医院临床科室管理手册

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1、临床科室管理手册科室：年度:医政科编制2013年10月科学技术和科学管理是推动社会发展的两个车轮。医疗技术和医院管理是医院运行和发展不可缺少的两个方面。这本手册中，记载着医院的科室管理者为加强医院科室管理.提高技术水平所付出的辛勤的劳动，记载着科室全体员工为人民健康服务的爱心奉献。这是医院发展史上的宝贵财富!说明：1.本手册每月为一个记录单元。2.本手册为医院科室考核的依据。3.本手册用完后作为档案保管，如医院科室负责人变动，应完整移交。目录一.医院科室管理组织及负责人名册二.医院科室职工花名册三.医院科室年度工作

2、计划四.医院科室月管理工作记录1.医院科室工作月重点2.科务会记录3.医院科室质量教育活动记录4.质量检查考核记录5.制度教育记录6.制度执行检查考核记录7.医德医风教育及活动记录8.医德医风建设检查评价记录9.医院科室月工作小结五.医院科室季度工作小结六.医院科室半年工作总结七.医院科室年度工作总结医院科室大事记附录：医疗核心工作制度汇编一.医院科室管理组织及负责人名册项目组织、^姓名性别年龄学历党团行政职务技术职务参加工作时间任现技术职务时间科室负责人科室质管小组医德医风建设小组一.医院科室职工花名册姓名性别

3、年龄学历党团行政职务技术职务参加工作时间任现技术职务时间备注一.医院科室年度工作计划科室年度制定时间通过形式为了加强科室工作的计划性，有效指导科室工作的开展，特制定本年度科室工作计划如下：（一）本年度工作目标：1•工作量2.工作质量：3・技术发展：4•继续教育：5•经济收入：6.医德医风建设：（二）主要措施：1•业务工作管理措施:2.工作质量控制措施:3.技术发展措施:4.医院科室管理工作措施:5.医德医风建设措施:（三）其他:医院科室月管理工作记录1、医院科室工作月重点本月科室工作重点如下:2、医院科室带教及继续

4、教育记录本月科室代缴和继续教育如下:带教登记员学人教带容内占小重习学月本继续教育登记占小地间时3、科务会记录年月年5、质量检查考核记录检查人员受检查人员检查内容检查记录：不合格纠正记录：年月检查时间:年月检查月度:6、制度教育记录年月7、制度执行检查考核记录检查时间:检查月度：制度执行情况:违反制度的处理情况:8、业务学习、医德医风教育及活动记录年月时间主持人记录人参加人员：培训主题：记录：9、医德医风教育及活动检查记录10、医院科室月工作小结小结月度：年月主要任务和目标完成情况：小结时间：年月存在的问题及努力的方

5、向:本月大事记:五.医院科室季度工作小结小结季度：年月小结时间：年月主要任务和目标完成情况：主要成绩和体会:存在的问题及努力的方向:六.医院科室半年工作总结总结期间:年月至月总结时间：年月曰主要任务和目标完成情况:主要成绩和体会:存在的问题及努力的方向:五.医院科室年度工作总结科室年度总结时间通过形式本年度我科室在医院的正确领导下，通过全体科室员工的积极努力，圆满完成了本年度工作。为了总结经验，找出不足之处，特总结本年度工作如下：（一）本年度工作目标1•工作量完成情况：2.医疗质量情况：3•继续教育情况：4•业务技

6、术发展情况：5•经济收入情况：6•医德医风建设：（二）完成任务主要采取的措施:（三）完成本年度工作的主要经验:（四）来年的工作打算:五.医院科室大事记发生时间内容记录人五.医疗核心工作制度（一）、首诊负责制度（二）、首问负责制度（三）、三级医师查房制度（四）、疑难病例讨论制度（五）、会诊制度（六）、危重病人抢救制度（七）、死亡病例讨论制度（八）、术前病历讨论制度（九）、手术分级管理制度（十）、查对制度（十一）、值班、交接班制度（十二）、医患沟通制度（十三）、临床输血管理制度（十四）、分级护理制度（十五）、医疗质量管

7、理制度（十六）、病历书写管理制度（十七）、医疗技术准入制度（一）、首诊负责制度1、第一位接诊的医师或科室为首诊医师或首诊科室。首诊负责是指首诊医师对所接诊病人，特别是对急、危重病人的检杏、诊断、治疗、抢救、转科、转院、病情告知等医疗工作负责到底，不得以任何理由拒绝诊治患者。2、首诊医师必须详细询问病史，进行体格检查、必要的辅助检查和处理，并认真记录病历。对诊断明确的患者应积极及时治疗或提出处理意见；对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时，并及时请上级医师会诊或邀请有关科室医师会诊，诊断明确后即转有关科室治疗。3、对

8、急、危、重症患者，首诊医师应采収积极措施负责实施抢救。如为非所加专业疾病或多科疾病，应组织相关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。如需要检查、住院或转院的急、危、重症患者，首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送。诊断明确须住院治疗的急、危、重患者，必须及时收入院，如因本院条件所限，确需转院者，按转院制度执行。4、如遇危重病人需抢救时，首诊医师首先抢救并及时通知