《八月十五夜玩月》--专业论文

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1、公司歸窃机关范在一公司的贯彻运行整体情况。随后,内审组成员按照预定分工安排对物资、安全、质量、人力资源、项目监管、市场开发、办公室等部门进行了审核。审核过程中,各位内审员认真查看了各项资料,严格审核,一公司各部门认真配合,并积极向内审员请教工作中存在的一些问题,审9月7口-8口,有限公司内部审核组一核工作有条不紊地开展。行4人到一公司德州基地,检查指导质量、在8口上午召开的末次会议环境与职业健康安全三个体系文件和《工程上,内审组组长张佳饪肯定了一建设施工企业质量管理规范》的贯彻执行情公司在贯彻落实三个体系文件及《工程建设施工企业质量管理在7日上午召开的内部审核首次会上,

2、审核纽•组长张佳锂简要介绍了本次内审的规范》过程屮取得的成绩、亮点,同时指出了审核过程屮发现的督检查等方面对如何更好地贯彻执行三个体系文件提出了希望和要求。随后,就《安全生产管理制度》、《工程建设施工金业质量管理规范》做了系统深入的培训和辅导,并就如何掌握和理解贯标的实质、贯标方法做了辅导和交流。一公司总工程师刘松富对内审组的检查指导表示感谢,要求齐职能部门按照检查组的指导意见持续改进,进一步提升管理水平,确保三个体系和《工程建设施工金业质量管理规范》在—•公司得到全面有效的运行。依据、目的、范围和时间安排,一公司总工问题和建议,着重从职责、管理程师刘松富汇报了三个体系

3、及质量管理规H标、危害辨识、法律法规、监(图/文刘颖)9月21-22口,一公司在德州基地召开2011年第三季度领导班子会议,总结反思2011年前三个季度的各项工作,分析一公司当前发展面临的形势和任务,研究部署第四季度的工作重点,进一步统一思想,坚定信心,为全面完成2011年各项工作任务而努力。会上,胡斌经理从经济指标完成情况、市场开拓、在建项H、内部管理、党建等方面简要通报了一公司前三季度的生产经营情况,着重对一公司发展面临的内外部环境和形势做了深入分析,对影响和制约一公司发展的问题进行了认真剖析。各部室负责人先后汇报了前三季度的主要工作开展情况,详细阐述了当前工作中存

4、在的不足和问题,并结合当前实际情况提出了相应的意见和建议。随后,会议重点对人力资源、市场开拓、物资设备租赁、大型设备管理等问题进行了深入研究和探讨,形成了具体的解决办法和措施。同时明确了第四季度的工作重点,确定了近期一公司市场开拓主攻重点,以云南、贵州、新蹭、西藏为中心积极主动开发国内传统基础市场,以隧洞衬砌、边坡支护、开挖填筑为主攻方向大力开拓菲基础市场,全力参与公司大型会战项目,以东南亚、西亚、南美为重点积极廿拓国际市场。要求各部门、项H部要继续抓好国内在建项目,尤其是在高度关注和支持厄瓜多尔、老挝、巴基斯坦等国际工程;要高度重视工程款的凹收和催欠,并将近期主耍工程

5、款的催欠任务责任到个人;确定了笫四季度各项M的经济指标完成计划,并对近期一公司部室人员调整、资金使川等三重一大事项进行了集体决策。(图/文综合办公室)现场技术人员指导浇筑浇筑完毕,放鞭炮庆祝及近坝库岸一期治理工程顺利开展起到了积极的推动作用,受到了金沙江中游建设分公司、咨询西北监理的一致赞扬。堆积体三期屮部抗滑桩的顺利完工,与项目部未雨绸缪、粘心策划是分不开的。三期抗滑桩桩身宜径2.2米,桩长40-50米,钢筋笼单笼最重45吨左右,尤其诫工场地狭窄、工作面战线长、施工组织难度大、工期紧、强度窩筹,对我部的施工现场组织和施工准备更是提岀新的要求和高的标准。口工程开工伊始,

6、项目班子领导紧急召开项H周例会,号召大家伙全身心的投入到生产劳动屮去,项目部领导针对不同施工部位不同施工特点及难点,当下排兵布阵,针对性的制定了具体施工方案和相应的技术描施,关键性节点T期控制落实到施工现场每一个人具体责任人身上,确保了梨园水电站的安全运行。施工方案讨论、编制、实施阶段,项H部与设计单位积极进行沟通,为三期抗滑桩工程的顺利完成打造了好的基础。施工准备与实施阶段,项目部在质庭卓秋亍翦文休活动充分展示了基础局员工积极向上、团结奋进的精神面貌,对创造良好的工作氛围起到了积极的作用。(图/文刘颖)屮秋节和十一国庆节来临,到处都洋溢着浓浓的节「I气氛和欢乐祥和的快

7、乐氛围。为庆祝“双节”的到来,一公司为机关员工开展了丰富多彩的文休活动,丰富员工的业余文化生活。9月9日上午9:00,阳光明媚、秋高气爽,活动在全体员工的欢笑声屮拉开帷幕。心心相印、抢凳了、两人三足比赛,广大员工都积极参与其中,热情高涨。首先进行了“心心和卬”比赛,两人背靠背夹着气球跑到中点然后折返,进行循环赛,用时最短的获得第一•名。随后进行的两人三足比赛,大家你争我赶、互不相让。最后进行抢凳子比赛,鼓声响起,各参赛员工围绕着凳子转圈,鼓声停止,每个人都在抢着坐凳子,活动场上欢声笑语,处处洋溢着欢乐、和谐的气氛。整场比赛体现了友谊第一、

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