婚纱设计师的绩效考核

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1、美丽婚纱，幸福女人浪漫温馨幸福庄重每个女孩都曾怀揣着一个美好的梦想，想象着自己披上婚纱的那一时刻。那一时刻可谓是女人一生中最幸福的时刻。它代表着女孩们找到了自己幸福的归宿。于是期待着。。。。。而婚纱设计者负责着这个美丽的使命。婚纱设计师为了打造自己的品牌，提高自己的销量，需要进行绩效考核，通过考查不断改善自己的业绩。职位简介：婚纱设计师是为了迎合新兴的市场需求而出现的一个职业。职位使命：充分发挥自己的创造性思维，尽最大可能去满足客户的需要，设计出新娘喜爱的婚纱。任职资格：专业知识丰富、沟通能力强、身体健康、责任心

2、强。。。。考核要素:工作效率、学习能力、团队凝聚力、客户满意度。。。。态度在考核中是一个非常重要的因素，因为即使再有工作能力，没有良好的工作态度，还是无法实现工作业绩。只有在具有良好的工作态度的前提下，工作能力才能够通过内外部环境发挥出来。工作态度是实现良好工作业绩的必要条件。学习与成长内部运营管理设计师要注重培养和融合具有国际水准的设计力量，营造良好的工作氛围；发展文化和竞争力。运营管理：通过持续的质量改进和及时的产品交付赢得市场。客户管理：关注客户需求，达到双赢。创新管理：以先进的技术打造自己的品牌。客户认可

3、和忠诚财务优势卓越的质量、领先上市的新产品、差异化的服务。扩大国际、国内二个市场的客户份额对婚纱设计者进行战略性考核，需要实行以客户为中心的战略性考核策略。关注客户的深层需要，不断创新理念，整合观念，构思新颖。婚纱设计的元素有：蕾丝薄纱，朦胧的性感中透露着优雅；缎面的婚纱，则舒适可人。设计细节：单肩抹胸式，露出完美锁骨；环肩婚纱则使人性感可人。绩效反馈是使员工了解自身绩效的管理手段，是绩效沟通的主要形式。为进行有效的绩效反馈，需建立有效的绩效反馈机制。绩效评价结果可运用于员工薪酬的发放、人员的招募甄选与培训开发。

4、【1】婚纱设计师的知识有无欠缺？【2】设计师具备运用此种知识与经验的技能吗？【3】设计师是否以客户为中心，责任心强？【4】有无不可控的外部环境？