设计质量管理计划和质量保证措施

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1、+质量管理和质量保证措施設计质量是衡量一个工程关键,同时,也是一个設计单位生命.为了确保本設计质量.我公司进行了大量准备工作,我们配备了最专业設计人员,调整出了绝对充分設计时间,对工程設计质量建立了完整保障措施,以确保設计工作高质量.并且,根据本工程实际特点,针对以往設计中暴露出来設计通病,进行了全方位改进.确保提供高水准設计质量.2.1設计组织体系及措施2.1.1我公司設计室组织体系公司具有乙级资质設计能力.我公司設计室設计管理采用从上到下,层层把关.設计过程中每一项都有专人负责,将設计中每一个环节落实到个人.各相关专业部门相互沟通、相互协助,整个設计团队在不断分析、验证中改进,用自

2、己最高专业水平、最先进設计理念和最优秀服务质量完成每个設计项目.在設计时能够将线路施工、运行经验有機融合到具体設计工作中.2.1.1.1组织编制发展规划,努力开拓市場,积极参与市場竞争,寻找勘测設计项目,创造良好信誉,全面提高经营绩效.2.1.1.2加强员工队伍建設,为员工成长与发展提供良好機会和氛围,通过培训和学习等途径,不断提高员工业务技能和素质.2.1.1.3根据有关管理规定,审阅批准签署有关文件并主持研究、解决生产、经营工作中重大问题.2.1.1.4根据质量管理有关要求,组织建立持续有效质量管理体系,提供顾客满意,优质勘测設计产品.2.1.1.5根据环境管理有关要求,组织建立持续

3、有效环境管理体系,提供符合环境保护要求勘测設计产品.2.1.1.6根据职业健康安全管理有关要求,组织建立持续有效职业健康安全管理体系,努力降低员工安全风险,防范职业病发生.2.1.2.1主任工程师2.1.2.1.1以人为本,科学管理,协助設计室主任建立和健全各项管理制度,做好設计室质量技术管理工作.+2.1.2.1.2编制月(年)度工作计划,协助設计室主任领导、组织全部门员工优质高效完成各项工作任务,对設计室日常生产、质量、技术承担责任.2.1.2.1.3组织编制并审阅有关技术方案和措施,按规定签署有关图纸资料、主持研究、解决日常生产工作中技术问题.2.1.2.1.4组织编制员工业务学

4、习,技术培训,考核计划,提高员工业务技能和素质,积极谨慎地推广采用勘测設计新工艺、新技术.2.1.2.1.5协助設计室主任建立持续有效质量管理体系、监督、指导员工按规定开展工作,以提供顾客满意、优质勘测設计产品.2.1.2.1.6协助設计室主任建立持续有效质量管理体系、监督、指导员工按规定开展工作,以提供符合环境保护要求勘测設计产品.2.1.2.1.7协助設计室主任建立持续有效质量管理体系、监督、指导员工按规定开展工作,努力降低员工安全风险、防范职业病发生.2.1.2.2财务处2.1.2.2.1拟定機关财务、会计管理办法.负责機关财务会计核算和日常支出报销工作.2.1.2.2.2负责管理

5、和监督下属科室重大项目支出和财务会计工作,对下属科室财务工作提出指导意见.2.1.2.2.3负责编报設计室基本支出、项目支出等财务收支预算、决算及各类财务会计报表.2.1.2.2.4负责拟定内部审计管理办法并组织实施.2.1.2.2.5负责下属科室财务稽查工作.2.1.2.2.6负责研究制定认证认可收费办法,并进行监督管理.2.1.2.3設计总工程师2.1.2.3.1负责对外联系,并落实开展勘测設计所需要外部条件.对内负责工程项目管理、安排综合进度、协调专业间联系与配合.2.1.2.3.2在主任工程师领导下,组织工程项目开工准备,落实专业主要設计人选,并确定勘测設计项目组人员职责和权限,

6、拟定設计原则和收资调研、勘测等工作计划.2.1.2.3.3确定勘测設计项目组各专业之间联系配合以及内部工作之间接口管理.+2.1.2.3.4积极征求并反映业主对設计工作意见,并在設计工作中予以贯彻.2.1.2.3.5负责组织工程設计优化和限额設计.2.1.2.3.6负责组织对综合性技术方案评审工作.2.1.2.3.7编制工程质量计划和設计计划.2.1.2.3.8负责项目設计组与业主、施工单位、主辅設备制造厂、调试单位、试验单位等配合和接口管理.2.1.2.3.9组织实施工地服务,做好設计回访工作.2.1.2.4主要設计人(勘测工程负责人)2.1.2.4.1是本工程总负责人,对工程勘测設

7、计综合技术和进度、质量、造价全面负责.2.1.2.4.2负责编写本专业設计计划大纲.2.1.2.4.3负责提出本专业技术方案和原则.2.1.2.4.4负责组织和实施本专业設计优化和限额設计.2.1.2.4.5负责与外专业互提资料.2.1.2.4.6负责对提供给本专业設计输入资料进行验证.2.1.2.4.7代表本专业与业主方、制造厂、施工单位、调试单位、运行单位对口人员进行联系配合.2.1.2.4.8签署本专业設计全部图纸文件.2.1

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