从本田公司的核心竞争力看我国汽车业的发展__工商管理_汽车专业电子商务_市场营销学毕业论文

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1、像M女曇本科毕业论文（设计）题目:从本田公司的核心竞争力看我国汽车业的发丿姓名：唐鹏专业：工商管理学院：管理学院学号：2003041338指导教师：王小汀职称：教授2007年04月30口深圳大学本科毕业论文（设计）诚信声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计），题目《从本山公司的核心竞争力看我国汽车业的发展》是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式注明。除此之外，木论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。本人完全意识到本声明的法律结果。毕

2、业论文（设计）作者签名:中文摘要（关键词）1H'JS1一、核心竞争力理论1（-）核心竞争力的來源1（二）核心竞争力的特征2（三）核心竞争力的内涵3（四）从竞争优势的角度看核心竞争力4二、本田公司核心竞争力研究4（-）本出公司的背景4（二）本皿公司的核心竞争力探析61.技术研发实力核心竞争力之源62.让顾客满意的营销理念73.尊重人才的管理理念10三、对我国汽车企业的启示11结束语14注释15参考文献15致谢15英文摘要（关键词）16从本田公司的核心竞争力看我国汽车业的发展唐鹏(学号:2003041338)管理学院工商管理系工商

3、管理专业指导教师：王小汀【摘要】：我国汽车业经过了半个世纪的发展，如今已成为了世界汽车生产大国，但我国汽车企业应该如何做才能由生产大国变为制造大国，并继续保持这种持续的快速发展，是每一个汽车制造企业面对的问题，而要想做到这一点，就要提升自身的核心竞争力。本文以核心竞争力理论为指导，根据我国汽车业发展现状，结合日本本田公司的成功案例，从技术研发实力、让顾客满意的营销理念、尊重人才的管理理念三个方面分析了本田公司的核心竞争力，由此对我国的汽车行业今后如何提高核心竞争力提出了自己的看法。【关键词】：核心竞争力本田公司技术研发实力营销

4、理念人才观念1—刖吕汽车诞生L1W有余，而汽车业也己成为了一个国家工业实力的象征。口建国后，我国汽车业经过了儿十年的发展，至今己经成为了汽车生产的世界人国，但却不是汽车制造的强国。我国汽车企业应如何保持这种持续发展的势头，并实现由人变强，这是我国每一个汽车企业都要认真考虑的问题。而要做到这一点，就要企业注重培育和提升自身的核心竞争力，通过核心竞争力収得竞争优势从而保证企业的持续发展。那么，什么是企业的核心竞争力？应如何利用核心竞争力以取得竞争优势，从而实现企业的长远发展？这是我们急待解决的问题。本文以核心竞争力理论为指导，并结

5、合口本本田公司的成功案例，对上述问题进行探讨，为我国汽车企业的发展提供一点借鉴和启示。一、核心竞争力理论(—)核心竞争力的来源企业核心竞争力最早来源于企业能力的概念。在1959年，潘罗斯(Penrose)在《企业增长理论》中认为，企业的内部资源是企业的增长源泉。而到了1971年，安徳鲁斯(K.Andrews)在其《公司战略的概念》一书屮提出了金业能力这一概念，并致力于探讨企业内部的成长问题。到了80年代，在波特(M.Porter)提出竞争战略后，学术界逐渐开始将研究重点倾向于发掘企业的竞争优势的特殊泉源，并认为企业Z所以能够保

6、持竞争优势是因为拥有独一无二、难以模仿的资源、能力、才能等。到了1990年，普拉哈拉徳(C.K.Prahalad)和哈默(GaryHamel)在《哈佛商业评论》上发表了题为《公司核心能力》的论文，最早提出了企业核心竞争力的概念，即核心竞争力是组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识此后，麦肯锡的三位咨询顾问对此概念乂做出了进一步的描述，他们将核心竞争力定义为群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一•系列技能和知识的组合，借助该能力，能够按世界一流水平实施多项核心流程。核心竞争力理论认为，企业

7、之所以能够取得竞争优势，就在于企业拥有核心竞争力，而这就是企业竞争优势的来源。但是核心竞争力是一个比较模糊、抽象的概念，不好准确的把握，故而普拉哈拉徳和哈默形象的用“树型”模型(如图1所示)做了一个贴切的比喻，将金业比作一棵大树，最终产品是树的果实，业务单元是树的枝条，核心产品是树干,核心竞争力就是提供营养、水分和支撑的“树根”系统。山此对见，核心产品是核心竞争力的具体实物体现，也是核心竞争力与最终产品z间的纽带，企业的核心能力产生核心产品，由核心产品形成不同的业务单元，并发展出最终产品。图1核心能力树型图(-)核心竞争力的特

8、征从本质上而言，核心竞争力是企业収得竞争优势的源泉，一般认为核心竟争力有以下四个方面的本质特征2：价值性。核心竞争力必须有助于企业实现用户所看重的价值，它在为企业给消费者带来好处的过程中所起的作用应该是关键的，对企业赢得和保持竞争优势应具有特殊的贡献,其价值性主要通过M场检验