《极地特快课程方案》PPT课件

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1、极地特快TM课程设计：北京壹加壹大于贰团队培训学校王滨华小姐毕业于哈尔滨工业大学，北京大学EMBA。1999年进入体验式培训行业。2001年，创立北京1+1>2拓展培训学校，至今任校长。王滨华小姐所带领的1+1>2团队始终致力于提供专业化的体验式培训，1+1>2现已和众多500强企业及优秀的国内外知名机构建立长期合作伙伴关系，并不断引进国际先进的体验式培训形式，满足更多客户的需求。王滨华小姐是国际职业训练协会认证的国际职业培训师，是国际权威个性测评工具PDP、FACET5的国际认证咨商师。王滨华小姐应邀作为中央电视台《绝对

2、挑战》节目的专家顾问和对话栏目《品牌中国》等节目特约嘉宾。2006年被《经济杂志社》评选为“2006中国出色女性”，并被誉为“拓展行业的先行者”。极地特快:情景描述项目要点全景模拟一个新成立快递公司的运作，每个人需承担不同职位，如快递公司的快递员、财务、总经理等，以及快递公司的客户分为三个财年运作、每个财年有不同的目标；大家互相配合，团队战斗力逐步提升，提高工作效率最终扭亏为盈1+1>2独家版权课程，绝无同类产品，给大家全新的体验与冲击通过团队合作、克服困难，提升凝聚力每一件看似简单的工作，要做好都需要大家群策群力，主动沟

3、通反馈，各尽其职。从公司组建初期的杂乱无章，企业严重亏损，到第三财年的秩序井然、企业盈利颇丰体验团队共同成长的荣誉感、成就感3极地特快商战模拟每个人都会做为新组建公司的不可或缺的一员，分配角色承担岗位职责，通过每个人不断的提升，积极改进，团队沟通合作，齐心协力使处于极地的快递公司扭亏为盈，转败为胜。培训方式全员真实体验1+1>2独家版权课程4课程梗概天地快递公司是一家刚刚成立的小规模快递公司，公司高层多数来自于大型物流企业，因而在管理流程和组织结构上基本沿袭了原有大型物流企业的模式。通过一段时间的实际操作，公司发现管理流程

4、和组织结构存在一定问题，所以决心进行调整，并希望在调整过程中更多听取一线员工的意见和建议。分析、总结、点评……团队组建业务演练市场反馈战略决策策略调整课程操作课程安排说明精益求精好上加好沟通合作持续改进极地特快评估纬度备注说明：根据平衡计分卡的四个重要考核纬度，设定年度考核指标8比较内容传统培训课程《极地特快》课程地点限定场地任意指定地点范围场地内多场景培训内容单一拓展项目真实感强参与度高新颖性好冲击力大课程优势比较参与度高冲击力大新颖性好真实感强趣味性、实用性、互动性9团队收获全新的课程体验带给团队成员极大的“心灵冲撞”

5、，直接感受每一点改进对业绩的直接显著影响“真实模拟”的内容更能帮助团队成员体验“快乐学习”与LearningbyDoing的精神全面的任务挑战将完全打破团队成员之间的“社会距离”开发团队成员的“心智模式”，开启“心灵的窗户”在团队成员相互融通的基础上输送与不同培训目标相关的“新知识、心能量”10弗洛伊德“冰山理论”人的人格就像海面上的冰山一样，露出来的仅仅只是一部分，即有意识的层面；剩下的绝大部分是处于无意识的，而这绝大部分在某种程度上决定着人的发展和行为。体验分享应用不提倡纯理论的讲解不提倡囫囵吞枣式的拓展坚持“在体验中

6、学习、在学习中成长”坚持体验培训中“量变与质变”的平衡分享切身感受的过程是拓展培训必不可少的环节。体验式活动感悟的深度与培训师的引导有直接关系课程理论模型模型2模型1培训价格极地特快课程标准价格：单价1000元/人；每组（每家模拟公司）一般不少于16-20人；每次培训一般不少于两组，即学员人数不少于36人。课程优惠价格：800元/人。按学员36人计算：800元/人*36人=28800元。1112联系我们课程咨询：96096877www.exp-training.com