【精品】管理评审计划

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1、管理评审计划表Q/C56-0为了评审本组织的IS09001：2000质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。按照《管理评审控制程序》要求,决定于年月日召开管理评审会议进行评审。请各部门负责人及关键岗位人员做好准备。准备好汇报材料，届时予以参加。工作安排:1.拟参加人员：2.时间安排：9：00—12：00,14：00—16：003.地点：4.会议主题：评审内审结果；评价组织实现质量方针和质量目标的能力及效果；产品质量和各部门质量工作的完成情况；纠正措施和预防措施的状况；现行体系的适宜性；顾客的意见和反馈信息；可能影响体系变更的情况；资源的适宜性；改进的意见和信息。5.事项要求

2、：各部门汇报前一段时间质量工作的执行及运行情况。最高管理者：Q/C56-1管理评审报告主持人参加人员:

3、评审FI期

4、年月FI评审输入：（请在输入内容前的□屮打“x”）□1、审核的结果情况（□内部审核，□第二方审核，□第三审核）□2、组织实现质量冃标的效果和能力；质量方针是否适宜□3、纠正和预防措施实施的效果□4、顾客反馈的信息内容□5、产品质最、各部门及过程的业绩和变化□6、现行体系的适宜性和HACCP计划的实施情况□7、可能影响到体系的变更的内容□8、资源的适宜性□9、提出改进的建议或措施□10、以往管理评审的抬施执行情况验证跟踪（□暂无:□有：年评审的输出评审结论：（

5、请在输入内容前的□中打“X”）1、审核的结果情况：a）是否对不符合采取了有效措施：□是□无□正在实施b）是否认为需要对整个体系汞新调整实施：□不需□需要c）管理体系运行符合标准的程度：□符合□基木符合□不符合（见b））2、组织实现质量冃标的能力和效果：a）实现的能力：□能实现□需改H标：b）到达的效果：□好□一般3、质量方针适宜性：□适宜□需更改：4、纠正和预防措施实施的效果：□良好□一般□无效：5、顾客投诉：□无□有：6、顾客满意：□优□良□差别；□上升□稳定□下降7、产晶质量：a）有无重大质量事故：□无□有：b）合格稳定性：□是□呈下降趋势□呈上升趋势8、各部门及过程

6、的业绩：□良好□能够达到要求□需进一步改进9、现行体系的适宜性：□适宜：暂不需改；□需改进10、可能影响到体系的变更的内容：□暂没冇□冇：11、资源的需求：□满足要求□需改进12、HACCP计划的实施情况：□良好□能够达到要求□需进-步改进改进的建议或措施:整理人:F1期：最高管理者确认:F1期：管理评审报告（续页）改进的建议或措施：整理人：最高管理者确认：H期：日期：参加人员签到姓名部门职务姓名部门职务顾客常规要求（合同）的确定和评审表Q/C72-1No.合同号业务员用户地址电话联系人传真产品名称其他要求：规格型号法律法规要求；验收标准本企业提出的要求；数量交付期其他付

7、款方式：交货地点：评审项目：评审结论评审人签名1、各项耍求是否明确Z有无特殊的质量和技术要求艮能否确保如期发货4法律法规要求'本企业确定的其他要求备注：最高管理者意见：签名：年刀R顾客口头/电话要求登记表No.表Q/C72—2期时间客户名称客户耍求记录人负责人评审意见（签名及日期）顾客特殊要求（合同）的确定和评审表表Q/C72—3合同号：业务员：用户地址：电话：联系人：传真：产品名称：特殊的质量和技术要求：（可附页）规格型号：验收标准：数量：交付期：其他：付款方式：交货地点：评审项目：结论评审人签名1、各项耍求是否明确。2是否具有生产能力。艮法律法规要求是否明确。4能否确

8、保如期发货。备注：最高管理者意见：签名：年月日顾客要求更改通知单表Q/C72T顾客名称：合同/T单编号：联系人：电话：提出更改的时间：要求更改的内容：顾客单位代表：记录人：合同更改评审记录年月日参与评审的部门代表评审意见评审结论：最高管理者签字：更改后应通知下列部门：备注：有效文件清单（包括外来文件）及其收发记录No.表Q/C42—1序号文件编号文件名称份数生效H期受控号领用收回备注签名日期签名日期填表人:文件更改通知单表QC42-2文件名称：文件编号：更改日期:更改原因：更改内容:更改审批意见：签名:更改人签名：备注:供方质量保证能力调查表表Q/C74-1No.供方名称

9、：联系电话：地址供方企业性质：总人数：成立日期：供方法人代表：业务联系人：向本组织提供货物的名称、规格型号：主要质量业绩（包括各种质量荣誉）本次调查收集（提交）的相关资包括：（在□处打V）□供方营业执照副本复印件；□和关资质证；□生产经营许可证；□质量监督机构的抽检报告；□其它相关资料；填表人:供方评价认可表供货单位供货品种质量体系状况□很好并建立了质量管理体系，产品质量好口好质量管理体系健全，荣获有关部门奖励□一般产品质量能够满足要求□差质量体系不健全，质量没有保障。其他说明：检验部门对质量评价该组织的检测设备：□先进□齐全