二建房建专业管理与实务案例分析(专项练习)

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1、案例分析参考案例1A42X0331.背景E1A421033-1某钢筋混凝土工程的网路计划图1A421033.1是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。其中，工作A、B、D是支模工程；C、E、G是钢筋丄程；F、H、I是浇筑混泥土工程。箭线之下是持续时间（周），箭线Z上迢预算费用，并列入了表1A421033中。计划工期12周。工程进行到第9周时，D工作完成了2周，E工作完成了1周，F工作已经完成，H工作尚未开始。网络计划的工作时间和预算造价表1A421033工作名称ABCDEFGHI合计-持续时间（周）332321211造价（万元）1210251222924891312.问题（

2、1）请绘制本例的实际进度前锋线。（2）第9周结束时累计完成造价多少？按挣值法计算其进度偏差是多少？（3）如杲厉续工作按计划进行，试分析上述实际进度悄况对计划工期产生了什么影响?（4）垂新绘制第9周至完工的时标网络计划。隐藏分析与答案（1）绘制第9周的实际进度前锋线根据第9周的进度检査情况，绘制的实际进度前锋线见图1A4210332现对绘制情况进行说明如卜：为绘制实际进度前锋线，首先将图1A421033-1般到了时标表上；确定第9周为检查点；由于D工作只完成了2周，故在该箭线上（共3周）的2/3处（第8周末）打点；市于E工作（2周）完成了1周，故在1/2处打点；由于F工作已

3、经完成，而H工作尚未开始，故在H工作的起点打点；自上而卞把检查点和打点连起来，便形成了图1A421033-2的实际进度前锋线。(2)根据第9周检查结果和表1A421033屮所列数字，计算已完成工程预算造价是：A+B+2/3D+l/2E+C+F=12+10+2/3X12+1/2X22+25+9=75万元到第9周应完成的预算造价可从图1A421033-2中分析，应完成A、B、D、E、C、F、H,故：A+B+D+E+C+F+H二12+10+12+22+25+9+8=98万元根据据值法计算公式，进度偏差为：SV=BCWP-BCWS=75-98=-23)｝元，即进度延误23力丿UO

4、进度绩效指数为：SPI=BCWP/BCWS=75/98=0.765=76.5%,即完成计划的76.5%。(3)从图1A421033-2中可以看出，D、E工作均未完成计划。D_L作延误一周，这一周是在关键路上，故将使项忖工期延长一周。E工作不在关键线路上，它延误了二周，但该工作有一周总时差，故也会导致工期拖延一周。H工作延谋一周，但是它有二周总时差，对工期没有影响。D、E工作是平行工作，工期总的拖延时间是一周。910II1213—g]1A421033-3重绘的第9周末至竣工验收的网络计划(4)重绘的笫9周末至竣工验收的时标网络计划，见图1A421041-3。与计划相比，工期

5、延谋了一周，H的总时差由2周减少到1周。案例1A4220111.背景A金融大厦工程项目投入使用五年后，计划重新対金融大厦进行装饰装修。本工程通过公开招投标确尢山B建筑装饰公司承担施丄任务，在工程施丄合同的鉴订中，双方约定工程项目的装修施匸质量应达到公司的企业标准(已通过审核认定)。在工程开工前，施工单位在上报的工程资料中，用工程装饰装修质量计划文件代替装饰工程施工组织设计，建设单位工程师以不符合要求为由予以拒绝。2.问题（1）建筑装饰装修工程质量计划是以什么标准为基础的管理文件？（2）建设单位工程师的做法是否正确，试说明两者区别。隐藏分析与答案（1）建筑装饰装修工程质量计

6、划是以建筑装饰装修质量管理标准为棊础的一项管理文件。（2）建设单位工程师的做法正确，施工单位采用建筑装饰装修质量计划文件代替建筑装饰装修施工组织设计做法不符介要求。建筑装饰装修质量计划文件与建筑装饰装修施工组织设计有很大的区别：1）建筑装饰装修施工组织设计文件和质量计划均是针対工程项目的设计文件。施工组织设计作为重耍的技术经济文件，除包含质量计划的主要内容外，述包含安全计划、进度计划、施工费用计划等内容。2）建筑装饰装修质量计划的编制是以建筑装饰质量管理标准为基础的，侧重于质量目标、质量方法、质量控制的方法和手段，从影响工程质量的各个环节和过程进行科学冇效的控制,达到既定

7、的质量目标；建筑装饰施工组织设计从工程装饰装修施工的角度、运用技术管理的方法和经验，编制工程项目装饰施工管理的计划文件。3）建筑装饰装修工程质址计划是承包方对建设单位的承诺和保证文件；而建筑装饰装修施工组织设计在工程项H招标投标时是对建设单位的质量管理的保证,但是在工程项1=1施工过程中，施工单位编制的具体的建筑装饰装修施工组织设计是指导工程装饰装修施工的计划文件，只用于施工单位内部的管理和控制。案例1A4220121.背景某工程建筑面积35000nV,建筑高度115m,为36层现浇框架一剪力墙前结构，地下2层；抗震设防烈度为