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时间:2019-11-15
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1、巴南区木洞镇至丰盛镇公路改扩建工程第一标段文明施工方案编制人:审核人:重庆市渝航交通工程有限公司巴南区木洞镇至丰盛镇公路改扩建工程一标段项目部二O——年二月第一章工程概况一、工程概况巴南区木洞镇至丰盛镇公路(木丰路)改扩建工程起点位于木洞镇新建的省道S103线与原木丰路平交处,终点止于木丰路K18+040。路线经碑湾、青岗坪、黄金湾、城门洞、桐了湾、黄泥堡、上石坝、鸦雀堡、马山岗、皂角咀、乔家店、油炸沟、双碑村、八角店、桥湾,最后进入丰盛场镇,公路全长18.04公里。本次工程结合现状地形、现状涵洞对原公路进行适当改扩建。本工程采用四级公路标
2、准修建,设计速度20公里/小时。路基设计宽度为6.5米,路面采用水泥混凝土路面。木标段起止桩号为K0+000〜K9+200,长9.2Km。采用双车道四级公路,设计车速20Km/h,路基宽度6.5米,行车道宽度2*2.75米,硬路肩2*0.5米。主要工程为道路路基、路面、防护、涵洞、安全设施及绿化等施工。全线新增设37处扌半墙、9座d800钢筋碇圆管涵。第二章安全管理目标我公司高度重视本工程的施工工作,开工后我们将精心布置施工现场,严格遵守各项安全生产规章制度,杜绝重大安全生产事故发生,一般事故发生率不超过3%0。严格遵守《建筑法》、《安全生
3、产法》,抓好现场设备、材料、机械、生活区环境管理,做到不扰民,不污染周边环境,无治安纠纷。实现文明施工达标。本工程文明施工管理目标为文明样板工地。为了更好的贯彻执行国家安全生产方针、政策和各项安全法规,切实加强对安全生产管理,提高全体员工的安全意识和自我保护能力,防止劳动者在劳动生产过程中发生人身伤害,避免国家财产发生损失,保证企业经济效益正常发展、提高,使安全管理工作不断走向新台阶,现制定妥全生产管理目标如21、坚持贯彻宣传国家安全生产方针、政策,执行安全生产规程及各项规章制度。科学的,的计划的组织安排生产,创造良好的安全生产环境,保障良
4、好的安全生产秩序,确保劳动者的安全分健康和生产顺利进行。2、建立安全生产管理不组,认真落实各级安全生产责任制,以管“管生产必须管安全”“安全生产,人人有责”和原则为核心,增强各级管理人员责任心,使安全管理纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,I•办调配合,真止把安全生产工作落到实处。3、坚持安全第一,预防为主的方针,各项安全生产制度和预防措施防患于未然。严格控制事故发生,全年重大事故为零。基础管理标准化,现场标准化,岗位操作标准化,岗位纪律标准化,“四大伤害”事故发生率要明显下降,确保实现安全管理廿标。4、施工现场按建设部JGJ
5、59—99标准执行,达标合格率100%,优良率80%以上。5、坚持安全检查制度(项目部半月一次,班组每周一次),严格杜绝“三违”现彖。对杳出的隐患定人、定期立案进行整改,对整改项目坚持验收消案手续。对发生事故坚持“四不放过”的原则。6、狠抓安全检查制度宣传教育工作,坚持对新员工和民工进行三级安全教育,人员落实到100%,特种作业人员持证上岗率达100%,坚持做到不合格不准上岗作业。7、坚持奖惩制度,严肃劳动纪律。对安全生产工作有成绩的给予奖励,对口无纪法,造成事故严重后果的按规定严肃处理。8、围绕安全生产目标,全休职工、各工作岗位必须签定安
6、全生产责任状,落实安全生产岗位责任制,确保安全生产管理目标的实现。第三章安全保证体系、管理机构及措施一、安全保证体系为加强安全管理,在施工现场建立以项口经理为首的安全生产领导小组(项口经理是安全管理的第一责任人),建立健全的安全保证体系(见附图),配备专职安全管理员,履行安排、监督、检查、考核的主要职责,同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。结合施工现场的实际情况,建立完善的管理制度及办法。安全保证体系见附图。安全保证体系框图二、安全施工管理组织机构㈠安全、环保及文明施工领导小组针对木工程,经理部成立安全领导小组,由项口经理任组长,项口
7、副经理、总工程师任副组安全质量环保部为安全管理部门。安全、环保及文明施工领导小组如下:组长:制组长:孙伟rt*茂春组员:徐方高莫军郑宪平林琴丽李进方田力张健旭右磊㈡安全、环保及文明施工管理组织机构框架图安全施工管理组织机构框图安全、环保及文明施工领导小组文明施工组织机构框图文明施工领导小组作业队技术主管综介部部长机械材料部部长物资采购部部氏工程管理部部长保工程师安保部部长工班长试验员技术员施工环保、水土保持组织机构框图施工环保、水土保持领导小组施工环保、;水土保持小组(乡立口立门七『上匚立口立口占物资采购部部K一卑乍卫立口立口四、安全生产职
8、责1、安全生产领导小组主要职责(1)认真贯彻执行国家、公司有关安全生产、劳动保护法规和制度,并检查执行情况。(2)在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时,把安全工作作为重要内容
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