办公楼建设项目应急救援预案

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1、应急救援预案建设单位：******人民政府工程项目：******基层阵地工程地点：******四川省******建筑工程有限公司项目部编制二0一二年六月十六FI第一章工程概况3第二章应急预案的制定原则3一、建立档案3二、故障风险分级3第三章应急救援工作组织4一、建立应急领导小组4二、组织应急救援的队伍4三、应急救援小组责任期4四、救援小组的职责5第四章应急救援工作管理7一、应急救援工作流程7二、施工现场的应急处理设备和设施管理8三、事故后处理工作9第五章应急预案辨识及控制9一、重大事件的辨识及监测9二、重大事件应急救援工作控制原则10第六章应急准备与响应预案11一、突发性停电应急

2、准备与响应预案11二、食物屮毒事故应急准备与响应预案12三、火灾事故应急准备与响应预案14四、处置突发事件应急准备与响应预案16五、坍塌倒塌事故应急准备与响应预案19六、道路管线事故应急准备与响应预案21七、触电事故应急准备与响应预案22八、高处坠落事故应急准备与响应预案23第七章塔吊事故应急救援预案25一、应急策划25二、应急准备27三、应急响应30四、塔吊倾翻突发时间应急预案31五、现场恢复32六、预防管理和评审改进32第八章施工电梯安全事故应急救援预案32一、目的33二、适用范围33三、事故类型和危害程度分析33四、应急处置基本原则33五、组织机构及职责33六、预防与预警3

3、4七、应急处置35八、应急物资与装备保障37第九章应急救援预案的演习37一、演习时间和次数37二、演练检查的主要内容38三、演习前施工人员的培训38第I•章应急预案的启动39第十一章应急预案的终止39为及时有效地处理重大突发事件对建筑工程止常施工秩序的影响，我司已建立起一系列相关、行之冇效的工程应急、处理机制。本工程伊始，我项廿经理部即建立以领导班子为首、公司总部领导班子为总控、总部各部门支持配合的施工应急响应小组。在事故发生第一时间内启动应急机制，并力争做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，防止事态进一步扩大，把事故损失和影响降低到最低。第一章工程概况1）、工

4、程名称：******基层阵地建设行政服务中心人楼工程；2）、建设地点：定县云雾镇；3）、建设规模：总建筑面积为1801.16m2;4）、结构形式/层数：木工程基础釆用独立基础，主体为框架结构，共4层；5）、开竣工FI期：2012年6月20FI——2012年11月底；6）、建设单位：******人民政府；7）、设计单位：黔南州建筑设计研究院；8）、监理单位：贵州航天工程建设监理冇限责任公司；9）、施工单位：四川省******建筑工程有限公司；第二章应急预案的制定原则一、建立档案对于工程施工期间，所冇可能发生的人员、设施、设备、系统等故障事件建立档案，并进行数据分析,将数据分析结果作

5、为制定预案和评价故障等级的依据。二、故障风险分级系统分析所冇可能出现的故障，将所冇的故障根据发生的可能性、发生后产生的后果程度以及修复的时间进行分析、评估，对故障风险进行分级处理。将所有可能出现的故障风险根据可能性、后果和修复时间分为四级，由第一级至第四级故障风险等级逐步递增。第三章应急救援工作组织一、建立应急领导小组本工程应急救援工作领导组织分二级。第二级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生笫一反应小组，也是事件的控制中心。第一级间接对接现场，由我方总部高层领导成员组成，它支持、服务于第二级应急小组工作，为第二级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第二应急小

6、组工作提供建议和决策参考。紧急情况下应急救援工作组织汇报流程如下：当地相关主管部门t总公司二、组织应急救援队伍根据事件发生对象，组成事件组织相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门，冇项目的安全部、工程部、机电部、技术部、综合办公室、医务室等；二级救援队伍来源于我方总部各主耍部门，有总部的质量部、安全部、项口管理部、机电部、资金部、财务部等；两级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。三、应急救援小组责任期应急救援小组责任期限为本工程施工全过程，即从2012年6丿」20FI至

7、工程竣工。四、应急救援小组的职责（一）、一级应急反应组织机构及职责一级应急反应组织机构人员的构成：公司总部一级应急反应组织机构由各职能部门的人员分别兼职构成。应急救援指挥小组组织成员如下：组长：许志均常务副组长：刘德琦副组长：支华禄成员：傅冬雨、钟登军公司总经理办公室、总承包事业部、基础设施事业部、国际工程事业部、社会服务事业部、工程技术部、群众工作部、财务管理部、人力资源部、法律部、保卫部、安全部门负责人，各区域公司负责人。领导小组负责较大以上生产安全事故应急救援指挥和现场处置