【管控】减薪vs裁员——哪个是“温柔一刀”

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1、【管控】减薪VS裁员——哪个是“温柔一刀”Q企业要缩减人力资源成本似乎只有两个方式，裁员和减薪，哪一个更有效，更容易被员工接受？【问题类型】人力资源成木的削减【问题背景】随着油价、原材料、汇率的上涨，利润越來越多地被吞噬，竞争加剧，企业高管们一宜在考虑如何降低不断攀升的成木，其中包括人力资源成本。削减人力资源成本的方式似乎只有两个，耍么减薪，要么裁员。也许这两招听起來都有些残酷，不到万不得已，没有哪个企业会使出这一下策。【案例详情】“借机”裁员“我认为裁员会比减薪更难，我亲口裁过员，最后我口己也离职了。”做了近十年I1R工作的王秀艳对记者说。当初王秀艳所在的公司就是因为经营不善，高层的决策

2、是裁员30%,指标出來后具体111人力资源部执行。为此，人力资源部花了一个多月的时间制订了一套裁员标准。除劳动合同到期不续签的口然减员外，其他人员的去留川了很多时间与业务部门沟通。人力资源部口认为工作做得很充分了，执行起來依然是一团糟。“中国人比较讲人情味，那些天，公司内部送礼、请客成风，好儿名原本与部门经理商量好肯定被裁的员工搞了些手脚，乂被留下了，不打算裁的反而被裁了。还有听闻裁员风的员工早早找好了下家，想办法要求被裁，拿补偿金。”谈起这段不堪回首的往事，王秀艳感慨万分，“最头疼的是跟员工做离职面谈，很残酷。”三年前，王秀艳曾经参与过裁员，事实上《劳动合同法》实施之后，裁员要比三年前更

3、难，不但要在法律许可的范围内操作，补偿金也比Z前高了很多。“裁员那段时间，大家都没心思工作，业务一蹶不振，裁员风过去了，业务依I口没什么起色。”王秀艳回忆说。这样的结果，或许会让业务越來越糟。东方通科技人力资源总监陈云青认为，伴随着企业组织架构的调整，部门、机构间业务合并、整合，与之相配合进行裁员，对员工來讲其接受程度会比卩纯的裁员好很多，因为这样的裁员会让员工宜接感觉到岗位的重合，不得不裁。在裁员的那些日子，渴望留下的员工会比平时更加努力地工作，使得整个公司的士气不会受太大的影响。降薪只在小范MB如果不裁员，选择降薪來降低人力资源成木，也不是件容易的事。纵观近日报岀的一系列有关降薪的新闻

4、，多是从管理层甚至高管层减起。“选择降薪的前提是能把握被降薪的人对企业有足够的忠诚度。”陈云青说，否则后果很可能是人批员工跳槽，造成队伍不稳定，甚至跳到了竞争对手的公司。“减薪是一个泛概念。”首都经贸大学劳动经济学院赵耀教授对记者说，“现在很多企业已经建立了一套比较完善的薪酬结构体系，包括基本工资、绩效工效、津贴、福利等，在工资结构屮，有些是钢性的，而有些是可以浮动的。具体是减哪一部分的薪，各个企业有各企业的不同。”福利是企业在竞争中吸引人才的有效于-段，多样化的福利表明企业有足够的财力做支撑，面对经营困难，很多企业会率先在福利上做文章，如降低电话、交通、住房、伙食等补贴的标准以及减少外派

5、培训等。对于非垄断性企业，因经营问题面临减薪压力时，除了在管理层等小范围降薪外，适当调整绩效工资，引入正负激励手段是较为合理的。在设计绩效工资时，员工完成自己的绩效任务外，还要乘以公司总绩效的完成情况，使公司利益与个人利益挂在一起，这种方式普遍能够让员工接受，不但不会影响士气，更能促进员工团结一心，实现企业的总体冃标。企业降低人力成木的方式常见的就是裁员降薪。总体看来，裁员和降薪都是企业和员工不愿看到的现象，但出于短期企业经营的困境现实，企业还是会进行必要的裁员或降薪措施。但在决定降薪或裁员点评顾间沈建山醇士华恒智信高级咨询师僑级人力资源顾间咨询专长:：任职资格标准与管理体系设计、核心人才

6、激励机制设计时需要仔细权衡降薪与裁员的利弊，力图以最小的成本帮助企业度过难关，使裁员或降薪的负面影响降到最小。裁员。从积极的方面來看，裁员无疑是实现企业成本迅速降低的有效措施，企不稳，在职员工的跳槽,成木虽然降低了，但业绩也下降了。裁员就变得得不偿失了。业通过裁员，可以“借机”辞退那些工作不认真，工作能力较低难以满足岗位工作要求的员工，适当的裁员可以激发在职员工工作积极性；但裁员，会引起被裁员工的不满，企业内部人心企业通过裁员.可以“倍机"辞退那些工作不认曳，工作能力较低难以满足岗位工作要求的员工，适当的裁员可以激发在职员工工作枳极性：但裁员，会引起被栽员工的不满，企业内部人心不稳华恒智信

7、案例中心整理降薪对于普通员工，企业采用降薪而没有裁员，会是员工们更加珍惜工作机会，工作会积极努力很多，但是对于核心员工，需要慎重降薪，如果组织忠诚感较强的员工，企业可以考虑在福利上适当降低降薪。降薪需要讲究一定的方法，处理不好会导致核心员工的跳槽。对于普通员工，企业采用降薪而没有裁员，会是员工们更加珍惜工作机会，工作会积极努力很多，但是对于核心员工，需要慎重降薪，如果组织忠诚感较强的员工，企业可以考虑在福利上适当降低，而