正文描述:《创江苏省文明工地策划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、徐州医学院校区扩建楼及实验楼工程及桩基工程创江苏省文明工地策划书江苏南通二建集团有限公司徐州医学院校区扩建楼及实验楼工程及桩基工程项目部2010年08年25日徐州医学院校区扩建楼及实验楼工程及桩基工程创江苏省文明工地策划书一、文明施工及保证措施1、文明施工目标2011年下半年确保“省级文明工地”称号。文明施工策划亮点:1.1主体结构开始后,基坑周边全部硬化场地道路不布置任何材料堆放及加工场地,时刻保持场地美观;1.2工人统一着装、佩戴胸牌,统一文明形象,展示南通二建施工队伍的整体素质。1.3设置视频监控,规范施工
2、行为、监控施工动态,可将终端接入业主办公室,便于业主巡查现场。1.4沿施工现场围墙边设置路灯照明,真正做到场地夜间亮化,便于夜间材料进场及安保工作。2、文明施工管理网络文明领导组组长项口经理项冃总工文明领导组副组长执行经理环境管理员安全员土建综合施工员兼安全员安装综合施工员兼安全员安装各班组土建各班组3、确保文明工地施工措施通过深入“5S”活动,采取定置管理、目视管理,安全生产措施,达到文明施工的目的。在编制施工组织设计时,把文明施工列为主要内容之一,制定出以“方便人民生活,有利生产发展,维护市容整洁和环境卫生”
3、为宗旨的文明施工措施。3.1建立健全标化管理制度建立健全标化管理制度,由项目经理任组长,安全员、施工员任副组长。严格执行国家、江苏省、徐州市、环保、市容、市政等有关文件规定。3.2严格劳动纪律,遵守操作安全规程(1)每天施工前,召开班前交底会,布置当天的施工内容,操作要求和应注意的问题,严格执行操作规程。(2)建立安全生产责任制,加强规范化管理,进行安全交底、安全教育和安全宣传,严格执行安全技术方案。(3)定期检查和维护施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,保证安全有效。(4)制定切实措施,采用封闭式管理。3.3
4、施工现场布置合理,物料堆放有序,便于施工操作(1)按施工平面布置图设置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,禁止侵占场内道路及安全防护设备。(2)施工机械按照施工平面图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路。施工机械进场必须经过安全检查,经检查合格后,方能使用,建立并落实施工机械操作人员机组责任制,对照规定持证上岗,禁止无证人员操作。(3)施工现场道路保持畅通,排水系统处于良好的使用状态,使施工现场无积水,污水排放要符合市政和环保要求。(4)严格按照总平面图架设施工现场的用电线路,严禁任意拉线接
5、电;用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程的要求。(5)设置夜间施工照明设施,必须符合施工安全的要求;危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用36V安全电压。3.4统一着装根据季节的不同,每个季节均发放二套工作服,所有职工、管理人员均采取统一着装,安全员每天巡回检查,发现违反者,停工处罚。3.5统一佩戴胸卡实行持证上岗,所有场内施工人员必须佩戴好工作卡,外来人员统一由门卫发放贵宾卡或临时工作卡。3.6优化施工现场的文明气氛和场容场貌(1)施工现场临时用地内必须张贴宣传标语,定期出黑板报或报栏,且内
6、容要经常更换;在施工现场入口处应悬挂宣传标语横幅。(2)施工现场必须设置六牌一图,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名,开、竣工日期,施工许可证批准文号,质量目标、安全、文明管理目标。(3)施工现场的管理人员在施工现场佩戴证明其身份的证卡。(4)施工现场做硬化地面,经常清理建筑垃圾,每天派专人进行清扫和整理,以保持场容场貌的整洁。运输车辆通过地段指派专人值班、打扫,确保整洁、卫生。(5)施工现场大门和围墙除了要符合施工现场安全保卫工作外,符合IS014000标
7、准要求。(6)施工现场的工地办公室、生活区的食堂、宿舍和厕所等工作生活、设施;要符合卫生、通风、照明等要求,并按相关《安全标准》进行布置;职工的膳食、饮水供应等要符合饮食卫生要求,施工楼层设小便桶,并落实专人清倒。4、项目部切实推行“5S”管理模式5S即为:整理(seiri)、整顿(seition)、清扫(seiso)、清洁(seikeetsu)、素养(shitsuke)4.1整理:通过定期、不定期整理将现场不需要的东西清掉。4.2整顿:通过整顿达到人、事、物、机械定量、定位控制。4.3清扫:定期、不定期地对施工
8、现场打扫干净,对现场机械进行维修保养确保正常运行。4.4清洁:对整理、整顿和清扫采取切实有效措施,确保维护与长效。4.5素养:不断开展各种形式的宣传、教育、交底、检查、培养职工的良好的工作习惯,自觉遵守纪律的意识。5、建立文明施工的有效组织管理网络5.1制定“5S”组织管理岗位责任制。5.2严格做到有检查、有评比、真正体现奖优罚劣。5.3将PDCA循环改进模式,引入现场文
显示全部收起
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。