宁波上市公司行业竞争力比较分析【毕业论文】

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1、毕业论文(20__届)宁波上市公司行业竞争力比较分析II摘要分析比较宁波上市公司行业竞争力,预测并引导行业的未来发展趋势从而清楚应重点发展和扶持的行业,并为政府部门、投资者及其他机构提供决策依据或投资依据同时对产业政策的制定有不可忽视的作用。本文采用BIA财务软件分析方法,以宁波市25家上市公司作为研究样本,从学校BIA软件上获取样本公司2009年和2010年三个季度的相关财会数据,通过宁波上市公司的行业竞争力与全国平均水平的比较,得出宁波行业竞争力排名,总结得出的结论是:电力、汽配、服装行业、农林蓄渔业总体竞争力较强,而有色金属、仓储运输、纺织原料、其他机械、食品业总体竞争力相

2、对较弱,银行业发展较快,其他机械行业的竞争力也有一定的提升。在企业经营分析与预测软件(BIA系统)中,我们选取的宁波的十六个行业同全国同类行业进行竞争力比较,可以看出,宁波很多行业2009年和2010年三季度的平均竞争力低于全国同行业平均水平,因此,宁波的上市公司应提高警惕,进一步加强企业监管,提高公司抗风险能力,还要不断提升企业自身的优势竞争力,从而带动整个行业的发展。关键词:上市公司;行业竞争力;比较分析;BIA财务软件IIAbstractAnalysisandcomparisonoflistedcompaniesintheindustrycompetitivenessofN

3、ingbo,Predictandguidethefuturedevelopmenttrendoftheindustryinordertoclearlyfocustheindustryonthedevelopmentandsupport,andforgovernmentdepartments,investorsandotherinstitutionsorinvestmentdecisionsbasedonthesametime,industrialpolicybasedontheformulationoftherolecannotbeignored..Inthispaper,ana

4、lysisoffinancialsoftwareBIAto25listedcompaniesinNingbo,astheresearchsample.FromschooltoobtainsamplesofBIAsoftwarecompany’stherelevantaccountingdata,throughNingbolistedcompanies’competitivenessoftheindustryandthenationalaverageofcomparison,toknowtheNingboindustrycompetitivenessranking,summaryc

5、onclusionsare:Electricity,autoparts,apparelindustry,agriculture,forestrybuildstrongeroverallcompetitivenessfisheries,andnon-ferrousmetals,storageandtransportation,textilerawmaterialsandothermachinery,foodindustryisrelativelyweakoverallcompetitivenessofthebankingsectordevelopedrapidly,thecompe

6、titivenessofothermachineryindustrythereisacertainimprovement.AnalysisandPredictioninthebusinesssoftware(BIAsystem),weselectedthesixteenindustriesinNingbowiththeNationalCompetitivenesssimilarindustries,wecanseethatcompetitivewiththeindustryaverage,Ningbomanyindustrieslowerthanthenationalaverag

7、e.Therefore,Ningbolistedcompaniesshouldbealerttofurtherstrengthenscorporategovernance;enhancethecompany'sabilitytoresistrisks,butalsocontinuouslyupgradethecompetitivenessoftheenterprise'sownadvantagestobringthewholeindustry.Keywords:ListedCom

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