绩效考核演示(1)

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1、绩效考核演示A部的2004年1背景介绍A部门共7人经理1人，5000元/月；主管1人，4000元/月；管理员2人（A、B）2000元/月；一线人员3人（C、D、E、）1000元/月全部人员都具备参与绩效考核的资格。2主题2004年1月至6月全体人员月度绩效考核情况2004年全体人员绩效评价及相关处理32004年1月A部门接到公司下达任务2项，部门工作计划3项通过讨论和预测，部门提出持续改善3项4项目任务1任务2任务3任务4任务5改善1改善2改善3经理√主管√√√√A√√√√√B√√√√√C√√√√D√√√E√√√√工作任务分配5项目任

2、务1任务2任务3任务4任务5改善1改善2改善3完成√√×√√×√√完成情况6员工月度评分工作计划持续改善执行力协作力责任心总分经理3216.7168880.7主管2010128656A20101616874B22.5201616882.5C24241866D32163078E3230248672004年1月工资人员基本工资目标考核(扣除)业绩考核总额经理1500200015003000主管120016006001800A6004007001300B60040010001600C5000350850D5000350850E5000500

3、100082004年上半年全体人员绩效情况1月2月3月4月5月6月总分经理80.78385958882513.7主管568578779084470A747585888180483B82.58180957582495.5C668086907780479D788185889071493E8690859386845249年终评比假设下半年与上半年情况相同人员总分评级处理经理1027.6B留用主管940D调岗A966D调岗B991B留用C958C留用D986B留用E1028B留用酌升10谢谢！11