[管理制度]公司薪资管理制度

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1、北京安必信电子科技有限责任公司带格式的：左侧：3.17厘米，右侧：3.17米，顶端：2.54厘米，底端：2.54厘米，宽度：21用米，高度：29.7厘米，指定行网格薪资管理制度第一章总则第一条目的带格式的：缩进：左侧：0.74厘米，编号+级别：1+编号样式：1,2,3,…+起始編号：1+对齐方式：左侧+对齐位置：0厘米+制表符后于：0.75厘米+缩进位置：0.75厘米1.本制度的目的是确定北京安必信电子科技有限责任公司（以下简称“安一必信”）的工资管理基准与程序；保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引优秀人才；对员工的贡献给予相应的回报，激励、

2、保留员工；将短、中、长期经济利益结合，促进公司与员工结成利益共同体关系。2.安必信的深圳分公司可在本制度框架内，结合本公司的特点，提岀局部薪资管理的操作细则，报人力资源部批准、备案。3.营销部门的佣金管理操作细则，由人力资源部会同公司相关负责人研究制定。4.所冇局部性管理细则，必须保持与公司工资管理体系相一致。未经人力资源部审核的任何有关薪酬或佣金政策，均无效。第二条原则带格式的：缩进：左侧：1.38M米，编号+级別：1+編号样式：1,2,3,・・•+起始编号：1+对齐方式：左侧+对齐位建：0M米+制表符后于：0.75厘米+缩进位置：0.75厘

3、米1.安必信编制内员工的工资，主要依据其：职位价值与等级、劳动力市一场状况、工作表现与能力发展等耍素来确定。2.根据不同岗位的特点，确定不同的工资等级，以最人限度地激励员工的表现。3.外部劳动力市场的工资水平是确定公司工资标准的重要参考依据；4.公司在分配报酬时，遵循效率原则与公平原则，反对平均主义分配，给予优秀的、价值创造人的员工以优厚的工资，适度向高职位、关键人才、市场供给短缺人才倾斜。第三条范围1.木制度适用于安必信编制内的全体正式员工。2.试用期员工的工资以转正后工资总额标准的80%计算。3.临时工的报酬，以劳务费形式计算，其水平按照市

4、场价格确定。第四条结构安必信所有员工的工资均由以下儿部分组成；1.基本工资：基本工资属于公司核定的法律意义上的工资，金员统一。2.职务工资：职务工资是通过任职资格评泄而配置的一-种与职务、职能有关的报酬；对它的调整耍与任职资格等级与持续的绩效考核成绩挂钩。3.学丿力工资4.工龄工资5.绩效工资6.福利工资：公司为其提供的社会保险，手机通讯费，午餐补助7.8.薪金的计算期间：一年为十二个月，一月为二十二天工作H,—天为八小时。（给予十三个月的工资）原则上111勤一个月给予一个月的薪金，出勤一天给予1/22月薪金。一一■'带格式的：缩进：左侧：0.

5、63M米，编号+级別：1+编号样式：1,2,3,…+起始编号：1+对齐方式：左侧+对齐位置：0厘米+制表符后于：0.75厘米+缩进位邊：0.75闻米第五条体系1.安必信年度工资总额预算，遵循公司工资总额的增长幅度不高于单位工，资获利率的增长幅度，每年由人力资源部提案、论证，总经理办公会审核批准。带格式的：缩进:左侧:0.85厘米，编号+级别：1卜编号样式：1,2,3,…+起始編号：1+对齐方式：左侧+对齐位置：0厘米+制农符后于：0.75厘米+缩进位置：0.75米2.员工个人工资由当事人、所属部门主管与人力资源部三方协商确定；薪金部分由人力资源

6、部统一•编制工资单并组织发放。3.人力资源部计划公司年度仰金总额，设计各子公司（部门）的仰金计算公式与系数；根据公司的实际业绩，计算公司月度实际佣金，并分配到各子公司（或部门）。4.了公司（部门）根据员工个人业绩与考核成绩，对木部仙金进行二次分配，将分配方案，报人力资源部统一审核。2.人力资源部编制佣金工资单、组织发放。3.财务部提供工资或报酬的支付形式并代表公司扣除应该代为扌II除的部分。4.公司人力资源规划以及人员编制，山人力资源部提案、论证，总经理批准。第六条支付日公司实行下发薪制。报酬的支付分为两期：带格式的：缩进：左侧：0.63厘米，

7、编号+级别：1+编号样式：1,2,3,…+起始编号：1+对齐方式：左侧+对齐位置：0M米+制表符后于：0.75厘米+缩进位置：0.75厘米1.每月的六号，支付月度的佣金（时间段：上上月26日至上月25Ho一2.每月的十号，支付月度的薪金（时间段：上月26LI至本月25U）o3.如遇支付口为公休口或法定节假口时，则提前发放，在做出必要扣除Z后，实际报酬全额支付给员工本人或其直系亲属。4.年薪制人员每月预支部分的发放时间同于薪金的发放时间。第八条佣金的管理程序与计算期带格式的：缩进：左侧：0.85厘米，编号+级别：1+编号样式：1,2,3,…+起始

8、编号：1+对齐方式：左侧+对齐位置：0厘米+制表符后于：0.75厘米+缩进位置：0.75厘米1.佣金是通过评估员工为公司整体经营效呆所作的贡献，依据评