国内购物中心发展形势研究

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1、国内购物中心发展形势研究摘要:一、购物中心的发展购物中心真正诞生是在上世纪九十年代,以上海港汇商城、广州天河城、北京国贸中心为代表的大型商上设施的建成开业,标志着国内地拥有了一批真正的购物中心。二、购物中心开发和经营问题■开发类型结构不合理■选址策略不佳、忽视成本原则■营销定位不准、休闲消费理念难以突显■“千店一面”现象■建筑规模过大,增加后期经营、招商的压力三、如何发展有中国特色的购物中心1、改变购物中心地产化开发的理念2、改变购物中心投资渠道单一化的现象3、改变购物中心的营销模式4、营造舒适的购物环境5、加大餐饮、娱乐等休闲元素的比重,与零售形成良性的有机互动四、国内购物中

2、心发展的三大方向1、改变单一的封闭式建筑模式,发展具有开放式建筑格局的购物中心2、改变重“购物”轻“休闲”的模式,发展具有丰富休闲功能的购物中心3、改变贪大求全现象,发展具有特色主题的中小型购物中心近几年,国内商业地产的投资建设开始进入高潮阶段,大型商业地产的开发更是层出不穷。但山于缺乏科学的规划、隹确的市场定位和专业的经营管理,大型商业地产开发在给人们带来繁荣表象的同吋,更多的是陷入经营失败的窘境。尤其在ShOppjngMall的开发上,国内已经出现了多起失败的案例。从国内十大MaLL的现状来看,作为中国第一大ShOppjngMall的华南MALLrfl于经营不善,目前正面临

3、被收购的窘境;北京的金源Mall经营状况一度令人担忧,这两年才开始有所起色——这些案例,引起人们对ShOppjngMall发展前景的关注。购物中心何去何从一一解析国内购物中心发展趋势一、购物中心的发展购物中心真正诞生是在上世纪九十年代,以上海港汇商城、广州天河城、北京国贸中心为代表的大型商上设施的建成开业,标志着国内地拥有了一批真正的购物中心。这些购物中心的经营内容突破了单纯百货店的模式,将小规模的餐饮、娱乐融入店内,取得了一定的成功,并带动内地各大资本相继跟入,纷纷上马建设购物中心。而随着中国第一个ShOppjngMall深圳铜锣湾广场的开业,购物中心在中国进入了一个崭新的发

4、展阶段。相关链接:据不完全统计,至2006年底,全国已开业和正在投产建设的大型购物中心和摩尔项目共400多个,其中有70%左右分布在北京、上海、广州等国内经济发达城市。全球建筑面积最大的10个购物中心里面,中国就占了4个。虽然项目很多,但真正运营成功的大型购物中心相对较少。数据显示,在现有运营的购物中心中,经营状况好的占27%,-般性的占51%,差的占22%,尤英大型购物中心的经营状况更是表现一般。二、购物中心开发和经营问题从国内购物中心的经营看,主要存在以下儿个方面的问题:1、开发类型结构不合理目前,我国购物中心开发类型出现的特点声为:超级跨区域型贮物中心数量最多,其所占比重

5、达36%,区域型购物中心次之,所占比重为34%,两者台计所占比重达了70%。该比重远远高于邻里、社区型贮物中心的总和。6%□超级跨区域型贮物中心■区域型购物中心□邻里、社区型贮物屮心34%这说明我国购物中心廿发的类型结构不合理。2、选址策略不佳、忽视成本原则国內购物中心规模都比较大,而目.业态众多,店面林立,这就需要有较大的客流量作为支撑,但国内人均GDP还比较低,家庭汽车拥有量也比较少,再加上城市交通环境不太理想,因此购物中心必须建在城市主要商业区,起码是人流相对集中的地段。在选址策略方而,国内购物中心存在较大的误区:过于追求地段,而忽视了营运成本问题。策略解析:一个项目的成

6、功与否并不单纯取决于某个因素,而是各项管理经营绩效综合作用的结果。良好的地段对于购物中心固然是必要折,但后期的租户管理、商品组合、市场定位也同样重要,如果管理不能及时跟进,那么好地段对应的高成本必然成为购物中心成功运营的绊脚石。3、营销定位不准、休闲消费理念难以突显(1)营销定位方面存在虛化市场定位虛化市场定位造成项目定位与市场纳真正需要脱节、市场主观预期与客观需求脱节,因而直接影响到购物中心竞争能力的提升和商业特色的发挥。(2)营销定位与实际操作脱离一些购物中心虽然有较为明确的定位,但在实际操作中并没有结合项目自身特点进行整体考虑,过于依赖大店、大卖场和大超市,导致商品组合与

7、自身定位不协调,这也直接影响了购物中心的经营效果。策略解析:受前期定位模糊或定位过高的影响,购物中心的主题往往并不突出。一些购物中心最初的定位是休闲、娱乐和享受的生活场所,但现实中留给人们的感觉却与之相距甚远。究英原因,主要在于没有准确把握消费意识,休闲理念难以在项目中得到良好的体现。另外在现阶段,由于国内厂商和服务簡资源比较有限,品牌数量下足,可供选择的余地很小,如果定位不准,不能将休闲理念突显岀来,必然导致购物中心运营的失败。4、“千店一面”现象购物中心之所以能够成为全球范鬧内零售业提供

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