hse施工作业指导书

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1、中国石油呼和浩特石化公司500万吨/年炼油扩能改造北一门、北二门、1#门二道门HSE作业指导书编制：赵航审核：王宇批准：王眼河北华北油田万方建筑有限公司2012年8月21日一、HSE管理体系31.1HSE承诺31.2HSE政策31.3HSE方针及目标3二、组织结构42.1施工项目管理组织结构图42.2HSE管理机构图5三、岗位HSE职责及作业指南53.1岗位设置及岗位条件53.2岗位职责63.3执行的法律法规及标准要求83.4操作指南83.5地面工程施工岗位作业指南12四、风险识别及控制234.1作业场所的风

2、险识别和基本控制方法234.2应急工作28五、记录与考核315.1记录与考核315.2考核32HSE管理体系1.1HSE承诺1.1.1公司承诺——依法建立健全HSE管理体系；----在一切生产经营活动中，向广大员工和社会提供健康和安全保证；——合理利用自然资源，保护自然环境。1.1.2项口经理承诺----贯彻执行业主、公司关于健康、安全与环境的承诺；——在本项目的施工全过程屮，向参与施工的全体人员和相关方捉供健康和安全保障；----合理组织施工，降低能源消耗，保护自然环境。1.2HSE政策----在生产经营活

3、动中，坚持以人为本的原则，把可能影响任何人员的健康与安金视为头等重耍的事。----在施工作业中有效利用口然资源的同时，尽量减少对环境的影响。----通过各种形式的培训提高员工及承包商的HSE意识。——创造安全健康的工作环境。----形成安全健康的工作习惯。1.3HSE方针及目标1.3.1安全方针：遵守法纪、绿色施工、保护自然环境、以人为本、持续改进、增强员工健康1.3.1.1施工单位按照公司指导方针，将以下述原则从事：----公司的HSE标准和目标是公司工作计划不可分割的一部分。----所冇伤害都是可预防的。

4、----要取得无事故的表现业绩，止确的员工安全态度和安全意识，有效的监督，正确的操作规程是关键，培训则是基本方法。----HSE是各级管理人员的职责。——每个员工在工作时不但要对他/她本人的人身安全负责，而月.也要为工作场所的其它人确保一个安全的环境。对那些不遵守安全规则的员工要进行惩罚。——安全必须总是在做所有作业的决定时优先考虑的问题。-公司的政策是依从法律上要求的工作措施，而后超越法律的要求，并11以积极的行动进一步驾驭公司作业的安全。----定期作HSE审查是公司HSE管理休系不可分割的一部分。——每

5、个职员都冇责任和义务服从公司的安全管理制度。1.3.2安全目标：向无事故、无损伤、无污染的一流企业形象迈进，努力使企业的健康、安全与环保管理达到国内同行业先进水平。1.3.2.1为实现安全目标，呼石化项目部将以下述原则为准则：•以一种安全的、环境上可接受的方式来完成工程施工任务。•在施工作业期间防止一切伤害。•提高安全的自觉性和纪律性。•提供一个健康、安全的工作环境（包括营地）。•减少作业对环境的影响或损害。二、组织结构2.1施工项目管理组织结构图项目经理：王眼项目副经理：王老彪项目技术负责人：王宇举2.2H

6、SE管理机构图岗位HSE职责及作业指南3.1岗位设置及岗位条件岗位设置及岗位条件分类名称岗位岗位条件人管员理项目经理1、具有大专以上学丿力，5年以上野外管理工作经丿力。2、受过健康安全与环境管理培训和急救知识培训。3、熟悉掌握野外风险控制和应急程序方案。4、身体健康、责任心强。关项目副经理1、具有3年以上的野外工作经历。2、受过专业的健康、安全与环境管理和急救知识培训。3、掌握野外作业风险及控制技术与应急行动方案。4、身体健康、责任心强。USE负责人1、具有大专以上学历和3年野外工作经验。2、受过健康、安全与

7、环境管理培训。3、身体健康、责任心强。营区管理员1、中专以上文化程序，具有有效的资质证书。2、有一定的健康、卫生知识。键职位土建班组长1、具有4年以上野外工作经历，熟悉木岗作业程序。2、受过健康、安全与环境管理知识培训。3、掌握野外的风险控制措施和应急工作程序。电气班组长1、受过健康、安全与环境管理知识和急救知识培训。2、掌握野外的风险控制措施和应急工作程序。3、具有4年以上野外工作经历。

8、XJ位人员给排水及采暖班长1、受过健康、安全与环境管理知识培训。2、掌握本岗位风险预防措施。炊事员持健康证；受过HSE知

9、识培训。经蛰1、专业知识培训，持证；2、受过HSE知识培训其它人员1、受过HSE知识培训2、上岗前健康检查3.2岗位职责3.2.1HSE负责人的职责1、编制并组织实施HSE管理方针、目标、规划、标准、程序和冇关奖惩规定。2、落实保障全队员工健康、安全的具体措施。3、召开对HSE管理周会和员工大会，总结HSE管理执行情况，对重大HSE管理问题捉出改进办法。4、组织IISE管理宣传教育、检查、交流活动。