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1、黑龙江建龙钢铁有限公司制度编号:A4061制度页数:共8页宣传工作管理要点编制:企业文化管理师(王喜双)审核:黄永辉批准:王利主办单位:行政管理处发布日期:2010年4月14S生效日期:2010年4月14H第一章总则第一条目的为了进一步规范企业宣传工作,更好地促进宣传工作的开展,内聚人心,外塑形彖,结合企业实际,特制定本要点。第二条宣传工作分类1、对内宣传主要载体有:信息平台新闻中心、电子信息屏、《黑龙江建龙》月刊杂志。2、对外宣传主要以集团公司《建龙人报》、省市主流媒体和公司对外宣传的齐类印刷、音像制品等为载体。3、企业表观文化建设
2、主要包括宣传栏,企业文化宣传板,各类包含建龙企业标识、标准色的制度板、标语字块以及各类捉示牌、标牌。第三条职责1、行政管理处为宣传工作的管理部门,负责公司内外宣传的指导与规范、齐类宣传载体的管理、宣传计划的制定下发、宣传工作的考评与改进、对外宣传品制作、企业表观文化建设的推进与督导、宣传费用的管控。具体职责:(1)宣传工作重点的拟定及下发。(2)负责公司各单位上报宣传稿件的审核、编辑及发布。(3)负责《黑龙江建龙》企业内刊的整体编辑出版。(4)负责对每月齐单位宣传报道任务完成情况进行考核通报。(5)负责稿酬的核发。(6)负责各单位报宣
3、传品制作请示的审核及费用预算。⑺负责公司电子信息屏信息的审核发布。(8)负责对各单位电子屏信息的任务完成情况进行统计、公示。2、安全环保处负责对厂区内各类宣传品的安装捉出指导意见及现场I■办调,同时对涉及安全、环保类专业数据库中的宣传品内容进行审核。3、设备处负责对涉及设备管理类数据库素材的宣传品内容进行审核4、技术处负责对涉及技术管理类数据库素材的宣传品内容进行审核5、企划处负责对涉及金业管理方针、金业发展战略类宣传品内容进行审核6、保卫处负责对涉及治安防范、消防安全、交通安全类数据库素材的宣传品内容进行审核。7、各生产厂(处)(1
4、)负责管理、督导本单位的宣传工作。(2)负责基层通讯员的选拔和通讯员队伍的确定。(3)负责企业表观文化现场管理员的确定(4)负责对本单位通讯员撰写的新闻稿件的审核把关。(5)负责对本单位提报的各类宣传品制作请示的审核把关。(6)负责对本单位通讯员撰写的电子屏信息、普通新闻稿件的审核把关。(7)负责对本单位通讯员及表观文化建设现场管理员工作完成情况进行考核。第二章对内宣传管理第四条对内宣传定位原则对内宣传工作要面向广大基层员工,在公司与员工之间建立有效的信息沟通平台;把握正确的舆论导向,营造良好的舆论氛围,成为企业管理的冇效工具和得力助
5、手;宣导企业新政策,报道企业新动态,满足员工了解企业的需要;贴近员工生活,展示员工风采。第五条通讯员队伍建设1、人选确定。各单位通讯员均为兼职,由各一级单位根据本单位员工实际情况确定人选,并报行政管理处企业文化管理师备案,要求各厂处以作业区(室)为单位,每个作业区(室)设置1名通讯员。各单位在调整兼职通讯员人选时应报企业文化管理师备案。2、业务培训。公司分别在每年4丿」上旬及12月上旬举办通讯员培训,促进通讯员业务索质的提升。第六条宣传计划的制定及传达企业文化管理师于每丿」5日前拟定丿」宣传工作计划(含电子屏信息宣传计划),在1个工作
6、日内把计划以邮件形式传达至各部门办事员邮箱。各单位办事员(宣传工作负责人)在24小时内将宣传工作计划根据归屈情况分类传达至通讯员。第七条各单位必须按照公司当月传达的宣传工作重点组织稿件及电子屏信息,对于不按计划上报、态度敷衍的单位将不列入完成任务范围,同时予以通报。第八条稿件审核的分类及归口(详见附表一)第九条宣传稿费的管理(稿费发放标准见附表二)1、在内外宣传媒体发布的稿件酌情给予稿费,稿费的发放参照集团公司标准。2、同一稿件多次采用时不重复发放稿费,标准就高不就低。第十条信息平台及企业内刊稿件发布流程企业文化管理师制定宣传计划各单
7、位办事员传达宣传工作计划各单位通讯员负责新闻稿件撰写重大稿件由各单位一级主管止职市核交由企业文化化管理师最终发布行政管理处企业文化管理师审核行政管理处一级主管副职终审第十一条电子屏信息发布流程各单位办事员传达宣传工作计划各单位通讯员负责信息屏稿件撰写第三章对外宣传管理第十二条对外宣传原则定位及管理1、公司层而的对外宣传由行政管理处统一管理,包括接办省、市新闻媒体(报刊、广播、电视、网站)采访、约稿及向新闻媒休投稿等。重点围绕公司注重履行社会责任、发展循环经济、生产经营管理、科技创新等亮点和优秀事迹进行正面宣传。2、各单位采写的对外宣传
8、稿件,由行政管理处最终统一归口管理,各单位不得擅II对外发布新闻稿件,对于给企业带来不良影响的,公司将给予严厉处罚。第十三条对外宣传品的管理1、公司对外宣传品指企业宣传片、画册、宣传折页、招聘专刊等。2、行政管理处按集团
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