复件项目管理安全质星管理目标书

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1、多功能辅助教学楼工程项目安全、质量管理目标书编制单位：*************************编制日期：二0—一年五月二十三日一、工程概况3二、管理目标5三、管理机构设置5四、质量管理9五、安全管理12六、成本控制14七、文明施工181、工程概况序号项目内容1工程名称多功能辅助教学楼2建设单位^ys^ys^ys^ys^ys^ys^ys^ys^ys^ys^ys^ys^ys^ys^ys^ys^ys^ys^ys^ys^ys3设让单位4监理单位5开竣工日期2011.5.10—2012.11.1

2、52、建筑概况1建筑功能地下：负三层•人防•负二层车库•负一层食堂地上：厂房、库房2建筑面积总建筑面积(m2)14497.35地下部分6799.53地上部分7697.823建筑土0.000绝对标高45.20m、4室内外高差1000mm5建筑层数地下3层地上5层6建筑物总高1&00m3、结构概况1结构形式基础结构形式钢筋混凝土梁板式筏形基础主体结构形式框架结构屋盖结构形式现浇钢筋混凝土平面屋盖体2地下防水结构自防水混凝土自防水等级S12材料防水BAC3+3构造防水止水钢片3抗震等级工程设防烈度8度

3、抗震等级框架为一级4砌体填充墙蒸床加气混凝土砌块木工程栓强度等级表:部位层*垫层筏基底板混凝土墙框架柱梁现浇楼板现浇楼梯混凝土构造柱及过梁基础，地下室C15C40C40C40C35C35C35C20人防部分（地卜•三C40C40C35C35C35C20层）首层一五层C40C40C35C35C35C20备注（1）基础底板地梁，地下室外墙、地下层顶板的室外部分，消防水池的侧壁及顶盖，电话机房地面采用抗渗混凝土地面，其抗渗等级为S12（2）为了改善混凝土性能，可以在混凝土屮加入相应种类的添加剂，混凝

4、土外加剂应通过试压确定。二、管理目标。坚持“百年大计，质量第一”，“安全生产，预防为主”的方针政策，切实做好木项目的管理工作。本工程确保“结构长城杯”.（-）工期目标：为使木工程早日竣工并投入使用，为业主提供最优质服务，项目部在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面应精心布置，严格按照总工期完成该工程屮的全部工程量，详见施工进度计划横道图。（二）质量目标：分部分项工程验收一次性合格率100%,优良率90%。（三）安全目标完善安全措施，提高项目部安全意识，施工中跟踪控制检查到位消除隐患，防患

5、于未然，杜绝死匸和重伤事故发生，丿」工伤频率控制在1・5%。以下，零死亡。（四）成本控制低成本、高效益。（五）文明施工严格按照文明工地及“双创”要求设置。三、管理机构设置（一）、项目人员配备该项目拟派**********任项目经理,曲项廿经理选择优秀的施工管理人员、技术人员和劳务分包单位，组成木项口施工队伍，拟建项口部主要管理人员配备如下：（二）、保证体系1、质量保证体系：公司定期、不定期检查监督，项目技术负责人、项目副经理负责整个工程的现场管理和各项措施的制定，项目质量员负责质量跟踪控制，劳务

6、公司管理人员负责跟踪检查，各工种管理工长负责木班组操作质量检查控制。工程质量保证体系施工过程保证—质量检验保证反馈__工程质量合格2、安全保障体系：公司定期、不定期检查监督，项目副经理负责整个工程安全的现场管理，技术负责人负责安全措施制定，质量员负责安全跟踪控制，安全员负责安全生产跟踪检杳及安全技术交底，劳务公司负责各班组操作安全的检查控制。▼项目技术负责人►▼项目安全员劳茲司►施工班组安全保证体系四、质量管理。1、该工程为项目质量总承包负责制，项目部要对工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责

7、。项目部要对劳务分包单位进行全面质量控制，分包单位应对其分包工程施工质量向项目部负责，劳务公司应每月向项目部交一份技术质量总结报告。2、每道工序必须进行技术交底，坚持以技术进步来保证施工质量的原则。项目部应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制要有针对性的施工方案。每道工序施工前要组织相应管理人员进行技术交底，包括项目技术负责人对劳务公司管理人员的技术交底、劳务公司对各工长的技术交底、工长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量

8、事故的要追究有关部门和人员的责任。3、材料进场必须二次检验，该工程的钢筋、水泥和混凝土等各类材料必需有出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽查检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。4、在质量控制中推行样板引路制度，施工操作注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，捉高各工序的操作水平，确保该工程质量。每个分项工程或工种（特别是量大而广的分项工程）都要在开始大而积操作前做出示范样板，包括样板钢筋绑扎