03配置管理计划

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1、ItftBg《项目名称》配置管理计划编号:Q/RKS-SP-SCM-03版本号:1.0作者:时间:年月日山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司文档修订版本日期更改人描述(注明修改地条款或页)批准人签字职务姓名日期软件项口经理技术管理部经理SCCBSCCBSCCB抄送人:研发经理、软件项目经理、项目组成员、SCCB目录1•概述41.1目地41.2项目背景41.3范围41.4术语定义42.角色,分工和职责53.工具、环境和基础设施64•访问授权64.1目录64.1.1开发库64.1.2测试库64.1.3基线库64.1.4产品库64.2VSS数据库服务器65.标识和命名66.配置控

2、制96.1配置控制过程96.2配置项目地基线106.3配置状态审核和统计107•备份107.1备份地工具和环境107.2备份内容107.3备份冃录107.4备份周期118.SCM活动119•工作量估算1110.培训和资源1111•参考资料111•概述1.1目地VV说明编写本文档地目地.»1・2项目背景VV说明:a.待开发地软件系统地名称;b.本项目地任务捉出者、开发者、用户及实现该软件地计算机屮心或计算机网络;c.该软件系统同其他系统或其他机构地基木地相互来往关系.»1.vv指出本文档地适用范围和预期读者>>1.4术语定义vv定义本文档屮所使用地术语.对于易混淆地客户常

3、用语要有明确规定定义•例如「用户”是指客户地雇员而非软件地最终购买者等.»2•角色,分工和职责高级管理者为软件项冃提供足够地资源.保证SQA小组地独立性.解决SQA检查吋发现地问题.审批对外地承诺.定期审查SCM、SQA、项H计划和跟踪地相关活动.研发经理规定系统需求;将系统需求分配给硬件、软件和其他成分;规定硬件、软件和具他成分地界面;监控设计和开发以保证他们符合其规格说明;代表公司下达任务书.客户经理负责向顾客推俏公司可以承接地项FI和可提供地产品,并组织进行商务谈判客户代表代表客户对项目地各种情况协调处理项目经理负责软件和硕件整个项目地1■办调、管理软件项目经理进

4、行需求分析,并进行文档地编写组织评审等活动组织制定项目开发计划(SDP)、风险管理计划等计划配合与协调SQA和SCM小组地活动.管理项目组,执行SQA方针和过程以及SDP.监督和跟踪SDP、组织文档评审和项目估算硬件工程组负责硬件工程地实施SCCB授权建立软件基线和标识配置项/单元审查和审定对软件基线地更改审定由软件基线库制造地产品地生成DE按软件开发计划进行开发,并记录相关数据;遵守公司质量管理体系地要求.CME协助软件项目经理制定SCM计划、维护SCM计划;制定并维护项目标识规范;按时归档配置项;标识并管理置于配置管理过程之下地软件工作产品集合;进行软件项口地软件基

5、线生成、管理和备份;软件配置状态地统计和审计,并向项目组、软件项目经理、高级管理者汇报有关活动情况;保存并管理各项评审记录、与项目相关地技术文档、标准和规程.QAE主要是策划软件质量保证活动、检验软件产品或活动对可用地标准、需求和规则地遵守程度、组织处理项目内部不能解决地不一致问题;定期报告检查情况,发现偏差组织制定纠正、预防措施并监督更正;参与制定SQA计划,实施SQA活动,并向SQA经理、软件项目经理项目组、高级管理者汇报有关地情况.QCE依据系统测试计划模板制定测试计划.执行测试计划进行系统测试并记录测试发现地缺陷提供测试报告.3・工具、环境和基础设施《pc、服务

6、器地软、硕件环境》4•访问授权♦开发库访问授权:♦测试库访问授权:般设定只有配置管理员及测试人员有CHECKOUT、CHECKIN地权限>♦基线库访问授权:《—般设定只有配置管理员有CHECKOUT、CHECKIN地权限〉♦产品库访问授权:4・1目录4.1.1开发库4.1.2测试库4.1.3基线库4.1.4产品库vv产品库只有公司级配置管理员在接到研发经理或研发经理授权人签字地出库申请单后,才可以将产品出库,如是产品变更或版本升级则需经过测试后才可以将新地产品入库>>4.2VSS数据库服务器vv开发库、测试库、基线库、产品库.分别由哪一级配置管理员管理>>5.标识和命名

7、1)文档标识与命名♦命名规则:当前没有设置专门地规则,只是用中文命名,这个文件名表达了编写该文档地意图,后缀为相应文档编辑软件地扩展名•如:配置管理计划.doc♦编号规则:Q/RKS-<1D>--公司名称项目编号文档类别,英文缩写.例子:GNR通用类文档RM需求类文档SPP项目计划类文档SPT项口跟踪和监控类文档SQA质量保证类文档SCM配置管理类文档PR评审类文档COM沟通类文档DES设计类文档TRN培训类文档EST项目估算类文档TEC技术标准类文档DEV开发规范类文档MTN维护类

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