云南旅游发展战略研究

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1、云南省(市)旅游发展总体战略研究1.基本判断(1)资源介绍经过长时期的建设,尤其是昆明世博会以来近十年的发展,目前云南省共冇58个国家级和省级风景名胜区,65个国家级和省级口然保护区,9座国家级和省级丿力史文化名城,12个AAAA级旅游景区及187个重点文物保护单位。此外,述有大量风格独特的民族文化风情以及各种特有的旅游商品。经过多年的开发与建设,云南已形成深受海内外游客喜爱的6条精品旅游线路,BU:(1)滇中旅游线路一一昆明、玉溪、楚雄度假休闲Z旅;(2)滇西北旅游线路——大理、丽江、迪庆、怒江生态文化Z旅;(3)滇东南旅游线路——昆明、红河、文山、曲靖喀斯特奇观及中越边境之旅;(4)

2、滇西旅游线路——保山、德宏、中缅边境异国风情及地热火山之旅;(5)滇西南旅游线路——西双版纳、思茅、临沧热带雨林及跨国之旅;(6)滇东北旅游线路——曲靖、昭通探寻古滇文化与川滇跨省Z旅。全省旅游资源丰裕程度与全国其他区域比,优势十分突出。根据旅游资源的属性,把旅游资源分成自然资源和人文旅游资源两类。csss上山灣备纠連区旅游区主要旅游资源旅游资源所属类型资源级別滇西北旅游区大理古城、崇圣寺三塔、巍山古城和巍宝山、鸡足山、丽江古城、玉龙雪山、老君山、泸沽湖、明永冰川、东竹林寺、碧壤峡谷、纳帕海、嶋丹•松赞林寺(归化寺)、虎跳峡、怒江峡谷口然、人文景观结合一级、二级、三级滇西旅游区腾冲火山热

3、海、高黎贡山牛态旅游区、德宏州边境旅游区自然、人文景观…级较少滇西南旅游区西双版纳热带森林和乡村旅游、临沧茶文化和澜沧江旅游、思茅独特的少数民族文化和澜沧江流域自然、文化景观一、二级东旅区滇南游罗平九龙瀑一鲁布革、邱北普者黑、建水一石屏文化旅游区、中越边境旅游区、元阳梯田自然景观一、二级滇东北旅游区大关黄连河瀑布、盐津五尺古道、昭通大山包牛:态旅游区口然、文化景观一级较少滇屮旅游区石林、世博园、云南民族村、禄丰恐龙山、抚仙湖文化、口然、人文景观结合二、二级结论:对全省旅游资源的分析表明云南省景观类型丰富,并且景观级别高,甜质优,具有很强的市场吸引力。有很多分布均衡的一级旅游资源,有很大开

4、发潜力,可吸引国际、地区、远程和国内市场的游客到云南。此外,云南省有大量二级旅游资源,冇支持国际旅游业和吸引国内、地区和省级市场的潜力。最后,云南省有一系列支持一、二级旅游资源发展的三级旅游资源。(2)发展情况旅游业是云南省最具特色的优势产业。云南省是我国最早将旅游业作为支柱产业来建设的省份之一。经过30多年的建设和发展,旅游业已成为云南的五大支柱产业之一。并开始由资源驱动的原始资本积累阶段向资本运作驭动的阶段转变,由政府主导型发展向政府推进型转变,由单一推进型向区域联合推进型转变。旅游业止发展成为云南经济新的增长点.其发展现状具体表现为以卜•特征:1、旅游业发展的各项指标持续高速增长。

5、从2005年至2009年,全省接待海外旅游者从150.3万人次增加到284.5万人次,旅游外汇收入从5.3亿美元增加到11.7亿美元,分别增长89.3%和120.8%;接待国内游客从6861万人次增加到12023万人次,国内旅游收入从386.2亿元增加到730.7亿元,分别增长75.2%和89.2%;旅游业总收入从430.1亿元增加到810.7亿元,增长88.5%o2、旅游基础设施建设日益完善。口前,全省拥有各类旅游企业9300多家,固定资产达320多亿元;已经投入接待经营的各类旅游景区(点)500余处,其屮A级景区74个,国家和省级旅游度假区10个;旅游星级饭丿占610余家,客房总数4

6、.77万间,床位10万余张;旅行社总数由80年代末的3家发展到现在的430家。(云南省统计局•云南统计年鉴2003[Z].北京:中国统计出版社,2003.)3、旅游发展是政府主导型模式。政府在云南旅游发展屮的导向作用不容忽视。(3)优劣势分析优势(S)1、旅游资源类型多、数量人、分布广2、旅游资源级别高、品质优3、区位条件好,边境游资源丰富机遇(0)1、中国入世带來的良好机遇2、中国一东盟自由贸易区建立的机遇3、国家实施酋部人开发的机遇4、中国全而建设小康社会带来的机遇5、劣势(W)1>交通和通讯差,可进入性弱2、旅游季节性明显,容易形成淡季3、旅游基础设施和接待设施差4、市场营销力度不

7、够,缺乏清晰的统一品牌和形彖5、人力资源开发:员工综合索质较差,流失率高6、旅游发展规划和管理能力有限,对资源评估不够挑战(T)1、加入世贸组织在带來机遇的同时也带來挑战2、国内外客源市场H益激烈竞争的挑战3、云南木身的客观实际对旅游业发展带来的挑战4、多种不确定因素带來的挑战,比如局部战争、恐怖事件和传染性疾病等5、未能在国内及海外市场上进行清晰地定位,未能制定出长期市场营销计划(4)结论1.发展模式(1)定位分析(2)战略分析1

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