《现代管理原理》PPT课件

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1、第三章现代管理原理【重点难点】各个原理的主要内容各个原理的运用领域【学习目标】重点介绍系统原理、人本原理、权变原理、责任管理原理和效益原理，领会各个原理的深刻内涵及其相互之间的关系原理：某种客观事物的实质及其客观规律的表述管理原理系统原理人本原理权变原理责任原理效益原理管理原理：管理活动的根本依据和准则，是对管理工作的实质内容进行科学分析总结而形成的基本理论，是对管理的实质及其客观规律的表述1系统原理1.1系统及其特征系统：由若干相互联系、相互作用的部分组成，在一定的环境中具有特定功能的有机整体。元素联系系统关联方式即结构结构定义功能（性质）相关性：各要素之间相互联系、相

2、互制约层次性：系统的结构是有层次的，子系统之间的地位是不同的。集合性:系统至少由一个或两个子系统构成。目的性:具有明确的目的性，表现在有效性、适应性和寻的性。管理系统的目的性则反映人的某种意志，服从于人的某种目的。1系统原理1.1系统及其特征系统特征目的性集合性层次性相关性制造业公司企业市场营销工厂经理财务销售促销广告生产控制采购制造质量保证工程支持规划原料控制工具装配制造制定信贷资本控制资本需求企业运营经理销售（交通）财务工程维护地面运营航班运营设备更新联络工程航班维护飞机运输静态维护食物供应飞行联络行本调度交通管理销售广告财务管理会计现金控制融资方式外汇兑换总帐明细帐

3、定票安排关税乘客业务货物业务促销期刊广播、电视航空公司知识背景介绍——一般系统论的诞生实验科学时代的还原论把研究对象进行一层层地不断分解至基本单元。认为基本单元弄清楚了、因果量与因素弄清楚了，对象也就弄清楚了。（力学的分解隔离法研究、化学的周期律、原子结构研究……）FFyFx知识背景介绍——一般系统论的诞生生物学中的机械论与活力论之争机械论认为一种原因导致一种结果。把生物问题转会为物理化学问题来研究。通过对生物进行分解（生物—系统—器官—组织—细胞）研究，最终导致分子生物学的产生了，破译了遗传密码。但是对更高层次的问题却仍然知之不多，如生命现象、生命组织。活力论认为生物体

4、中存在着一种有目的的超物质的“活力”，断言有机界和无机界之间存在一道不可逾越的鸿沟。知识背景介绍——一般系统论的诞生一般系统论的产生上世纪20年代美籍奥地利裔生物学家冯.贝塔朗菲在对生物学的研究中发现，把生物分解得越来越多，反而会失去全貌，对生命的理解和认识反而越来越少。因此开始了理论生物学研究，创立了一般系统论。1945年《关于一般系统论》的