个人的竞争力SWOT分析和发展对策(精编)

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1、个人竞争力分析和发展对策组别：第一组成员：指导老师：金环老师2012年6月3日个人竞争力分析和发展对策大学四年说长不长、说短不短，就在自己还在迷茫混沌的时候，大学吋光已经在不知不觉屮快要结朿了，冋头看看自己一路走来的足迹，竟发现当初来大学前的那些美好梦想在这庸庸碌碌的时光中被一点一点的消磨。我到底是个怎么样的人呢，我适合做点什么呢，我的未来会是怎么样的呢？以往我从未细想过这些问题，只是每天很机械地在重复着做些以为该做的事情。通过SWOT分析法我明片了梦想不曾消失，它只是被掩埋，现在就行动起来，规划自己的未來，

2、将梦想一点一点的堆积，成就自己的未来。SWOT分析法乂称态势分析法，用来分析个人内部Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）、Threats（挑战），然后加以综合评估与分析得出结论，制定未來发展战略的工具。一、自我的社会背景及环境分析我叫。现在就读于沈阳理工大淫应用技术淫院，所淫的专业是工商管理淫,属于管理类的专业。目前是一名大三的学生，即将面临的是毕业找工作的一个重大的人生挑战。当今社会人才济济，真可谓是“僧多粥少”，竞争的残酷使得我们深深的体会到环境无法

3、改变，但人是可以改变的，那么我们在这样的环境下要以一颗平常心去面对，跌倒了再爬起来。二、未来的最佳选择管理行业既有较大的需求量，又有工作较稳、生活有保障等明显的优势，作为一个女孩子，自己比较喜欢将来有一个稳定的工作，不希望有太多的波折，在全球经济危机和就业困难的严峻现实下，我觉得人力资源工作对我这种比较踏实，有责任心，不善于商界的轩然大波和不愿意疲于应酬的人來说，是一种很恰当的选择。所以，我想要的人生是成为一优秀管理者。三、SWOT法分析内外环境（-）自我的优势的分析（1）专业背景好，凡是专业课，都是认真的去

4、学习；（2）我具备管理者所具有的自信和完善的思维方式；（3）有多次校外实习的工作经历；（4）喜欢思考问题，冇一定的分析能力，并冇寻根究底的兴趣；（5）做事比较认真、踏实，有浓厚的学习兴趣和一定的实力，比如口己喜欢的方面，顺利通过人力资源、理财规划等等级考试；（6）逻辑性和条理性较好，有一定的书面表达能力；（7）心思细腻，考虑问题比较细致；（8）生活态度比较积极，善于发现事物和环境积极的一而；（9）待人真诚，放得开，并乐于与人交往和沟通，善于开导别人；（10）有责任心、爱心。（-）自我的劣势的分析（1）工作、学

5、习有些保守，冒险精神不够，没有结合长远目标，并且创新能力冇待提高；（2）竞争意识不强，对环境资源的利用不够；（3）主动口头表达有时过于细节化，不够简洁；（4）组织管理人员的能力和经验欠缺；（5）性格中有些暴躁的地方。（三）机遇分析（1）社会因素1.加入世贸组织后，中国面临的国际化形势给个人也提供了更多的机会，可以在更宽广的舞台展现个人优势。大城市经济发展迅速，相应的新需求不断壇加，这为管理业的发展提供了动力和可能性。屮小城市在这个方面的发展则随着社会对专业管理者的需求而增加。2.由于国家对教育行业越来越重视，

6、重点发展扶持专业的管理学型人才。（2）学校因素1.学校给我们提供很好的学习、生活环境氛围，为了有效地增强学生的实践能力和创新精神，由学校经管学院开展的人学生索质拓展训练等，耳的在于提高学生的全面素质。1.学校坚持以人为本的办学理念，增加双学位学生招生量，使我除了本专业之外,可以多学其他专业和知识，扩大的我的知识而。2.学校建立就业指导中心，就业指导要贯穿于大学生活的全过程，即在学生入学之初，就着意培养学生的职业意识，帮助我进行职业生涯的长远规划，加强职业训练教育。3.就专业方面来说，工商管理学应用范围很广阔，

7、可以给我提供更广阔的发展空间。（四）威胁分析（1）社会因素1.国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战，对个人素质耍求也就更高了，出现了研究生挤占本科生，本科生挤占专科生职位的现象。2.全球金融危机开始越来越明显地影响屮国。不少企业都经济困难不得不裁员控制成本。与去年相比，到校招聘的单位和岗位明显减少，签约率下降，还出现了用人单位毁约现彖，毕业生就业压力增大。3•有部分同学反映，在招聘会上用人单位虽未在招聘条款中规定只要男性，但是观念中存在性别歧视。由于用人单位认为女性今后的生育和哺乳以及浑厚的家庭拖累降

8、低了女性的职业发展后劲，也加大了使用女性的劳动力成木，使女性就业处于困境。（2）学校因素随着我国高等教育从“精英教育”时代走向“大众化教育”时代，导致大学毕业生人数倍壇，因此，大学生就业也由过去的“卖方市场”转变为“买方市场”,同层次、专业相似但来自不同学校的毕业生在就业过程屮同质竞争。据统计,2000年全国高校毕业生人数是106万,2007年则达到495万,7年间翻了两番多。初步统计显示，2009