该项由内务、路面、站点组分别考核，路面、站点组将情况移交内务组计分。治超机构查阅培训、考试考核文件资料，路面检查固定标语，站点抽查司机对治超法律、政策和规定的掌握情况。查阅治超机构宣传方案、媒体宣传报道的报刊、杂志、音像资料等。°无宣传方案、没有组织宣传活动扣0.5分，媒体未报道的扣0.5分，路面无固定治超标语的扣0.5

7、分,上报治超工作简报每年不足12期的扣0.5分。接收站点、路面分组情况，合并计分。项H检查内容扣分内容拟扣分大项分项5、执法队伍政治、业务教育培训有计划有安排,达到应知应会。（1分）该项由内务组、站点组分别考核，站点组将情况移交内务组计分。查看培训计划、学员名单、考试成绩等；抽查2个站点或流动稽查队执法人员对治超法律、政策和规定的掌握情况。未蠡行竅育培训扣1分;执法人员有1人未经培训上岗扣0.5分；不掌握治超政策的每发现1人扣0.5受情并妾组合»接点，分站况计应急处理1、应急保障车辆达到储备运力指数（台数、吨位）o（0.5分）查阅相

8、关文件，明确应急保障车辆所属企业，保证达到应有台数、吨位，必要时到车辆所属企业进行核实。由各级运管部门提供资料。2、应急保障工作人员（调度员、驾驶员）达到预案要求丿数。（1分）检查应急保障工作人员名单（30~40人）、及有关驾驶证件和