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时间:2017-08-04
《后金融危机时代中小企业成本控制问题研究【毕业论文】》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、毕业论文(20__届)后金融危机时代中小企业成本控制问题研究摘要后金融危机时代以来,我国中小企业一直存在成本控制方面的问题,这严重影响着他们的发展。对于中小企业来说,成本控制最直接的体现在产品价格优势,通过保持低成本来获取竞争优势是众多企业采用的一种最主要的竞争手段;其次通过成本控制中小企业能够最有效地利用资金,将节约下来的资金投入到产品研发、销售中。目前中小企业成本控制中存在许多现实且迫切需要解决的问题,例如人工成本和原材料成本的快速增长,生产技术得不到提高,基层员工素质不高影响生产效率等问题。因此针对成本控制问题进行
2、细致深入的研究,找出合理有效的解决中小企业成本控制方法,对后金融危机时代中小企业的可持续发展有着很重要的现实意义。鉴于此,本文将在借鉴国内外已经取得的理论研究成果的基础上,以一食品加工中小企业——杭州其门堂蔬菜食品有限公司为例,进行研究分析,有针对性的找到合理的成本控制策略,以提高其整体竞争力。关键词:中小企业;成本;控制ⅠAbstractSincethepost-crisisera,themediumandsmallenterprisesinChinatherehavebeenmanycostcontrolproble
3、ms,whichseriouslyaffecttheirdevelopment.Formediumandsmallenterprises,themostdirectcostcontrolreflectedinthepriceadvantage,bykeepingthecostgaincompetitiveadvantageisalargenumberofenterprisestoadoptthemostimportantmeansofcompetition;Second,mediumandsmallenterprises
4、throughcostcontrolcanbemosteffectiveuseoffunds,willthesavingsintoproductdevelopment.Now,therearemanyrealandpressingproblemneededtosolute,whichfrommediumandsmallenterprisescostcontrol.Suchastherapidgrowthinlaborcostsandrawmaterialcosts,productiontechnologycan’timp
5、rove,Lowqualityofjunioremployeesaffectproductivityandsoon.Therefore,theissueofcostcontrolfordetailedin-depthresearchtoidentifyareasonableandeffectivecostcontrolmethods,post-crisiseraofsustainabledevelopmentofmediumandsmallenterpriseshasaveryimportantpracticalsign
6、ificance.Inviewofthis,thepaperwilldrawonthetheoryathomeandabroadwhichhasbeenmadeonthebasisofresearchresultstoafoodprocessingmediumandsmallenterprises--HangzhouQiMenTangVegetableFoodCo.,Ltd.,forexample,researchandanalysis,targetedtofindareasonablecostControlstrate
7、gytoenhanceitsoverallcompetitiveness.ⅡKeywords:Mediumandsmallenterprises;Cost;Control目录1后金融危机时代中小企业成本控制的背景与意义11.1后金融危机时代中小企业成本控制的背景11.2后金融危机时代中小企业成本控制的意义22成本控制的概述与影响因素32.1成本控制的概述32.2影响成本控制的因素33以杭州其门堂蔬菜食品有限公司为例63.1杭州其门堂蔬菜食品有限公司基本情况63.2杭州其门堂蔬菜食品有限公司成本控制面临的问题83.2.1采
8、购成本上涨,原材料利用率低83.2.2人工平均工资增长93.2.3管理层的部分人员设置不合理,成本预算不够精确93.2.4设备管理及维修状况不佳,缺少专业性维修和保养93.2.5企业制度不完善104对于该企业面临的问题可采取的有效实施方案114.1原材料成本及利用率的控制114.2人工成本的控制124.3管理成本及成
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