媒体策划部竞聘报告0

媒体策划部竞聘报告0

ID:45582053

大小:99.32 KB

页数:6页

时间:2019-11-15

媒体策划部竞聘报告0_第1页
媒体策划部竞聘报告0_第2页
媒体策划部竞聘报告0_第3页
媒体策划部竞聘报告0_第4页
媒体策划部竞聘报告0_第5页
资源描述:

《媒体策划部竞聘报告0》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、各位评委、各位同仁,下午好!我叫***。今天我站在竞聘策划部一职,这是报社发展的需要,也是大家的需要。针对商报发展存在的问题,我们意识到,需要更新,需要创新。今天我演讲的题目是:以整合之道提升商报新闻竞争力。为什么有这样一个题目?我们先來看看同城媒体比较。我们来看看商报的新闻品牌,能有几个有影响的。在晨报,年度经济人物评选有声有色;渝商报道既含金量很高,在财经界影响也大;这已经成为其固有的竞争品牌。看时报,其编辑能力一向很强势,依然是商报很强的竞争对手。虽然商报也上办或承办了有影响的慈善活动、为希望续航、青年企业家评选,等,但是其影响力

2、、含金量难与渝商、年度经济人物评选活动相比。有了比较就能发现口身存在的问题,我以为有五大问题值得我们去关注,去解决。一、我对本报的新闻策划现状,有以下5点看法。一是未充分对报社的策划资源进行整合,没有有效的整合机制,策划资源的整合也就成为一句空话。二是与经营策划的沟通协调存在断层。三是新闻策划的执行缺乏协作与配合,经常因部门领导认为增加了部门负担而拒绝执行。四是报社的资源没有拓展开,造成政府部门的策划资源流失到其他报社。五是对新闻采编人员缺乏策划培训,不少记者、编辑无策划意识。我们已经意识到,新闻策划对新闻价值的转化具冇重要的积极作川。

3、它冇利于对信息资源披沙拣金,突出报道主题,实现新闻资源的挖掘增值,获得最佳深度效果,达到引导舆论的日的。可以说,搞好新闻策划,可以更广更深地挖掘出新闻所包含的各种显性、隐性信息及价值,加重报道的分量和影响力。因此,在当今新闻媒体竟争愈來愈激烈的情况下,谁能够搞好新闻策划,已成为能否在竞争中掌握主动、彰显口我、吸引受众的重耍因素现在的媒体竞争已经是立体的竞争,谁的观念落后、体制落后和运行机制落后,势必落后。我们商报要发展,如何去解决目前新闻部门所存在的问题,如何发挥更大的效力,取胜于同城媒体竞争。这就是我现在要提的整合之道。依靠整合,提升

4、商报的新闻竞争力。如何来整合?如何将整合的资源发挥更大效能?谁能完成整合,我想我能。我有三大优势,其他同仁无法相比。首先,我是专业的高级策划师,已经4年时间在重庆环亚策划团队学习;在学习与实践中,我结合到在策划中心的工作经历,将策划之道运用于策划项目中。其次,我有丰富的新闻策划经验。从帮助上千名失学女童重返校园到爱心助残,募集助残款项400多万元;再到参与并负责救助豆洪波老师的策划报道,再到重庆首届品牌大考活动,以及参与并负责重庆城市形象代言人评选活动的新闻策划。这些都践行了我作为专业策划师具备的能力,取得了非常好的社会效果和经济效益。

5、第三,我具有从事这个岗位的综合素质和综合能力。我干过10年的记者工作,2年的编辑工作,2年的专业策划工作,这些新闻从业经历、策划阅历和社会资源,证明我能带领一个策划团队打硬仗,打好仗和打胜仗。我已经具备了协调、组织、执行等能力,而且,我在这个团队还是一个很好的导师,指导并引导同事们共同成长和发展。作为团队的决策者,谋略比激情更重要.一头狮了能带领…群绵羊打败•头绵羊带领的一群狮子!我作为领军的狮子,如何带领一群绵羊打败一群狮子呢?如何让策划在本报新闻发挥巨大作用,我认为,围绕2009年度的新闻策划,新闻策划坚持三个原则,即整合策划资源、

6、承担重大策划项目和建立能动机制原则,按照这三个原则,策划部提出新闻策划组织架构和职能定位。1、按照职能定位,策部门的新闻策划兼顾:1)牵头报社策划整个运作和组织报社重大策划的上传下达和互通有无;2)对接经营部门的重大活动策划;3)策划资源的整理与整合。2、具体实施:1)按照职能定位,策划部召集各个部门每周召开一次例会,总结上一周的新闻策划情况,了解下一走的重要策划信息,制订新闻策划项目和方案;2)策划部主任牵头组织重大的新闻策划。3)实行新闻策划简报制度,按月对策划的情况进行总结。1)专人对接经营部门的重大活动策划,根据活动内容确定报道

7、方案、版面规划、落实版面安排、督察采编执行。2)拓展策划资源,牵头组织重大活动的策划、执行等。建立有效的奖惩制度,对新闻策划实行项冃负责制,按照策划项冃的制订和实施质量进行考核,对好的策划进行奖励,对差的策划或者未按策划要求进行的,进行处罚。另外,鼓励记者编辑积极报选题和参与策划。3、流程管理新闻策划实行流程管理,每个环节都要严格按照策划方案执行。重庆商报社策划部新闻策划方案提案实施双向流动,由编委会负责。具体流程如下:(一)自主式提案流程:(-)下单式提案流程:重大突发性新闻策划,打破流程,既是制订方案和实施。建立高效的策划快速反应机

8、制。在深入了解实际的基础上,发挥集体智慧,对已占冇的信息进行分析和研究,来制定和实施报道思路和策略,从新闻发现、主题提炼一直到版面安排等新闻报道全过程的各个环节,均予精心谋划和周密安排,以求得最佳效果的创造

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。