宁夏信友监理管理流程

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1、宁夏信友监理管理流程1、在建设单位发包后，监理单位审核施工单位资质,防止工程转包，如有此类情况，必须掌握确凿证据后汇报建设单位。2、建设单位与施工单位签定施工合同，明确施工的范围；建设单位与监理单位签定监理合同，中明监理单位的权利和义务。在合同屮附加保密协议、安全协议、廉政合同，使双方关系保持和谐健康发展。3、根据设计文件明确工程规模、目标、建设周期、纟R织结构、要求、联系人等。形成《匚程启动会记记录》。并根据工程卅动会的要求，监理方临督施工单位（包括集成商）准备施工器材，办理施工手续。提交施工组织方案（需明确施工工期、操作流程、人员配备、车辆器械、仪器仪表、安全措施

2、、应急方案等）等资料，并限在规定的时间内提交《开工报告》、《施工组织方案及计划》，监理方以《开工报审表》、《开工交底记录》、《开工条件检查农》、《安全交底》形式审核，且将审核结果（特别是不符合要求的）书面向建设单位汇报。4、监理方同时向施工单位发安全《监理工程师通知》特别强调人员安全、现网安全，及未按规范施工造成示果的责任分界，需施工单位项目经理签字确认。在建设单位要求封网、重大节假日等，提前签发关于安全的《监理工程师通知》。二、施工阶段1、开工时监理单位检查施工单位是否办理各项进入机房手续，手续不全，不准许进入机房。以安全《监理工程师通知巧》的形式告知施工单位进入机

3、房施工必须通知监理方或建设单位，并由施工单位项口经理签字确认。2、严格按照施工单位提交的《施工组织方案》的承诺，监理人员现场进行车辆、人员、工具、仪器、安全措施等的检杏，如发现有出入即不准予开工，并上报建设单位。施工期间按照有关安全生产的规定及通信设备安全规范执行。把人身安全、通信安全放在首位。3、含登高作业面的专业工程要求施工单位在现场施工时要配戴安全帽、上塔配带安全带，无则停工整顿,同时上报建设单位。4、监理过程屮对于施工单位一切违规行为记录在案、拍照、录音，并于笫一吋间汇报建设单位主管，并在当月考核屮体现。涉及人身安全、现网安全等可能造成严重后果的，立即要求停工

4、。5、在核心机房施工时，特别要求在业务上线前完成全部通信线缆的布放、机打标签的粘贴，消除业务上线后二次施工造成的安全隐患。6、耍求督导对新增设备用电量进行核实，检查原有电源是否满足本工程的需求。施工、监理共同填写《说备加电检查表》;在核心机房加电时需向网管屮心提交《加电巾请》,网管中心组织设备加电，并对加电结果签字确认。7、用电安全：施工常用的吸尘器、电烙铁、冲击钻或调试用的手提电脑等用电设备収电时，只能使用安装在机房墙樂上的市电电源插屎，严禁使用安装在墙壁上但有特别标明为UPS电源的电源插朋及机架内的电源插座。机房内施工使用电焊、气悍、切割机、打磨机等明火设施时，必

5、须提前征得相关部门批准，使用时必须采収可靠的防护措施。8、业务割接必须提交割接申请，割接方案必须包含人员安排、仪器仪表准备、割接时间、详细的操作步骤、割接影响业务及范围、应急措施、倒回方案等。（1）线路、传输、电源割接：严格按照线路、传输、电源割接流程实施，先提交割接申请，监理方审核后，向工程建设屮心主管上报审核结果并提交网管小心进行审批，批复示组织实施割接，并在割接前示电话告知网管中心维护人员确认割接是否成功，如割接失败，恢复割接前原状态，并分析失败原因上报建设单位。以《割接流程》进行施行。（2）数据、交换的割接：首先须完成业务系统的整体测试，提交割接屮请，由监理方

6、初步审核后提交建设方，由建设方召开割接协调会审核割接方案并安排割接，割接完成后需参加人员签字确认。如割接失败，按照倒回方案恢复割接前状态，并分析失败原因上报建设单位。1、严格要求施工单位按照其提交的《施工组织方案》进行施工，如有严重影响工期的问题必须及时汇报建设单位。严格按照设计规范施工，保证工程按时、高质量完成。2、施工工艺必须达到设让规范耍求，并对检查结果以《施工工艺检查记录》形式进行记录，否则下发《监理工程师通知》进行整改。3、隐蔽工程或者关键工序必须旁站，对施工单位是否按照设计进行施工、使用材料是否符合要求、施工方法是否符合要求等方面进行检查。对检查结果填写《

7、隐蔽工程检查记录表》，同吋由各单位进行签证。4、进场材料（包括主材、辅材）中，如主材不符合规格及时汇报建设单位，辅材不符合规格即不准进场使用。5、施工单位在施工时，发现现场环境与设计图纸上的施工环境不符，向监理方提出变更，监理方通过现场勘查，有必要时可组织设计人员到现场一同勘查，为是否同意变更及变更实施方法提供依据。6、通过现场勘杳，如无变更必要，可直接否决施工单位的变更要求，并报建设单位。控制工稈投资（现场做好辅材便用、设计变更等的把控并记录在案）。7、通过现场勘查，如有变更必耍，可通过为设计单位沟通，提出变更的可实施方法，上报建设单位；建设单位同