RUP软件文档模板之业务前景

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1、n更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料 《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料 《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料n更多企业学院:《中小企业

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3、板用于RationalUnifiedProcess。其中包括用方括号括起来并以蓝色斜体(样式=InfoBlue)显示的文本,它们用于向作者提供指导,在发布此文档之前应该将其删除。按此样式输入的段落将被自动设置为普通样式(样式=BodyText)。][要定制MicrosoftWord中的自动字段(选中时显示灰色背景),请选择File>Properties,然后将Title、Subject和Company等字段替换为此文档的相应信息。关闭该对话框后,通过选择Edit>SelectAll(或Ctrl-A)并按F9,或只是在字段上单击并

4、按F9,可以在整个文档中更新自动字段。对于页眉和页脚,这一操作必须单独进行。按Alt-F9,将在显示字段名称和字段内容之间切换。有关字段处理的详细信息,请参见Word帮助。]修订历史记录日期版本说明作者<日/月/年><详细信息><姓名>目录1.简介41.1目的41.2范围41.3定义、首字母缩写词和缩略语41.4参考资料41.5概述42.定位42.1商机42.2问题说明42.3产品定位说明43.涉众和客户说明53.1消费者统计数据53.2涉众概要53.3客户概要53.4客户环境63.5涉众简档63.5.1<涉众名>63

5、.6客户简档63.6.1<客户名>63.7关键的涉众/客户需要73.8备选方案和竞争74.业务工程目标74.1<一个目标>74.2<另一个目标>75.约束76.质量范围77.优先级78.其他需求88.1适用的标准88.2系统需求88.3性能需求88.4环境需求89.附录1–目标属性8业务前景1.简介[业务前景的简介应提供整个文档的概述。它应包括此业务前景的目的、范围、定义、首字母缩写词、缩略语、参考资料和概述。]1.1目的[阐明此业务前景文档的目的。]1.2范围[简要说明此业务前景文档的范围:它的相关项目,以及受到此文档影响的任

6、何其他事物。]1.3定义、首字母缩写词和缩略语[本小节应提供正确理解此业务前景文档所需的全部术语、首字母缩写词和缩略语的定义。 这些信息可以通过引用项目词汇表来提供。]1.4参考资料[本小节应完整列出此业务前景中其他部分所引用的任何文档。每个文档应标有标题、报告号(如果适用)、日期和出版单位。列出可从中获取这些参考资料的来源。这些信息可以通过引用附录或其他文档来提供。]1.5概述[本小节应说明此业务前景中其他部分所包含的内容,并解释此文档的组织方式。]2.定位2.1商机[简要说明此项目面临的商机。]2.2问题说明[提供一段说明,

7、总结此项目正在解决的问题。可以采用以下格式:]问题是[对问题进行说明]影响[问题影响的涉众]问题的后果[该问题会导致什么后果]成功的解决方案[应列出成功解决方案的一些主要优点]2.3产品定位说明[提供一段总体说明,高度概括产品将要在市场上占据的独特位置。可以采用以下格式:]针对于[目标客户]谁[说明需要或机会]该(产品名)属于[产品类别]原因[陈述主要优点,即促使人们购买的原因]不同于[主要的竞争产品]我们的产品[陈述主要的区别][产品定位说明用于向所有相关人员传达应用程序的目的和项目的重要性。]1.涉众和客户说明[为有效地提供

8、可满足涉众及用户实际需要的产品和服务,有必要在需求建模流程中确定并包括所有涉众。您还必须确定系统的用户,确保涉众群能够充分代表这些用户。本节提供参与项目的涉众和用户的简介,以及他们希望通过所提议的解决方案来解决的关键问题。这里并不说明他们的具体请求或需求,因为这

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